Tidak ada alasan bahwa tempat kerja adalah lingkungan yang selalu berubah. Ketika generasi muda bergabung dengan angkatan kerja dan sebagai norma sosial berkembang, demikian pula budaya perusahaan. Di ujung yang berlawanan, pensiun di usia 65 tidak lagi seperti biasa. itu tidak normal untuk menemukan orang-orang dari usia yang lebih tua tetap aktif di tempat kerja - baik karena preferensi atau karena tekanan ekonomi. Akibatnya, pada titik waktu ini, sering ada empat generasi yang aktif di kantor dan tenaga kerja kita, dan ada sedikit keraguan bahwa memiliki rentang usia yang begitu luas di organisasi mana pun pasti akan menghadapi tantangan.
Generasi, Umumnya
Di masa lalu, tempat kerja berfungsi sedemikian rupa sehingga perintah yang diberikan oleh atasan hanya diikuti - tidak ada pertanyaan yang diajukan. Karena pemuda masa kini biasanya tidak merespons dengan baik gaya manajemen seperti ini, perusahaan harus berubah dan berevolusi. Ini bukan untuk menyarankan bahwa generasi muda telah membuat tempat kerja lebih menantang - pada kenyataannya banyak dari perubahan yang terjadi di tempat kerja telah membuat tempat kerja lebih fleksibel dan menghargai kebutuhan karyawan mereka. Penting untuk diingat bahwa setiap generasi cenderung melihat dunia melalui lensa unik yang terbentuk sebagai hasil dari peristiwa yang terjadi di dunia ketika individu-individu ini tumbuh dan berkembang dari anak-anak menjadi orang dewasa. Setiap sikap, perilaku, dan motivator yang disarankan oleh setiap generasi biasanya berlaku untuk sebagian besar populasi yang termasuk dalam setiap segmen. Tentu saja, masing-masing individu memiliki nilai dan pengalaman uniknya sendiri, sehingga nilai-nilai generasi hanya boleh dilihat sebagai kecenderungan yang berlaku untuk kelompok umur tertentu dan tidak boleh diperlakukan sebagai absolut.
Tradisionalis
Generasi ini kadang-kadang juga dikenal sebagai "Veteran" atau "Generasi Terbesar, " yang mungkin pantas mengingat bahwa kelompok ini lahir pada tahun 1922 hingga 1945, masa yang akan membuat banyak dari individu-individu ini terlibat secara aktif atau terkena dampaknya. oleh Perang Dunia Kedua. Orang-orang dari generasi ini berasal dari keluarga inti tradisional dengan dua orang tua, dan seringkali seorang ibu yang tinggal di rumah untuk mengurus keluarga. Kelompok ini juga menghadapi beberapa kali masa ekonomi sulit dan biasanya berhati-hati dengan uang.
Tradisionalis memiliki kecenderungan untuk menghormati otoritas dan cenderung setia kepada majikan mereka. Mereka yang berada dalam kelompok ini mungkin tidak termotivasi oleh gaji besar atau jabatan karena sebagian besar Tradisionalis yang saat ini berada di angkatan kerja ada di sana karena mereka ingin, baik untuk outlet sosial atau memiliki pendapatan untuk menambah masa pensiun mereka..
Baby boomer
Baby Boomers adalah anak-anak kaum Tradisionalis, yang dilahirkan pada masa pasca-Perang Dunia Kedua dalam keluarga, alias Baby Boom. Generasi ini terdiri dari mereka yang lahir dari tahun 1946 hingga 1964. Baby Boomers memiliki akses ke peluang yang tidak pernah diimpikan oleh orang tua mereka - termasuk kebebasan kuliah, perjalanan, dan politik, itulah sebabnya generasi ini biasanya berpendidikan baik dan aktif secara politik selama tahun 60an dan 70an. Baby Boomers adalah generasi yang sangat kompetitif, kemungkinan sebagai hasil dari jumlah besar mereka: Karena begitu banyak orang yang bertambah usia sekaligus, ada persaingan ketat untuk posisi dan promosi yang baik. Akibatnya, Baby Boomer biasanya merasa bahwa pekerja yang lebih muda dan kurang berpengalaman harus membayar iuran mereka sebelum mereka mendapatkan pekerjaan yang baik dengan jabatan dan jabatan mewah.
Baby Boomers secara tradisional dimotivasi oleh gaji kompetitif dan peluang untuk kemajuan atau pertumbuhan karier. Ketika kelompok ini sekarang mencapai usia pensiun (lihat Mengapa Pensiun Generasi Muda Berbeda dengan Orang Tua mereka ), organisasi dihadapkan pada tantangan untuk menemukan metode untuk membuat Baby Boomer aktif di tempat kerja. Karena segmen populasi ini masih merupakan bagian besar dari tenaga kerja, pensiunnya Baby Boomers dapat menghadirkan tantangan yang signifikan bagi pengusaha dalam waktu dekat karena mereka berjuang untuk menemukan staf dengan keahlian yang diperlukan agar organisasi dapat bertahan dan berkembang.
Generasi X
Mereka yang lahir dari tahun 1965 hingga 1980 umumnya dikenal sebagai Generasi X. Mereka yang berasal dari generasi ini biasanya anak-anak kunci, lahir dalam keluarga dengan dua orang tua yang bekerja, atau mungkin orang tua yang bercerai. Akibatnya, generasi ini biasanya sangat mandiri. Seiring dengan kemandirian ini muncul skeptisisme - mulai dari apa pun dari organisasi hingga niat orang lain. Anggota Generasi X memiliki akses yang mudah ke pendidikan, mungkin menjadi generasi yang paling berpendidikan sejauh ini. Gen X-ers sering suka bekerja secara mandiri dan tidak menikmati manajemen mikro. Kelompok ini berusaha untuk menemukan keseimbangan pekerjaan / kehidupan, tidak seperti orang tua mereka yang terlalu kompetitif dari generasi Baby Boom. Mereka yang berasal dari generasi ini biasanya berjiwa wirausaha, dan telah beradaptasi dengan baik dengan teknologi karena telah berubah dan berevolusi.
Generasi Y
Generasi terbaru yang bergabung dengan angkatan kerja adalah Generasi Y, generasi muda yang lahir dari tahun 1981 hingga 2000. Grup ini berasal dari era teknologi - sejak masa kelahiran. Mereka benar-benar nyaman dengan teknologi karena sudah dijalin ke dalam kehidupan mereka sejak awal. Grup ini juga dikenal karena toleransi mereka terhadap orang lain, yang berasal dari tingkat kenyamanan mereka dengan keluarga dan keragaman yang bergabung. Generasi Y adalah kelompok yang sangat mudah bergaul yang menggunakan media sosial, ponsel, dan Internet untuk tetap berhubungan dengan teman, keluarga, dan kolega mereka. Karena sifat sosial mereka, generasi ini biasanya menikmati kerja tim dan ingin merasa seperti anggota organisasi tempat mereka bekerja. Grup ini juga sering mendapat umpan balik tentang kinerja, dan bisa sangat loyal kepada organisasi.
Generasi penerus bangsa
Apakah Anda menyebutnya Generasi Z, Generasi-Ulang atau Milenium, grup ini akan menjadi yang berikutnya untuk bergabung dengan tempat kerja. Generasi ini terdiri dari individu-individu yang lahir setelah tahun 2000. Belum banyak yang diketahui tentang gaya kerja generasi ini, tetapi grup ini telah mengakar dalam teknologi seperti Generasi Y, sehingga cukup aman untuk mengasumsikan bahwa generasi Millenial akan menikmati lingkungan kerja yang fleksibel dan kemampuan untuk menggunakan berbagai bentuk teknologi sebagai sarana untuk komunikasi.
Kiat untuk Harmoni Antar Generasi
Seperti halnya banyak masalah keragaman tempat kerja, penting bagi semua anggota organisasi Anda untuk belajar bekerja bersama secara harmonis, menciptakan lingkungan yang saling menghormati. Ini dapat dilakukan dengan memungkinkan karyawan Anda untuk membangun hubungan kerja yang fungsional, menciptakan rasa pengertian dan penerimaan terhadap perbedaan generasi.
Cobalah untuk fokus pada hasil akhir daripada bagaimana Anda sampai di sana. Bersikap terbuka terhadap gagasan membiarkan staf Generasi X bekerja dari rumah pada kesempatan tertentu, atau membuat ruang kerja terbuka yang memungkinkan staf Generasi Y bekerja secara kolaboratif dengan tim mereka. Izinkan Tradisionalis dan Generasi Baby Boom mengerjakan jadwal kerja yang dimodifikasi atau jam paruh waktu, memungkinkan mereka fleksibilitas semi pensiun, atau meminta mereka mengambil peran bimbingan dengan staf yang lebih muda sehingga mereka dapat berbagi pengalaman dan kebijaksanaan mereka dengan anggota tim yang baru muncul. Adapun kiat-kiat untuk anak-anak terbaru di blok ini, lihat Cara Membuat Millenial Termotivasi di Tempat Kerja.
Buat lingkaran umpan balik yang akan memungkinkan anggota staf bersikap terbuka dan jujur satu sama lain, dan biarkan anggota tim Anda tahu bahwa organisasi menghargai beragam perspektif, tanpa memandang usia. Ingatlah bahwa orang-orang dari generasi yang berbeda suka berkomunikasi secara berbeda, jadi izinkanlah berbagai alat di dalam kantor, mulai dari pertemuan tatap muka, email, telepon, atau bahkan media sosial atau pesan instan.
Garis bawah
Umur hanyalah angka: Mungkin terdengar klise, tetapi itu benar. Jadi, meskipun kami telah menggeneralisasi tentang perilaku generasi, penting untuk diingat bahwa Anda akan menemukan berbagai sifat dan perilaku pada orang dari kelompok demografis yang sama. Juga, perlu diingat bahwa menerapkan sifat-sifat individu negatif ke seluruh generasi adalah kontra-produktif. Anda akan menemukan orang-orang dengan etika kerja yang buruk di setiap generasi, sama seperti Anda akan menemukan pekerja yang benar-benar luar biasa, baik tua maupun muda.
Keragaman dihargai dalam semua aspek kehidupan kita, dan ada banyak yang bisa diperoleh dari memiliki tenaga kerja yang beragam, termasuk berbagai usia yang ada di organisasi Anda. Setiap orang membawa sesuatu ke meja, dan mereka yang berasal dari generasi yang berbeda membawa serta pengalaman mereka dari masa lalu - dengan setiap orang telah mempelajari sesuatu yang unik dari masalah yang ada selama setiap periode waktu tertentu.
Lihat juga What Makes A Great Workplace?
