Daftar Isi
- Tanggung jawab utama
- Kualifikasi dan Persyaratan
- Magang untuk Manajer Proyek
- Jalur karir
- Peran Manajer Proyek Senior
Agar bisnis apa pun sukses, manajemen proyek sangat penting; itu adalah inti dari hampir semua operasi harian. Seorang manajer proyek bertanggung jawab untuk mengelompokkan pekerja terampil ke dalam tim, membangun dan melembagakan rencana tim, dan memfasilitasi pelaksanaan semua proyek. Ini semua dilakukan untuk mencapai tujuan perusahaan. Tugas dan peran khusus untuk setiap manajer proyek tergantung, sebagian besar, pada perusahaan tempat manajer bekerja dan industri tempat perusahaan beroperasi.
Seringkali, seorang manajer proyek memulai karirnya di bidang manajemen di sebuah perusahaan konsultan. Perusahaan ini menyediakan pelatihan dalam metodologi manajemen. Dalam banyak kasus, individu ini mulai sebagai bagian dari tim yang bekerja di bawah manajer proyek dan naik ke posisi manajemen.
Pengambilan Kunci
- Manajer proyek merencanakan, mengembangkan, memantau, mengendalikan, dan melaksanakan proyek, melakukan segalanya mulai dari menyusun kelompok pekerja terampil hingga merancang struktur dan jadwal proyek. Manajer proyek sering memiliki gelar sarjana dalam bidang manajemen dan beberapa memiliki gelar master; magang, pelatihan di tempat kerja atau pengalaman di bidang manajemen bisnis lainnya juga sangat membantu. Manajer proyek yang telah mapan, dengan 10 atau lebih tahun pengalaman, dapat naik tangga perusahaan ke posisi manajemen senior atau akhirnya menjadi chief operating officer (COO) dari suatu perusahaan.
Tanggung jawab utama
Untuk setiap manajer proyek, organisasi adalah kualitas esensial yang harus dimiliki. Ketika sebuah bisnis menugaskan seorang manajer proyek untuk suatu proyek, banyak faktor dan elemen yang terlibat dan harus berada di tempatnya dengan mulus untuk manajer proyek untuk melaksanakan proyek dan mencapai hasil yang diinginkan perusahaan.
Dalam beberapa kasus, beberapa departemen dalam bisnis harus bekerja bersama untuk menyelesaikan proyek. Dalam keadaan ini, manajer proyek harus mengarahkan dan mengawasi rencana masing-masing departemen, memastikan semua departemen berfungsi secara efektif dan tetap pada tugas, dan menggabungkan semua aspek untuk menyelesaikan proyek tepat waktu dan sesuai anggaran. Tetap dalam anggaran yang ditetapkan perusahaan dan memenuhi tenggat waktu untuk setiap proyek adalah dua tanggung jawab utama setiap manajer proyek.
Agar berhasil, manajer proyek harus memiliki keterampilan komunikasi dan motivasi yang sangat baik, menikmati bekerja dengan orang lain sambil mempertahankan peran kepemimpinan, memperhatikan detail, dan diatur.
Kualifikasi dan Persyaratan
Meraih gelar sarjana dalam bidang manajemen pada umumnya adalah tempat untuk memulai bagi seseorang yang tertarik mengejar karier sebagai manajer proyek. Gelar ini memberikan individu dengan latar belakang dalam bidang-bidang kritis, termasuk keterampilan manajemen dan sumber daya manusia secara keseluruhan, yang berkaitan langsung dengan pekerjaan. Kursus yang dibutuhkan seseorang untuk memperoleh gelar ini juga memperkuat keterampilan komunikasi dan interaksi. Keduanya adalah aset penting yang diperlukan untuk menjadi manajer proyek yang sukses.
Beberapa persyaratan untuk posisi ini bervariasi dan tergantung pada perusahaan tempat individu tersebut berlaku dan industri di mana perusahaan beroperasi. Perusahaan tertentu lebih cenderung mengharuskan seseorang untuk memiliki gelar master dalam manajemen proyek untuk dipertimbangkan untuk posisi itu. Memperoleh pendidikan tinggi yang berspesialisasi dalam bidang khusus ini menambah pengetahuan dan nilai bagi setiap individu yang melamar posisi sebagai manajer proyek. Sebagian besar perusahaan melihat potensi yang lebih besar yang dapat ditawarkan oleh kandidat yang berpendidikan. Memiliki gelar yang lebih tinggi juga umumnya meningkatkan tingkat upah di bidang ini.
Magang untuk Manajer Proyek
Individu yang tertarik pada posisi ini juga biasanya menemukan beberapa jenis magang untuk mendapatkan pengalaman di tempat kerja. Sebagian besar magang melibatkan pekerjaan sebagai bagian dari tim yang dikelola tetapi memungkinkan individu akses mudah ke manajer proyek tempat mereka bekerja; ini memberi orang itu kesempatan untuk mengamati bagaimana manajer proyek beroperasi. Keterampilan dan kemampuan tertentu yang diperlukan untuk posisi ini hanya dapat dipelajari dengan benar-benar bekerja di lingkungan manajemen.
$ 74.172
Gaji rata-rata seorang manajer proyek di Amerika Serikat, pada 2019, menurut Salary.com; Namun, angka tersebut dapat sangat bervariasi, tergantung pada bidang dan apakah orang tersebut berada di posisi tingkat junior atau senior.
Jalur karir
Sering ada manajer proyek mapan yang ingin naik tangga atau pindah ke posisi yang berbeda. Ada sejumlah pekerjaan yang berbeda yang dapat dilakukan oleh manajer proyek. Pekerjaan-pekerjaan ini termasuk chief operating officer (COO) dan peran manajemen senior yang berada di bawah berbagai jabatan tergantung pada perusahaan dan industri.
Untuk seorang manajer proyek yang mapan - khususnya yang memiliki setidaknya 10 tahun pengalaman - pindah ke posisi COO adalah transisi yang cukup lancar. Pekerjaan yang telah dilakukan oleh manajer proyek, berinteraksi dan bekerja dengan semua tingkatan dan semua departemen dalam perusahaannya, bersama dengan keterampilan dan aset yang diperoleh selama bertahun-tahun dalam pekerjaan, dengan mudah mempersiapkan manajer proyek untuk lulus ke posisi ini.
Jika manajer belum memilikinya, mungkin merupakan ide bagus untuk mendapatkan gelar Master of Business Administration atau MBA. Transisi ke peran COO tak terhindarkan mengarah pada peningkatan tanggung jawab dan juga peningkatan substansial dalam pembayaran.
Peran Manajer Proyek Senior
Peran pengiriman senior mungkin terdengar seperti penurunan peringkat di posisi, tetapi pekerjaan itu berjalan dengan nama yang berbeda di perusahaan dan industri yang berbeda. Sebagai contoh, dalam lingkungan vendor, vendor perangkat lunak biasanya menggunakan judul seperti direktur pengembangan bisnis, konsultan pelaksana senior dan manajer proyek senior.
Pada dasarnya, manajer proyek bergerak ke posisi manajemen senior. Tentu saja itu tergantung pada berapa lama manajer bekerja untuk perusahaan dan seberapa efektif dan sukses dia. Sekali lagi, pindah ke posisi ini tentu saja meningkatkan tugas dan tingkat tanggung jawab, tetapi juga termasuk kenaikan gaji yang signifikan.
