Apa itu Ketua Dewan (COB)?
Seorang ketua dewan (COB) memegang kekuasaan dan wewenang paling besar di dewan direksi dan memberikan kepemimpinan kepada para pejabat dan eksekutif perusahaan. Ketua dewan memastikan bahwa tugas perusahaan kepada pemegang saham dipenuhi dengan bertindak sebagai penghubung antara dewan dan manajemen tingkat atas.
Pengambilan Kunci
- Chair of the board (COB) mengepalai dewan direksi, memberikan kepemimpinan kepada eksekutif perusahaan dan karyawan lain, memimpin muatan pada keputusan gambaran besar dan menetapkan nada untuk budaya perusahaan perusahaan. Kursi mengambil gulungan mereka mengikuti pemungutan suara oleh dewan direksi; sama halnya, kursi dapat dilepas oleh dewan jika dewan memutuskan mereka gagal memenuhi harapan. Dalam beberapa kasus, ketua juga dapat memegang jabatan presiden atau kepala eksekutif perusahaan; judul-judul ini merujuk pada eksekutif yang biasanya lebih terlibat dalam melaksanakan strategi secara langsung yang ditetapkan oleh ketua dan dewan direksi. Dewan mungkin menunjukkan imannya kepada CEO dengan mengangkat mereka ke kursi; kursi dapat melompat ke CEO secara sementara atau permanen jika CEO mengundurkan diri atau dipecat dan tidak ada pengganti yang cocok dapat ditemukan.
Understanding Chair of the Board (COB)
Ketua dewan direksi memilih ke posisi mereka dengan suara terbanyak dalam dewan direksi. Karena posisi tersebut memiliki interaksi dan pengaruh yang substansial dengan dewan dan manajemen, kursi tersebut merupakan posisi yang paling kuat di perusahaan.
Sering, tetapi tidak selalu, ketua adalah anggota dewan dengan saham terbesar dalam organisasi, memiliki kepentingan mengendalikan dalam organisasi, dan memegang kekuatan suara terbanyak dari setiap individu. Keputusan jangka panjang, seperti apakah akan mengejar merger atau menjual organisasi, dapat ditentukan oleh dewan di bawah kepemimpinan ketua.
Kursi dewan juga dikenal sebagai ketua, ketua atau ketua, tergantung pada preferensi perusahaan dan individu.
Bagaimana Ketua Juga Dapat Melayani sebagai Kepala Eksekutif
Ketua mungkin atau mungkin tidak terlibat dalam operasi harian perusahaan, kadang-kadang melayani dalam peran penasehat yang lebih jauh tetapi memberikan pengawasan utama atas tindakan yang diambil oleh eksekutif. Jika seorang presiden atau kepala eksekutif (CEO) terlibat langsung dalam perencanaan dan penerapan strategi perusahaan, ketua dapat menetapkan tujuan dan sasaran, dengan masukan dari anggota dewan lainnya, yang diharapkan dicapai oleh para eksekutif.
Tujuan tersebut dapat mencakup pencapaian target profitabilitas, perluasan pangsa pasar, pertumbuhan basis klien, dan penyajian citra yang menguntungkan bagi perusahaan di mata publik.
Bukan tidak pernah terjadi bagi ketua untuk secara bersamaan memegang posisi CEO dalam suatu organisasi. Ini dapat terjadi jika dewan ingin mengangkat CEO menjadi ketua sebagai tanda kepercayaan pada kepemimpinan mereka, memberi mereka wewenang eksekutif langsung serta berfungsi sebagai arsitek untuk strategi yang lebih luas yang akan ditempuh perusahaan.
CEO yang menjadi ketua akhirnya dapat berusaha untuk memisahkan diri dari tugas eksekutif mereka dan mempertahankan posisi kepemimpinan secara ketat dengan dewan. Kursi juga bisa masuk ke peran CEO jika ada pergantian kepemimpinan secara tiba-tiba yang menghilangkan kepala eksekutif saat ini. Dalam hal demikian, kursi dapat memegang posisi CEO secara sementara sampai penggantian permanen dipekerjakan. Posisi ganda dapat dibuat permanen jika tidak ada eksekutif yang cocok dapat ditemukan.
