Apa itu Rotasi Direktur?
Rotasi direktur adalah proses membatasi lama layanan anggota dewan perusahaan dan membuat mereka mengosongkan posisi mereka. Suatu kebijakan mengenai rotasi direktur, atau rotasi direktur, dapat dimasukkan dalam kebijakan tata kelola perusahaan atau artikel-artikel pendirian perusahaan. Kebijakan korporasi dapat menentukan jangka waktu yang dapat dilayani masing-masing anggota serta jumlah posisi dewan yang akan dipilih untuk dipilih kembali setiap tahun.
Rotasi direktur juga dapat menjadi proses untuk merotasi anggota dewan antara berbagai komite atau rotasi peran ketua dewan.
Tidak ada kebijakan universal atau menyeluruh untuk tata kelola perusahaan dan rotasi direktur. Dewan perusahaan harus mempertimbangkan pro dan kontra dari merotasi anggota mereka.
Memahami Rotasi Direktur
Setiap perusahaan publik wajib memiliki dewan direksi, yaitu sekelompok individu terpilih yang memiliki tanggung jawab untuk mewakili pemegang saham perusahaan. Peran dewan adalah untuk menciptakan kebijakan untuk pengawasan dan manajemen perusahaan serta membantu eksekutif perusahaan membuat keputusan yang baik mengenai masalah yang mungkin dihadapi perusahaan.
Kebijakan rotasi direktur yang khas mungkin menetapkan bahwa sepertiga dari direktur akan "pensiun dengan rotasi" —menarik posisi mereka — membuat mereka terbuka untuk jabatan direktur baru setiap periode yang ditentukan. Para direktur yang telah melayani terlama akan dimasukkan dalam sepertiga untuk pensiun secara rotasi. Direktur biasanya dipilih pada pertemuan tahunan korporasi.
Alasan untuk Rotasi Direktur
Ada berbagai alasan mengapa perusahaan memutar direksi mereka, dan prosesnya memiliki kelebihan dan kekurangan.
Rotasi direktur membantu mengembangkan praktik tata kelola perusahaan yang kuat. Tata kelola melibatkan penetapan kebijakan, aturan, dan resolusi perusahaan yang mencakup perilaku perusahaan. Salah satu tujuan dari tata kelola perusahaan yang baik adalah memiliki proses yang transparan yang mencakup serangkaian aturan dan kontrol.
Perusahaan saat ini tidak hanya harus menghasilkan pendapatan yang konsisten, tetapi juga menunjukkan perilaku positif di masyarakat melalui tanggung jawab lingkungan, perilaku etis, dan kewarganegaraan perusahaan. Jika perusahaan gagal memenuhi tata kelola perusahaan dan tanggung jawab kewarganegaraan mereka, manajemen eksekutif dan dewan direksi dapat merasakan kemarahan pemegang saham mereka.
Securities and Exchange Commission (SEC) adalah agen federal yang bertanggung jawab untuk menjaga fungsi pasar yang adil dan tertib sambil ditugasi melindungi investor. Pada tahun 2015, Komisaris saat itu, Luis A. Aguilar dari SEC memuji-muji pentingnya direktur perusahaan.
"Pada akhirnya, kualitas infrastruktur tata kelola perusahaan suatu perusahaan dapat memberikan jendela ke efektivitas pengawasan dewan direksi perusahaan untuk kepentingan pemegang saham dan kesehatan jangka panjang suatu perusahaan." - Sec.gov
Rotasi direktur juga membantu mengurangi entrenchment, konflik kepentingan, dan mendorong kepemimpinan baru.
Pengambilan Kunci
- Rotasi direktur adalah proses membatasi lama layanan anggota dewan perusahaan dan meminta mereka mengosongkan posisi mereka. Kebijakan mengenai rotasi direktur, atau rotasi direktur, dapat dimasukkan dalam artikel korporasi. Rotasi direktur membantu mengurangi entrenchment, mendorong kepemimpinan baru, dan mengembangkan praktik tata kelola perusahaan yang kuat.
Kekurangan dari Rotasi Direktur
Namun, kelemahan dari rotasi direktur adalah dapat melemahkan tingkat pengetahuan dan pengalaman para direktur perusahaan. Anggota dewan dengan masa kerja yang panjang sering kali mengenal bisnis dengan baik, artinya mereka telah memimpin perusahaan melewati masa-masa baik dan buruk.
Kerugian lain dari rotasi adalah bahwa hal itu dapat mendorong pandangan jangka pendek dan perilaku yang terlalu berisiko. Namun, perusahaan yang membatasi rotasi hingga sepertiga atau kurang membantu meringankan kerugian ini karena mayoritas anggota dewan akan tetap membantu menjaga keseimbangan dan memberikan pengalaman.
Kinerja dewan perusahaan terus diujicobakan. Namun, tidak ada kebijakan standar untuk tata kelola perusahaan atau rotasi direktur. Dewan perusahaan harus mempertimbangkan pro dan kontra dari merotasi anggota mereka dan dampaknya terhadap perusahaan dan pemegang sahamnya.
