Apa itu Kompetensi Inti?
Kompetensi inti adalah sumber daya dan kemampuan yang terdiri dari keunggulan strategis bisnis. Teori manajemen modern berpendapat bahwa bisnis harus mendefinisikan, mengolah, dan mengeksploitasi kompetensi intinya agar berhasil melawan persaingan.
Variasi dari prinsip yang telah muncul dalam beberapa tahun terakhir merekomendasikan agar pencari kerja fokus pada kompetensi inti pribadi mereka agar dapat menonjol dari kerumunan. Karakteristik positif ini dapat dikembangkan dan didaftarkan pada resume. Beberapa kompetensi inti pribadi termasuk kemampuan analitis, menciptakan pemikiran, dan keterampilan penyelesaian masalah.
Pengambilan Kunci
- Kompetensi inti adalah karakteristik yang menentukan yang membuat bisnis atau individu menonjol dari persaingan. Mengidentifikasi dan mengeksploitasi kompetensi inti dipandang penting untuk bisnis baru yang membuat tanda atau perusahaan mapan berusaha tetap kompetitif. Orang-orang perusahaan, aset fisik, paten, ekuitas merek, dan modal semuanya dapat memberikan kontribusi pada kompetensi inti perusahaan.
Memahami Kompetensi Inti
Bisnis yang sukses telah mengidentifikasi apa yang dapat dilakukannya lebih baik daripada orang lain, dan mengapa. Kompetensi intinya adalah "mengapa".
Kompetensi inti adalah teori manajemen yang relatif baru yang berasal dari artikel Harvard Business Review 1990, "Kompetensi Inti Korporasi."
Mendefinisikan Kompetensi Inti
Dalam artikel tersebut, CK Prahalad, dan Gary Hamel mengulas tiga kondisi yang harus dipenuhi oleh aktivitas bisnis untuk menjadi kompetensi inti:
- Kegiatan tersebut harus memberikan nilai atau manfaat superior kepada konsumen. Seharusnya sulit bagi pesaing untuk meniru atau menirunya. Itu harus langka.
Berbagai sumber daya, seperti kumpulan bakatnya, aset fisik, paten, dan ekuitas merek, memberikan kontribusi pada kompetensi inti perusahaan. Setelah memahami kompetensi tersebut, perusahaan dapat memfokuskan semua sumber daya dengan benar. Bahkan mungkin melakukan outsourcing kegiatan yang berada di luar kompetensi inti mereka untuk mencurahkan sumber dayanya untuk apa yang terbaik.
Contoh Kompetensi Inti
Bisnis tidak terbatas hanya pada satu kompetensi inti, dan kompetensi berbeda-beda berdasarkan industri di mana lembaga beroperasi.
Kompetensi inti harus menawarkan manfaat superior, harus langka, dan harus sulit ditiru atau ditiru.
Beberapa kompetensi inti merek mapan dan sukses cenderung ada di sana untuk dilihat semua orang:
- McDonald's memiliki standarisasi. Ini melayani sembilan juta pon kentang goreng setiap hari, dan masing-masing dari mereka memiliki rasa dan tekstur yang persis sama. Apple memiliki gaya. Keindahan perangkat dan antarmuka mereka memberi mereka keunggulan atas banyak pesaingnya. Walmart memiliki daya beli. Besarnya ukuran operasi pembeliannya memberikannya kemampuan untuk membeli pesaing eceran yang murah dan menjual lebih rendah.
Kompetensi Inti menurut Industri
Kompetensi inti yang membedakan suatu bisnis berbeda menurut industri. Rumah sakit atau klinik dapat fokus pada keunggulan dalam spesialisasi tertentu. Pabrikan dapat mengidentifikasi kontrol kualitas yang unggul.
