Bulan lalu, raksasa online Amazon.com Inc. (AMZN) menandatangani kesepakatan dengan Plug Power, Inc. (PLUG) yang menandai investasi besar di perusahaan pembangkit listrik alternatif yang sedang kesulitan dan mengirimkan sahamnya lebih dari 70% tepat setelah beritanya. diumumkan. Kesepakatan itu memungkinkan perusahaan sel bahan bakar untuk memberikan waran Amazon untuk membeli hingga 55, 3 juta saham, atau sekitar seperempat dari saham beredar perusahaan, yang bisa bernilai hingga $ 600 juta menurut beberapa analis.
Selain itu, Amazon berkomitmen untuk membeli produk sel bahan bakar Plug Power hingga $ 70 juta untuk digunakan di gudang besar dan pusat distribusi. Apa yang diinginkan oleh peritel online dan perusahaan teknologi komputasi awan dengan produsen energi alternatif yang kesulitan? Jawabannya mungkin terletak di pusat distribusi fisiknya, atau mungkin terletak di tempat lain. Kami akan menguraikan motivasi Amazon untuk kesepakatan di sini. (Untuk lebih lanjut, lihat: Colokkan Skyrockets Power di Berita Minat Amazon .)
Pusat Pemenuhan Amazon.com
Ketika Amazon dan Plug Power mengumumkan kesepakatan ini pada bulan April, pemikiran pertama banyak analis adalah tentang jaringan Amazon yang berkembang dari gudang dan pusat distribusi yang luas. Amazon telah berinvestasi besar-besaran di apa yang disebut sebagai pusat pemenuhan, yang memungkinkan anggota Amazon Prime menerima pengiriman dua hari yang dijamin di rumah — suatu langkah yang dimaksudkan untuk mendorong pesanan dan membuat orang membeli secara online daripada dari kenyamanan bata-dan-mortir simpan seperti Walmart Stores Inc. (WMT) atau Target Corp (TGT). Pusat-pusat pemenuhan Amazon telah dilengkapi dengan robot yang dibuat khusus — puluhan ribu di antaranya memilih, memilah, dan mengemas berbagai fasilitas global dengan cuplikan luas lebih dari 700 stadion sepak bola. Penggunaan mereka telah mengurangi biaya operasi Amazon sekitar 20% sejak CEO-nya Jeff Bezos menghabiskan $ 775 juta pada 2012 untuk mengakuisisi produsen robotika Kiva untuk tujuan nyata ini. (Untuk lebih lanjut, lihat juga: Amazon: 10 Rahasia yang Tidak Anda Ketahui .)
Di pusat pemenuhan Amazon, robot dan manusia bekerja berdampingan untuk memaksimalkan efisiensi dan produktivitas. Seperti gudang lainnya, forklift adalah peralatan kunci yang digunakan untuk menyimpan dan memindahkan inventaris. Ini adalah alat yang sering diabaikan ini bahwa Plug Power paling mudah dapat meningkatkan efisiensi operasi Amazon. Menurut sebuah laporan oleh Green Tech Media, "Permainan sel bahan bakar Amazon adalah perpanjangan dari strategi mengapit yang digunakannya dengan efek besar dengan Amazon Web Service (AWS), yang memungkinkan perusahaan untuk memasukkan dirinya ke dalam rantai nilai bisnis yang tak terhitung jumlahnya itu. tidak akan pernah memasok. " Dengan melakukannya, Green Tech menunjukkan tiga alasan penting mengapa forklift berbasis sel bahan bakar masuk akal bagi perusahaan:
1. Ruang reklamasi: Di pusat distribusi, stasiun pengisian ulang baterai dan infrastruktur umumnya mengonsumsi sekitar 5% hingga 10% dari keseluruhan luas lantai, banyak di antaranya dapat digunakan kembali untuk penggunaan yang lebih menguntungkan seperti inventaris dengan penyimpanan dengan beralih ke hidrogen kekuatan sel bahan bakar. Secara agregat, ini berarti tidak membutuhkan banyak fasilitas karena lebih banyak ruang lantai direklamasi di pusat-pusat yang ada.
2. Forklift yang lebih cepat: Tegangan baterai listrik tradisional turun saat dikeluarkan, memperlambat forklift seiring waktu dan menyebabkan penurunan produktivitas dalam proses. Plug Power di situs webnya memperkirakan bahwa kecepatan forklift baterai turun rata-rata 14% di paruh kedua dari pergeseran delapan jam. Masalah diperburuk dalam kasus gudang berpendingin, di mana baterai listrik hanya bisa bertahan setengah panjang. Sebaliknya, forklift sel bahan bakar dapat mencapai “pick rate” yang mantap, sehingga inventaris dapat diubah lebih cepat.
3. Operasi yang lebih ramping: Sementara personel yang terpisah diperlukan untuk mengawasi pengisian dan pertukaran baterai timbal-asam, pengemudi forklift dapat mengisi bahan bakar hidrogen sendiri, menghemat biaya tenaga kerja. (Untuk lebih lanjut, lihat juga: Mengapa Amazon Tertarik pada Daya Plug? )
Mengontrol Kompetisi
Sementara kasus itu masuk akal untuk penggunaan Amazon sendiri, itu tidak selalu menjelaskan investasi sebesar itu. Tetapi pesaing Amazon, dan khususnya Wal-Mart, sudah menggunakan forklift Plug Power di pusat distribusi dan gudang mereka. Ini berarti bahwa Amazon akan memiliki suara dalam bagaimana perusahaan-perusahaan lain yang merupakan pelanggan Plug Power - banyak dari mereka adalah pesaing langsung atau tidak langsung dari Amazon - melakukan operasi inventaris mereka. Namun, tidak satu pun dari pemain ini yang pernah menyatakan minat sekecil apa pun untuk mengambil saham di Plug Power. Amazon terlibat dalam strategi yang sama ketika memasuki pasar cloud-computing, di mana ia telah tumbuh menjadi penyedia layanan hosting dan web terbesar di planet ini — dengan berinvestasi dan akhirnya mengambil alih sumber daya infrastruktur yang sangat ia andalkan — tetapi yang pesaing juga melakukannya.
Investasi Amazon di Plug Power dan teknologi sel bahan bakar hidrogennya mungkin juga ada hubungannya dengan tujuan perusahaan untuk memasuki pasar logistik. Saat ini, Amazon bergantung pada pengirim pihak ketiga seperti FedEx dan UPS untuk mengirimkan barang-barangnya. Amazon telah mengumumkan sejumlah strategi, termasuk drone pengiriman otonom - tetapi juga memasuki bisnis logistik tradisional, dan sel bahan bakar dapat memberikan alternatif yang lebih murah dan lebih efisien untuk bensin atau diesel. (Untuk lebih lanjut, lihat: Mengapa Amazon Perlu Membuang FedEx & UPS .)
![Mengapa amazon berinvestasi pada steker listrik (amzn, steker) Mengapa amazon berinvestasi pada steker listrik (amzn, steker)](https://img.icotokenfund.com/img/startups/305/why-amazon-invested-plug-power-amzn.jpg)