National Basketball Association memiliki reputasi sebagai yang paling inovatif dari liga olahraga Amerika Utara profesional utama, menghasilkan uang dari kombinasi hak televisi, penjualan barang, penjualan tiket, dan banyak lagi. Itu sebagian besar karena kebutuhan: NBA didirikan jauh setelah yang lain (pada tahun 1946), dan harus menghabiskan beberapa dekade mengejar rekan-rekannya yang sudah berurat berakar dalam bidang bisbol dan sepak bola. Itu adalah liga pertama yang mengubah permainan all-star-nya menjadi akhir pekan tiga hari yang sarat dengan berbagai acara, yang pertama menarik sebagian besar pendapatannya melalui merchandising, dan yang pertama secara sadar mengembangkan pemain yang paling laku dipasaran menjadi superstar media global. Pendekatan internasional juga berhasil. Liga menyiarkan ke setiap benua berpenduduk, di mana saja dari Polandia ke Mongolia. Pada 1970-an, daftar nama hampir seragam Amerika. Hari ini seperempat pemain aktif berasal dari luar Amerika Serikat, berasal dari 37 negara.
Karena ini bukan perusahaan publik, NBA tidak merilis laporan keuangan terperinci kepada publik. Namun, menurut Forbes, yang secara teratur mengumpulkan penilaian dari 30 tim NBA, total pendapatan di seluruh organisasi mencapai $ 8 miliar pada musim lalu. Masing-masing tim bernilai setidaknya $ 1 miliar, dan satu tim bernilai rata-rata $ 1, 9 miliar untuk tahun lalu — sekitar tiga kali penilaian dari hanya lima tahun yang lalu.
Model Bisnis NBA
Di Amerika Utara, NBA berkembang tetapi tidak mendominasi. Penghasilannya sekitar setengah dari liga olahraga terlaris di dunia, Liga Sepak Bola Nasional, bukan berarti kedua liga itu harus bersaing. Namun, salah satu perbedaan terbesar antara liga adalah asal dari pendapatan mereka yang berbeda. Bersamaan dengan liga olahraga utama lainnya, NBA menghasilkan pendapatan dari berbagai aliran, yang paling signifikan adalah televisi, merchandising, sponsor, dan tiket.
Pengambilan Kunci
- NBA menghasilkan uang terutama melalui televisi, merchandising, sponsor, dan tiket. 30 tim yang membentuk NBA memiliki penilaian rata-rata masing-masing $ 1, 9 miliar. Menyeberangi musim tahun lalu, NBA menghasilkan sekitar $ 8 miliar pendapatan.
Bisnis Televisi NBA
Seperti liga olahraga utama lainnya, televisi terdiri dari bagian penting dari strategi bisnis NBA. Ketika televisi pertama kali melakukan transisi dari barang mewah ke pokok kehidupan sehari-hari, beberapa pemilik tim olahraga profesional menolak keras untuk menyiarkan permainan mereka. Lagi pula, mengapa Anda memberikan produk itu kepada orang-orang yang duduk di rumah alih-alih membebankan biaya untuk menghadiri permainan? Akhirnya, pemilik tim menemukan bahwa a) mereka dapat menjangkau banyak pemirsa TV untuk setiap penggemar pembelian tiket, dan b) yang membuatnya lebih dari layak untuk dijual kepada perantara (yaitu, pengiklan) alih-alih ke penggemar secara langsung. Tambahkan kerepotan pergi ke permainan — harga tiket, waktu yang dihabiskan untuk pergi ke sana dan kembali, menemukan tempat offsite yang mahal untuk diparkir, mungkin menghadapi satu atau dua orang mabuk yang agresif di stadion atau arena — dan dalam beberapa tahun itu menjadi jelas bahwa menonton pertandingan di TV akan menjadi cara utama sebagian besar penggemar mengonsumsi apa yang dijual liga olahraga.
Sementara kontrak televisi NFL terkenal menguntungkan, dan ditandatangani secara eksklusif dengan jaringan nasional, NBA menyiarkan 277 game musim reguler secara nasional per tahun — ditambah 90 atau lebih game playoff. Pada musim 2017-2018, NBA TV menayangkan pertandingan paling reguler dengan 106 diikuti Disney (DIS) ESPN (87), Warner Media (TWX) TNT (67), dan ABC (17).
TV menyumbang sebagian besar pendapatan NBA. Untuk musim 2016-2017, TNT dan ESPN menaikkan kembali kontrak mereka menjadi total $ 24 miliar. Bahkan dengan total 400 pemain aneh yang menghasilkan rata-rata hampir $ 5 juta per tahun, kontrak TV nasional menghasilkan pendapatan yang cukup untuk menutupi gaji dan kemudian beberapa. Namun, kontrak-kontrak nasional itu masih menyisakan 1078 pertandingan musim reguler tanpa perhitungan. Mengisi celah itu, kontrak TV lokal dapat menghasilkan antara $ 120 juta dan $ 150 juta per tahun.
Bisnis Barang Dagangan NBA
Ada kontributor utama lain untuk pendapatan NBA, dan tidak seperti yang lain, ini sesuai dengan sesuatu yang nyata. Akun barang dagangan bernilai lebih dari satu miliar dolar setiap tahun dan pada musim 2017-2018, untuk pertama kalinya dalam sejarah NBA, tim mengenakan seragam mereka. Rata-rata, jersey menambal tim bersih $ 9, 3 juta per tahun. Ada juga fungsi kebetulan dari olahraga itu sendiri: tank top warna-warni dapat berfungsi ganda sebagai pakaian kasual atau olahraga, sedangkan kaus sepak bola tidak praktis di jalan. (Hal yang sama berlaku untuk kancing bisbol dan kaus hoki, dalam hal ini.)
Komponen terkait dari bisnis perdagangan NBA berkaitan dengan sponsor. Sebagai contoh, Milwaukee Bucks baru-baru ini membuka arena $ 524 juta, Fiserv Forum, yang telah menghasilkan banyak peluang untuk sponsor, tempat duduk premium, dan banyak lagi. Pada Juni 2015, NBA mengakhiri kemitraan lama dengan Adidas dan menandatangani kontrak delapan tahun dengan $ 1 miliar dengan Nike (NKE). Secara keseluruhan, ini merupakan peningkatan 245% per tahun dari kesepakatan sebelumnya.
Bisnis Tiket NBA
Anda mungkin terkejut bahwa tiket sebenarnya bukan salah satu sumber utama pendapatan untuk NBA. Itu cenderung tertinggal di belakang beberapa aliran pendapatan lain yang disebutkan di atas. Namun, bukan berarti tiket tidak berkontribusi sama sekali. Menurut ESPN, untuk musim 2018-2019, tim melihat rata-rata di mana saja dari hanya di bawah 15.000 hingga lebih dari 20.000 penggemar menghadiri per pertandingan kandang. Dengan harga tiket mendekati $ 100 rata-rata, uang yang diperoleh dari penjualan tiket bertambah dengan cepat. Seiring dengan tiket, Penghasilan Terkait Basket tambahan (BRI) termasuk konsesi dan penjualan lainnya.
Rencana masa depan
Seiring meningkatnya popularitas NBA, nilai tim tumbuh jauh di luar proporsi. Tim NBA tidak dijual sesering itu, tetapi saat itu, catatan selalu rusak. Selama dekade terakhir, harga jual rata-rata sebuah tim meningkat tiga kali lipat. Memang, itu sebagian besar disebabkan oleh pencilan tunggal: penjualan Los Angeles Clippers 2014, yang menghasilkan $ 2 miliar yang belum pernah terjadi sebelumnya. Bahkan mendiskontokan penjualan itu, harga yang tersisa menunjukkan bahwa pemilik NBA dan calon pemilik jelas mengharapkan pendapatan untuk meningkat lebih jauh dalam beberapa tahun ke depan.
Di luar Baseball
NBA telah melewati Major League Baseball sebagai olahraga terpopuler kedua di Amerika Serikat. Itu akan terjadi ketika permainan World Series membutuhkan waktu empat jam untuk bermain dan menampilkan jeda yang tak berkesudahan dalam apa yang dengan murah hati disebut sebagai "aksi." Itu tidak berarti tentang potensi pertumbuhan di luar negeri. NBA tidak mengungkapkan semua pendapatannya menurut negara, tetapi liga menerima $ 150 juta di Cina pada tahun 2012, dan Forbes menunjukkan bahwa pendapatan tahunan di luar AS tumbuh pada tingkat pada remaja tinggi. Dengan daya tarik internasional yang lebih besar juga datang investor internasional juga. Misalnya, Alibaba (BABA) Joe Tsai membeli 49% saham di Brooklyn Nets tahun lalu dengan harga $ 1, 15 miliar.
Tantangan Utama
Ada sejumlah tantangan utama yang dihadapi NBA, bahkan ketika bola basket profesional terus tumbuh dalam popularitas di AS dan di tempat lain di seluruh dunia — dan ketika masing-masing tim menggembungkan nilainya. Untuk satu hal, tidak setiap tim berharga sepanjang waktu. Tahun lalu, Cleveland Cavaliers kehilangan uang berdasarkan operasi dan turun sekitar 4% nilainya menjadi $ 1, 28 miliar, per Forbes.
Berbagai Tantangan Penghasilan
Komponen penting lain dari keuangan NBA adalah sistem bagi hasil. Seperti beberapa liga olahraga utama lainnya, NBA berbagi pendapatan yang tidak terkait dengan bola basket antar tim untuk mengatasi ketidaksetaraan di berbagai pasar di seluruh negara. Semua tim menyatukan pendapatan mereka yang memenuhi syarat untuk mendistribusikannya kembali dari tim dengan pendapatan lebih tinggi kepada mereka yang memiliki pendapatan lebih rendah. Setiap tim kemudian menerima pendapatan yang sama dengan batas gaji untuk tahun itu.
Tantangan lain terhadap pendapatan NBA mungkin termasuk tren yang berkelanjutan dari menonton televisi karena teknologi lain telah tumbuh semakin populer dalam beberapa tahun terakhir. Sejauh ini, olahraga live cenderung tetap aman dari perubahan ini, tetapi itu mungkin tidak berlangsung selamanya.
