Apa Lima Kekuatan Porter?
Porter's Five Forces adalah model yang mengidentifikasi dan menganalisis lima kekuatan kompetitif yang membentuk setiap industri dan membantu menentukan kelemahan dan kekuatan industri. Analisis Five Forces sering digunakan untuk mengidentifikasi struktur industri untuk menentukan strategi perusahaan. Model Porter dapat diterapkan pada setiap segmen ekonomi untuk memahami tingkat persaingan dalam industri dan meningkatkan profitabilitas jangka panjang perusahaan. Model Five Forces dinamai setelah profesor Sekolah Bisnis Harvard, Michael E. Porter.
Lima Kekuatan Porter
Memahami Lima Kekuatan Porter
Porter's Five Forces adalah model analisis bisnis yang membantu menjelaskan mengapa berbagai industri mampu mempertahankan tingkat keuntungan yang berbeda. Model ini diterbitkan dalam buku Michael E. Porter, "Strategi Kompetitif: Teknik untuk Menganalisis Industri dan Pesaing" pada tahun 1980. Model Five Forces banyak digunakan untuk menganalisis struktur industri perusahaan serta strategi perusahaannya. Porter mengidentifikasi lima kekuatan tak terbantahkan yang berperan dalam membentuk setiap pasar dan industri di dunia, dengan beberapa peringatan. Kelima kekuatan tersebut sering digunakan untuk mengukur intensitas kompetisi, daya tarik, dan profitabilitas suatu industri atau pasar.
Lima kekuatan Porter adalah:
1. Persaingan di industri
2. Potensi pendatang baru di industri
3. Kekuatan pemasok
4. Kekuatan pelanggan
5. Ancaman produk pengganti
Pengambilan Kunci
- Porter's Five Forces adalah kerangka kerja untuk menganalisis lingkungan kompetitif perusahaan. Jumlah dan kekuatan saingan kompetitif perusahaan, potensi pendatang baru di pasar, pemasok, pelanggan, dan produk pengganti memengaruhi profitabilitas perusahaan. Analisis Pasukan Lima dapat digunakan untuk memandu strategi bisnis untuk meningkatkan keunggulan kompetitif.
Persaingan di Industri
Yang pertama dari lima kekuatan mengacu pada jumlah pesaing dan kemampuan mereka untuk melemahkan perusahaan. Semakin besar jumlah pesaing, bersama dengan jumlah produk dan layanan setara yang mereka tawarkan, semakin kecil kekuatan perusahaan. Pemasok dan pembeli mencari persaingan perusahaan jika mereka dapat menawarkan penawaran yang lebih baik atau harga yang lebih rendah. Sebaliknya, ketika persaingan persaingan rendah, perusahaan memiliki kekuatan yang lebih besar untuk membebankan harga yang lebih tinggi dan menetapkan ketentuan kesepakatan untuk mencapai penjualan dan laba yang lebih tinggi.
Potensi Peserta Baru Menjadi Industri
Kekuatan perusahaan juga dipengaruhi oleh kekuatan pendatang baru ke pasarnya. Semakin sedikit waktu dan uang yang dihabiskan pesaing untuk memasuki pasar perusahaan dan menjadi pesaing yang efektif, semakin besar posisi perusahaan yang mapan dapat secara signifikan dilemahkan. Industri dengan hambatan yang kuat untuk masuk sangat ideal untuk perusahaan yang ada dalam industri tersebut karena perusahaan akan dapat membebankan harga yang lebih tinggi dan menegosiasikan persyaratan yang lebih baik.
Kekuatan Pemasok
Faktor berikutnya dalam model lima kekuatan membahas betapa mudahnya pemasok dapat menaikkan biaya input. Ini dipengaruhi oleh jumlah pemasok input utama dari suatu barang atau jasa, seberapa unik input ini, dan berapa biaya perusahaan untuk beralih ke pemasok lain. Semakin sedikit pemasok untuk suatu industri, semakin banyak perusahaan akan bergantung pada pemasok. Akibatnya, pemasok memiliki lebih banyak kekuatan dan dapat menaikkan biaya input dan mendorong keuntungan lainnya dalam perdagangan. Di sisi lain, ketika ada banyak pemasok atau biaya switching yang rendah antara pemasok saingan, perusahaan dapat menjaga biaya inputnya lebih rendah dan meningkatkan laba.
Kekuatan Pelanggan
Kemampuan yang dimiliki pelanggan untuk mendorong harga lebih rendah atau tingkat kekuatannya adalah salah satu dari lima kekuatan. Hal ini dipengaruhi oleh berapa banyak pembeli atau pelanggan yang dimiliki perusahaan, seberapa signifikan setiap pelanggan, dan berapa biaya perusahaan untuk mencari pelanggan baru atau pasar untuk hasilnya. Basis klien yang lebih kecil dan lebih kuat berarti bahwa setiap pelanggan memiliki lebih banyak kekuatan untuk bernegosiasi untuk harga yang lebih rendah dan penawaran yang lebih baik. Perusahaan yang memiliki banyak pelanggan independen yang lebih kecil akan memiliki waktu yang lebih mudah mengenakan harga yang lebih tinggi untuk meningkatkan profitabilitas.
Model Five Forces dapat membantu bisnis meningkatkan laba, tetapi mereka harus terus memantau setiap perubahan dalam lima kekuatan dan menyesuaikan strategi bisnis mereka.
Ancaman Pengganti
Yang terakhir dari lima kekuatan berfokus pada pengganti. Mengganti barang atau jasa yang dapat digunakan sebagai pengganti produk atau layanan perusahaan menimbulkan ancaman. Perusahaan yang menghasilkan barang atau jasa yang tidak memiliki pengganti dekat akan memiliki kekuatan lebih besar untuk menaikkan harga dan mengunci persyaratan yang menguntungkan. Ketika pengganti yang dekat tersedia, pelanggan akan memiliki opsi untuk tidak membeli produk perusahaan, dan kekuatan perusahaan dapat melemah.
Memahami Lima Kekuatan Porter dan bagaimana mereka berlaku untuk suatu industri, dapat memungkinkan perusahaan untuk menyesuaikan strategi bisnisnya untuk lebih baik menggunakan sumber dayanya untuk menghasilkan pendapatan yang lebih tinggi bagi para investornya.
