Forever diidentifikasi dengan traktor hijau khasnya, Deere & Co. (DE) adalah salah satu perusahaan manufaktur tertua di S&P 500. Deere & Co. telah ada lebih lama daripada hampir semua bisnis di industri non-keuangan di Amerika Serikat hari ini.
Dinamai setelah pendiri abad ke-19, Moline, Illinois, yang berbasis di Deere & Co. ("John Deere" hanyalah nama mereknya) adalah produsen mesin pertanian terbesar di Bumi. Walaupun terkenal dengan peralatan pertanian - pemanen, penggabungan, traktor, dan kendaraan yang lebih khusus - perusahaan juga membuat banyak kendaraan konstruksi, belum lagi mesin pemotong rumput dan mobil salju kelas konsumen.
Operasi Vital
Bertani (bersama dengan sepupunya yang lebih romantis, bertani) dapat diperdebatkan sebagai salah satu pekerjaan paling penting yang ada, karena mudah-mudahan alasan yang jelas. Deere & Company didirikan pada tahun 1830-an, yang berarti ia ada di sana untuk perubahan demografis yang paling luar biasa dalam sejarah manusia: pergerakan massa pasca-Revolusi Industri dari populasi dari pertanian subsisten ke berbagai macam kegiatan lainnya. Singkatnya, ketika Deere & Co. didirikan, semua kecuali satu atau dua persen dari kita adalah petani. Hari ini, semua kecuali satu atau dua persen dari kita tidak. Sementara basis pelanggan Deere & Co. mungkin telah berkurang pada waktu itu, kebutuhan akan produk-produk utamanya yang andal belum. Dengan setiap operasi pertanian yang tersisa menjadi lebih dan lebih produktif dengan basis per-acre dan per-orang, peralatan khusus yang dapat mengurangi waktu pembungkus empat kali lipat atau bale dalam peningkatan setengah ton adalah kebutuhan, bukan kemewahan. Selaras untuk mencapai hasil puncak dan efisiensi, produsen akan membayar peralatan baru.
Membajak Laba
Pendapatan Deere & Co. telah menurun selama setahun terakhir, sebuah fenomena yang oleh perusahaan dikaitkan dengan "ekonomi pertanian yang melemah." Pada 2016, ia memiliki laba bersih $ 1, 5 miliar, penurunan hampir 50% sejak 2014. Untuk mengatasinya, Deere & Co. berekspansi ke konstruksi di segmen kehutanan. Baru-baru ini, mengakuisisi pembuat konstruksi jalan Jerman, Grup Wirtgen sebesar $ 4, 89 miliar. Ini terjadi sebulan setelah kesepakatan untuk membeli Monsanto Co. (MON) Precision Planting LLC gagal karena perlawanan dari departemen kehakiman karena kekhawatiran antimonopoli, menurut Wall Street Journal.
Lebih dari bertani
Tiga segmen utama perusahaan adalah pertanian dan turf; konstruksi dan kehutanan; dan wildcard yang tak terduga, layanan keuangan. Betulkah? Memang. Deere & Co. menemukan bahwa mereka dapat menghasilkan uang hampir sama dengan membiayai produknya dengan menjualnya. Ini juga bukan perusahaan kendaraan pertama yang mengetahui hal ini. General Motors Co. (GM) menciptakan GMAC, General Motors Acceptance Corp (sekarang Sekutu Keuangan) untuk alasan yang sama. Deere & Co. secara tradisional memiliki metode lain untuk menghasilkan uang tanpa mengotori jarinya juga. Asuransi tanaman adalah usaha sampingan yang menguntungkan bagi perusahaan selama bertahun-tahun, sampai ia menandatangani perjanjian untuk menjual operasi tersebut tahun ini.
Sebagian besar pengurangan baru-baru ini dalam laba operasi peralatan Deere & Co. terjadi di Amerika Serikat dan Kanada. Sementara Deere & Co. beroperasi di banyak negara di luar negeri, terutama di Eropa Barat, Rusia, Cina, Australia / Selandia Baru, dan Amerika Selatan, perlu bagi perusahaan untuk memisahkan operasinya secara geografis menjadi hanya dua segmen: Amerika Serikat dan Kanada, dan di tempat lain.
Garis bawah
Deere & Co. diidentifikasi secara tidak terpisahkan dengan traktor dan peralatan pertanian lainnya, hampir sampai pada titik generikisasi merek dagang. Persaingan mungkin sengit, tetapi tidak begitu sengit untuk menjalankan pendukung berusia 178 tahun ini keluar dari bisnis.
