Apa itu Manajemen Atas?
Manajemen atas termasuk individu dan tim yang bertanggung jawab untuk membuat keputusan utama dalam suatu perusahaan. Personel yang dianggap sebagai bagian dari manajemen puncak perusahaan berada di puncak tangga perusahaan dan memiliki tingkat tanggung jawab lebih besar daripada personel tingkat bawah. Anggota manajemen tingkat atas diilhami oleh kekuatan yang diberikan oleh pemegang saham perusahaan atau dewan direksi. Contoh personel manajemen puncak termasuk CEO, CFO dan COO.
Memahami Manajemen Atas
Pemegang saham menganggap manajemen puncak perusahaan bertanggung jawab untuk menjaga agar perusahaan tetap menguntungkan dan berkembang. Pemegang saham melakukan ini dengan menggunakan hak pilih mereka untuk memasang dewan direksi yang akan memecat manajer yang berkinerja buruk atau tidak disetujui. Karena personil manajemen tingkat atas sering tidak terlihat oleh sebagian besar karyawan, mereka tidak diharapkan untuk terlibat dalam operasi sehari-hari.
Pengambilan Kunci
- Manajemen atas mencakup individu dan tim yang bertanggung jawab untuk membuat keputusan utama dalam sebuah perusahaan. Pemegang saham memegang manajemen atas perusahaan yang bertanggung jawab untuk menjaga agar perusahaan tetap menguntungkan dan berkembang. Posisi manajemen tingkat C mencakup manajer atas yang paling penting termasuk CEO dan CFO, di antaranya lainnya.
Bagaimana Manajemen Atas Dimiliki Pertanggungjawaban
Tugas, tanggung jawab, dan karier manajemen tingkat atas sering dikaitkan langsung dengan kinerja dan keberhasilan perusahaan. Sedangkan karyawan biasanya diukur terhadap tujuan harian, seperti aliran penjualan di lokasi ritel mereka atau jumlah pelanggan yang mereka layani, manajemen atas mungkin menghadapi tingkat kriteria yang sama sekali berbeda.
Keseluruhan penjualan lintas divisi atau pasar regional dapat digunakan untuk mengukur kinerja pekerjaan eksekutif dalam manajemen tingkat atas yang mengawasi divisi tersebut.
Misalnya, seorang ilmuwan atau peneliti lain yang bekerja di perusahaan obat dapat diharapkan untuk mengambil peran langsung dan langsung dalam pengembangan calon obat baru. Mereka akan melakukan tes dan reformulasi untuk memajukan produk potensial menuju penyerahan kepada regulator. Seorang manajer menengah mungkin memimpin tim mereka mengerjakan proyek, tetapi seorang eksekutif dari manajemen atas akan memiliki wewenang yang berlaku atas arah yang diambil oleh tim dan memikul tanggung jawab atas bagaimana upaya mereka mempengaruhi perusahaan secara keseluruhan. Jika pengembangan obat sukses dan lebih lanjut rencana strategis perusahaan, eksekutif yang mengepalai divisi tersebut dapat ditugaskan proyek serupa di masa depan.
Jika perusahaan melakukan di bawah sasaran yang ditargetkan, kehilangan daya tarik dibandingkan dengan para pesaingnya, atau penilaian pasarnya menurun, anggota manajemen tingkat atas mungkin menghadapi pengawasan paling cepat dari pemegang saham. Kinerja perusahaan yang buruk dan berkelanjutan dapat mendorong pergantian manajemen tingkat atas. Ini mungkin difokuskan pada satu atau lebih individu seperti CEO atau bisa menjadi pemindahan kepemimpinan eksekutif. Penghapusan manajemen tingkat atas dapat dilakukan untuk menyelamatkan bisnis dan operasi perusahaan dan memperkenalkan arah baru untuk diikuti. Tim manajemen tingkat tinggi yang baru mungkin dibawa untuk mengoreksi jalannya perusahaan dan mempersiapkannya untuk mengejar arah baru, yang mungkin termasuk penjualan bisnis.
Peran dan Judul C-Suite
C-suite, atau C-level, adalah bahasa sehari-hari yang digunakan secara luas untuk menggambarkan sekelompok eksekutif senior perusahaan yang paling penting. C-suite mendapatkan namanya dari jabatan staf senior top, yang cenderung dimulai dengan huruf C, untuk "chief", seperti pada chief executive officer (CEO), chief financial officer (CFO), chief operating officer (COO), dan chief information officer (CIO).
Chief Executive Officer (CEO) - Tanpa kecuali eksekutif perusahaan level tertinggi, CEO secara tradisional berfungsi sebagai wajah perusahaan, dan sering berkonsultasi dengan anggota C-suite lainnya untuk mendapatkan saran mengenai keputusan besar. CEO dapat berasal dari latar belakang karier apa pun, selama mereka telah memupuk keterampilan kepemimpinan dan pengambilan keputusan yang substansial di sepanjang jalur karier mereka.
Chief Financial Officer (CFO) - Dalam industri keuangan, posisi CFO mewakili puncak tangga perusahaan untuk analis keuangan dan akuntan yang berjuang untuk mobilitas ke atas. Manajemen portofolio, akuntansi, penelitian investasi, dan analisis keuangan adalah keterampilan utama yang harus dipelajari CFO selama bertahun-tahun. CFO memiliki pola pikir global dan bekerja sama dengan CEO untuk mencari peluang bisnis baru sambil menimbang risiko keuangan dan manfaat dari setiap usaha potensial.
Chief Information Officer (CIO) - Seorang pemimpin dalam teknologi informasi, CIO biasanya memulai sebagai analis bisnis, kemudian bekerja menuju kejayaan tingkat-C, sambil mengembangkan keterampilan teknis dalam disiplin ilmu seperti pemrograman, pengkodean, manajemen proyek, MS Kantor dan pemetaan. CIO biasanya terampil menerapkan keterampilan fungsional ini untuk manajemen risiko, strategi bisnis, dan kegiatan keuangan. Di banyak perusahaan, CIO disebut sebagai Chief Technology Officers.
Chief Operating Officer (COO) - Eksekutif C-level Sumber Daya Manusia (SDM), COO memastikan operasi perusahaan berjalan dengan lancar di berbagai bidang seperti perekrutan, pelatihan, penggajian, layanan hukum, dan administrasi. COO biasanya merupakan yang kedua di bawah komando CEO.
Chief Marketing Officer (CMO) - CMO biasanya meningkatkan C-suite dari peran penjualan dan / atau pemasaran. Eksekutif ini terampil mengelola inovasi sosial dan prakarsa pengembangan produk di seluruh perusahaan batu-dan-mortir dan platform elektronik - yang terakhir sangat penting di era digital saat ini.
Petugas C-Suite lainnya termasuk Kepala Pejabat Kepatuhan (CCO), Kepala Manajer Sumber Daya Manusia (CHRM), Kepala Petugas Keamanan (CSO), Kepala Petugas Hijau (CGO), Kepala Petugas Analisis (CAO), Kepala Petugas Medis (CMO), dan Chief Data Officer (CDO).
Jumlah posisi tingkat C bervariasi, tergantung pada variabel seperti ukuran, misi, dan sektor perusahaan. Sementara perusahaan yang lebih besar mungkin membutuhkan CHRM dan COO, operasi yang lebih kecil hanya membutuhkan COO untuk mengawasi kegiatan sumber daya manusia.
