Apa itu Logistik?
Logistik mengacu pada keseluruhan proses mengelola bagaimana sumber daya diperoleh, disimpan, dan diangkut ke tujuan akhir mereka. Manajemen logistik melibatkan pengidentifikasian calon distributor dan pemasok dan menentukan efektivitas dan aksesibilitas mereka. Manajer logistik disebut sebagai ahli logistik.
"Logistik" pada awalnya adalah istilah berbasis militer yang digunakan dalam rujukan tentang bagaimana personel militer memperoleh, menyimpan, dan memindahkan peralatan dan persediaan. Istilah ini sekarang digunakan secara luas di sektor bisnis, terutama oleh perusahaan-perusahaan di sektor manufaktur, untuk merujuk pada bagaimana sumber daya ditangani dan dipindahkan di sepanjang rantai pasokan.
Pengambilan Kunci
- Logistik adalah keseluruhan proses mengelola bagaimana sumber daya diperoleh, disimpan, dan diangkut ke tujuan akhir mereka. Logistik yang buruk dalam suatu bisnis dapat memengaruhi garis besarnya. Logistik sekarang digunakan secara luas di sektor bisnis, terutama oleh perusahaan-perusahaan di sektor manufaktur, untuk merujuk pada bagaimana sumber daya ditangani dan dipindahkan di sepanjang rantai pasokan.
Memahami Logistik dalam Manajemen dan Bisnis
Dalam istilah sederhana, tujuan manajemen logistik adalah untuk memiliki jumlah sumber daya atau input yang tepat pada waktu yang tepat, membawanya ke lokasi yang sesuai dalam kondisi yang tepat dan mengirimkannya ke pelanggan internal atau eksternal yang benar.
Misalnya, dalam industri gas bumi, logistik melibatkan pengelolaan jaringan pipa, truk, fasilitas penyimpanan, dan pusat distribusi yang menangani minyak saat ditransformasikan sepanjang rantai pasokan. Rantai pasokan yang efisien dan prosedur logistik yang efektif sangat penting untuk mengurangi biaya dan untuk mempertahankan dan meningkatkan efisiensi. Logistik yang buruk menyebabkan pengiriman yang tidak tepat waktu, kegagalan untuk memenuhi kebutuhan pelanggan, dan akhirnya menyebabkan bisnis menderita.
Konsep logistik bisnis telah diubah sejak 1960-an. Meningkatnya kerumitan memasok perusahaan dengan bahan dan sumber daya yang mereka butuhkan dan perluasan global rantai pasokan telah menyebabkan kebutuhan akan spesialis yang dikenal sebagai ahli logistik rantai pasokan.
Di era modern, ledakan teknologi dan kompleksitas proses logistik telah melahirkan perangkat lunak manajemen logistik dan perusahaan-perusahaan yang berfokus pada logistik khusus yang mempercepat pergerakan sumber daya di sepanjang rantai pasokan. Perusahaan manufaktur dapat memilih untuk melakukan outsourcing manajemen logistik mereka ke spesialis atau mengelola logistik secara internal jika biaya-efektif untuk melakukannya.
Pertimbangan Khusus
Tugas yang menjadi tanggung jawab seorang ahli logistik berbeda-beda tergantung pada bisnisnya. Tanggung jawab utama meliputi mengawasi dan mengelola inventaris dengan mengatur transportasi yang sesuai dan penyimpanan yang memadai untuk inventaris.
Seorang ahli logistik yang berkualitas merencanakan aspek-aspek ini dan lainnya dari proses logistik, mengoordinasikan langkah-langkah tersebut saat inventaris dan sumber daya bergerak di sepanjang rantai pasokan.
