Apa Varians Efisiensi?
Varians efisiensi adalah perbedaan antara jumlah teoritis input yang diperlukan untuk menghasilkan unit output dan jumlah aktual input yang digunakan untuk menghasilkan unit output. Input yang diharapkan untuk menghasilkan unit output didasarkan pada model atau pengalaman masa lalu. Perbedaan antara input yang dibutuhkan yang diharapkan dan input yang dibutuhkan sebenarnya dapat dikaitkan dengan inefisiensi dalam tenaga kerja atau penggunaan sumber daya, atau mereka mungkin disebabkan oleh kesalahan dalam asumsi yang digunakan untuk menetapkan harapan input.
Dalam manufaktur, varians efisiensi dapat digunakan untuk menganalisis efektivitas operasi sehubungan dengan tenaga kerja, bahan, waktu mesin, dan faktor produksi lainnya.
Memahami Varians Efisiensi
Faktor penting dalam mengukur varians efisiensi adalah pengembangan serangkaian asumsi realistis seputar jumlah input teoritis yang harus dibutuhkan. Jika jumlah aktual input yang digunakan melebihi jumlah yang diperlukan secara teoritis, ada varians efisiensi negatif.
Di sisi lain, jika input aktual kurang dari jumlah yang diperlukan secara teoritis, maka akan ada varians efisiensi positif. Karena input teoritis baseline sering dihitung untuk kondisi optimal, varians efisiensi yang sedikit negatif biasanya diharapkan.
Mengapa Variasi Efisiensi Adalah Penting
Varians Efisiensi sangat penting untuk proses manufaktur karena manajer mengandalkan rasio dan pengelompokan anggaran yang berbeda untuk menganalisis produktivitas output pabrik dalam upaya keseluruhan mereka untuk memaksimalkan efisiensi. Oleh karena itu, tipikal bagi personel manajemen untuk menetapkan harapan dan tolok ukur untuk biaya dan output, sementara aktivitas manufaktur masih dalam tahap perencanaan sebelum proses produksi dimulai.
Contoh Varians Efisiensi
Selama tahap perencanaan, staf manajemen mungkin telah memproyeksikan bahwa akan memakan waktu 50 jam kerja untuk menghasilkan satu unit produk tertentu. Namun, setelah putaran pertama produk selesai, catatan menunjukkan bahwa 65 jam kerja digunakan, untuk menyelesaikan item yang dimaksud. Dalam hal ini, varians efisiensi pada jam kerja untuk proses manufaktur khusus ini adalah -15, yang menunjukkan bahwa lima jam kerja terbuang dalam proses manufaktur, dan menandakan bahwa prosesnya tidak seefisien yang diperkirakan sebelumnya.
Pengambilan Kunci
- Varians efisiensi adalah angka numerik yang mewakili perbedaan antara jumlah teoritis input yang diperlukan untuk menghasilkan unit output dan jumlah aktual yang digunakan dalam praktik. Perbedaan dalam dua angka ini dapat dikaitkan dengan inefisiensi dalam tenaga kerja, atau mereka mungkin disebabkan untuk kesalahan dalam asumsi yang digunakan untuk memproyeksikan harapan input. Dalam manufaktur, varians efisiensi dapat membantu manajer menganalisis efektivitas operasi, sehubungan dengan tenaga kerja, bahan, waktu mesin dan faktor lainnya.
Dengan angka ini di tangan, manajemen dapat membuat penyesuaian untuk mendengar dan faktor lainnya. Tetapi di sisi lain, jika hanya 45 jam kerja yang benar-benar digunakan, maka varians efisiensi akan menjadi +5, yang menunjukkan bahwa proses manufaktur lebih produktif dan hemat biaya daripada yang diperkirakan sebelumnya.
