Proses pemesanan inventaris tepat waktu, atau JIT, telah ada sejak tahun 1970-an, tetapi banyak contoh yang lebih baru menunjukkan betapa jauh lebih efisien suatu bisnis dapat berjalan ketika mengadopsi praktik memesan apa yang dibutuhkan hanya ketika dibutuhkan.
Beberapa contoh
- Beberapa pengecer sekarang menggunakan metode JIT untuk merampingkan proses pengiriman. Misalnya, perusahaan yang memasarkan perabot kantor tetapi tidak memproduksinya dapat memesan furnitur dari pabrikan hanya ketika pelanggan melakukan pembelian. Pabrikan mengirimkannya langsung ke pelanggan. Pengecer telah menghemat biaya penyimpanan inventaris. Pemilik waralaba Burger King menyimpan inventaris besar bahan hamburger setiap saat, tetapi hamburger hanya dimasak saat dipesan. Ini menghemat limbah dan memberikan hak membual rantai untuk kesegaran makanannya. Penerbitan sesuai permintaan adalah contoh utama dari metode persediaan JIT, dan telah menjadi populer di kalangan penerbit independen dan bisnis penerbitan mandiri. Naskah utama buku disimpan, tetapi teks hanya dicetak dan dirakit sesuai kebutuhan saat penjualan eceran dilakukan. Ini mengurangi pengembalian toko buku dan pemborosan persediaan yang tidak terjual.
Di mana JIT Mulai
Dan, tentu saja, sistem persediaan JIT dapat ditemukan di pabrik mobil, di mana ia pertama kali dikembangkan oleh Toyota Motor Company. Eksekutif beralasan bahwa perusahaan dapat beradaptasi lebih cepat dan efisien untuk perubahan tren atau tuntutan untuk perubahan model jika tidak menyimpan inventaris lebih banyak daripada yang dibutuhkan segera.
Selain itu, para eksekutif menyadari bahwa lebih efisien biaya untuk mengisi ulang suku cadang atau barang jadi hanya ketika mereka segera dibutuhkan untuk produksi harian atau pesanan ritel yang tertunda.
Itu berarti produsen tidak perlu gudang yang penuh dengan kaca depan dan rem. Bagian-bagian tersebut dapat dikirimkan beberapa jam sebelum dijadwalkan untuk digunakan pada jalur perakitan. Dan bisa saja bagian dikirim ke stasiun perakitan yang tepat segera sebelum dijadwalkan untuk dipasang.
JIT Hari Ini
Baru-baru ini, perusahaan komputer Dell telah memperoleh pujian di industrinya karena penggunaan metode JIT yang inovatif. Alih-alih menyimpan persediaan suku cadang yang besar, Dell bernegosiasi dengan pemasoknya untuk mempertahankan tingkat inventaris yang memadai yang dapat dipesan dan dikirim dalam waktu singkat. Ini terbukti populer di kalangan pemasok, yang bisa bergantung pada aliran pesanan yang andal. Dan itu bekerja untuk Dell, yang tidak perlu lagi menyimpan persediaan besar-besaran komponen lain-lain.
Sistem inventori JIT populer di kalangan usaha kecil dan perusahaan besar karena menyediakan penggunaan modal kerja yang lebih efisien dan meningkatkan arus kas.
Sistem JIT dapat sangat membantu bisnis kecil yang baru memulai. Ini dapat mengurangi jumlah modal yang dibutuhkan untuk menjalankan bisnis. Lebih sedikit uang diikat dalam inventaris yang tidak digunakan, dan lebih sedikit ruang penyimpanan yang dibutuhkan.
Jelas, menggunakan metode inventaris semacam ini hanya berfungsi jika perusahaan memiliki sistem manajemen inventaris yang efisien dan pemasok yang dapat diandalkan.
