Manajemen risiko telah menjadi lebih populer dalam beberapa tahun terakhir karena ekonomi tidak sekuat sebelum 2008. Dalam lingkungan ekonomi ini, kejutan yang tak terduga dapat menghancurkan bisnis Anda dalam satu kali kejadian jika Anda tidak memiliki risiko yang tepat. strategi manajemen yang ada untuk mencegah - atau setidaknya mengurangi - kerusakan untuk risiko itu.
Risiko eksternal berada di luar kendali Anda. Ini termasuk, tetapi tidak terbatas pada, suku bunga, nilai tukar, politik dan cuaca. Risiko internal berada dalam kendali Anda dan termasuk pelanggaran informasi, ketidakpatuhan, kurangnya asuransi, tumbuh terlalu cepat dan banyak lagi. (Untuk lebih lanjut, lihat: Pentingnya Manajemen Risiko untuk Pengusaha .)
Memprioritaskan
Langkah pertama dalam membuat rencana manajemen risiko harus selalu memprioritaskan risiko / ancaman. Anda dapat melakukannya dengan menggunakan skala yang agak universal berdasarkan risiko / ancaman yaitu:
Sangat Mungkin Terjadi
Beberapa Peluang Kejadian
Peluang Kecil Terjadinya
Peluang Kejadian Sangat Kecil
Tentu saja, risiko yang termasuk dalam kategori teratas harus diprioritaskan daripada yang lain dan rencana untuk mencegah, atau setidaknya mengurangi, risiko ini harus diberlakukan. Namun, ada yang menangkap. Jika risiko jatuh ke anak tangga yang lebih rendah namun menghadirkan potensi kerusakan finansial yang lebih besar, maka itu harus diprioritaskan. (Untuk lebih lanjut, lihat: Risiko Wirausaha Sejati .)
Beli Asuransi
Nilai kewajiban dan peraturan hukum untuk menentukan jenis asuransi apa yang akan diperlukan untuk bisnis Anda. Ini mungkin termasuk:
- Asuransi Profesional
Membeli asuransi memungkinkan Anda mentransfer risiko Anda ke perusahaan asuransi. (Untuk lebih lanjut, lihat: Perlindungan Asuransi: Kebutuhan Bisnis .)
Batasi Tanggung Jawab
Jika Anda seorang pemilik tunggal, batasi tanggung jawab Anda dengan mengubah perusahaan atau perseroan terbatas (LLC).
Menerapkan Program Jaminan Kualitas
Reputasi yang baik sangat penting jika Anda menginginkan bisnis yang berkelanjutan. Layanan pelanggan adalah kunci kesuksesan apakah Anda menawarkan produk atau layanan. Pastikan untuk menguji produk dan layanan tersebut untuk memastikan kualitas tertinggi. Dengan menguji dan menganalisis apa yang Anda tawarkan, Anda akan memiliki kesempatan untuk melakukan penyesuaian yang diperlukan. Juga pertimbangkan untuk mengambil langkah lebih jauh, yaitu mengevaluasi metode pengujian dan analisis Anda. (Untuk lebih lanjut, lihat: Perlindungan Aset untuk Pemilik Bisnis .)
Batasi Pelanggan Berisiko Tinggi
Jika Anda baru memulai, segera terapkan aturan bahwa pelanggan dengan kredit buruk harus membayar di muka, yang akan menghindari komplikasi di kemudian hari. Untuk melakukan ini, Anda harus mengidentifikasi risiko kredit yang buruk sebelumnya. (Untuk lebih lanjut, lihat: Mengidentifikasi dan Mengelola Risiko Bisnis .)
Kontrol Pertumbuhan
Ini ada hubungannya dengan pelatihan karyawan. Jika Anda menjual produk dan / atau layanan dan Anda menetapkan tujuan mulia bagi karyawan, mereka mungkin tergoda untuk mengambil risiko yang tidak perlu, yang dapat menyebabkan reputasi buruk bagi perusahaan Anda. Alih-alih, latih karyawan Anda untuk fokus pada kualitas, bukan kuantitas. Dengan melakukan itu, Anda akan terhindar dari risiko menurunnya penjualan karena taktik penjualan bertekanan tinggi yang tidak dihargai pelanggan.
Pada catatan terkait, sementara inovasi adalah kunci kesuksesan, Anda tidak ingin berinovasi terlalu cepat. Jika perusahaan Anda terus-menerus mengandalkan inovasi untuk pertumbuhan berikutnya, maka cegukan tidak terhindarkan karena tidak semua produk dan layanan baru akan sukses. (Untuk lebih lanjut, lihat: 10 Karakteristik Pengusaha Sukses .)
Tunjuk Tim Manajemen Risiko
Garis bawah
Manajemen risiko adalah bentuk asuransi itu sendiri, dan dalam lingkungan ekonomi saat ini, itu merupakan langkah penting untuk kesuksesan yang berkelanjutan. Tujuh langkah di atas akan membantu Anda memulai. Tetapi ingat bahwa mereka hanyalah titik awal. (Untuk lebih lanjut, lihat: Asuransi Kecacatan untuk Pemilik Bisnis .)
