Risiko bisnis datang dalam berbagai bentuk nyata dan tidak berwujud selama siklus hidup bisnis. Beberapa risiko terjadi selama operasi perusahaan biasa, sementara yang lain disebabkan oleh keadaan luar biasa yang tidak mudah diidentifikasi. Terlepas dari model bisnis, industri, atau tingkat pendapatan perusahaan, risiko bisnis harus diidentifikasi sebagai aspek strategis perencanaan bisnis.
Setelah risiko diidentifikasi, perusahaan mengambil langkah yang tepat untuk mengelolanya untuk melindungi aset bisnis mereka. Jenis teknik manajemen risiko yang paling umum meliputi penghindaran, mitigasi, transfer, dan penerimaan.
Menghindari Risiko
Cara termudah bagi bisnis untuk mengelola risiko yang teridentifikasi adalah dengan menghindarinya sama sekali. Dalam bentuknya yang paling umum, penghindaran terjadi ketika sebuah bisnis menolak untuk terlibat dalam kegiatan yang diketahui atau dianggap membawa risiko dalam bentuk apa pun. Misalnya, sebuah bisnis bisa tidak membeli gedung untuk lokasi ritel baru, karena risiko tempat tersebut tidak menghasilkan pendapatan yang cukup untuk menutupi biaya bangunan yang tinggi.
Demikian pula, rumah sakit atau praktik medis kecil dapat menghindari melakukan prosedur tertentu yang diketahui membawa risiko tingkat tinggi bagi kesejahteraan pasien. Meskipun menghindari risiko adalah metode sederhana untuk mengelola potensi ancaman terhadap bisnis, strategi ini juga sering menghasilkan potensi pendapatan yang hilang.
Mitigasi risiko
Bisnis juga dapat memilih untuk mengelola risiko melalui mitigasi atau pengurangan. Mengurangi risiko bisnis dimaksudkan untuk mengurangi segala konsekuensi negatif atau dampak risiko spesifik yang diketahui, dan paling sering digunakan ketika risiko-risiko itu tidak dapat dihindari. Misalnya, pembuat mobil mengurangi risiko penarikan model tertentu dengan melakukan penelitian dan analisis terperinci tentang biaya potensial dari penarikan tersebut. Jika modal yang diperlukan untuk membayar pembeli atas kerugian yang ditimbulkan oleh kendaraan yang rusak kurang dari total biaya penarikan, pembuat mobil dapat memilih untuk tidak mengeluarkan penarikan.
Demikian pula, perusahaan perangkat lunak mengurangi risiko program baru yang tidak berfungsi dengan benar dengan merilis produk secara bertahap. Risiko pemborosan modal dapat dikurangi melalui jenis strategi ini, tetapi tingkat risiko tetap ada.
Transfer Risiko
Dalam beberapa kasus, bisnis memilih untuk mentransfer risiko dari organisasi. Transfer risiko biasanya dilakukan dengan membayar premi kepada perusahaan asuransi dengan imbalan perlindungan terhadap kerugian finansial yang substansial. Misalnya, asuransi properti dapat digunakan untuk melindungi perusahaan dari biaya yang timbul ketika bangunan atau fasilitas lainnya rusak. Demikian pula, para profesional di industri jasa keuangan dapat membeli asuransi kesalahan dan kelalaian untuk melindungi mereka dari tuntutan hukum yang diajukan oleh pelanggan atau klien yang mengklaim mereka menerima saran yang buruk atau salah.
Penerimaan Risiko
Manajemen risiko juga dapat diimplementasikan melalui penerimaan risiko. Perusahaan mempertahankan tingkat risiko tertentu yang disebabkan oleh proyek atau ekspansi tertentu jika laba yang diantisipasi dihasilkan dari aktivitas tersebut jauh lebih besar daripada risiko potensinya. Misalnya, perusahaan farmasi sering memanfaatkan retensi risiko atau penerimaan ketika mengembangkan obat baru. Biaya penelitian dan pengembangan tidak melebihi potensi pendapatan yang dihasilkan dari penjualan obat baru, sehingga risikonya dianggap dapat diterima. (Untuk bacaan terkait, lihat "5 Metode Dasar untuk Manajemen Risiko")
