Di sektor jasa keuangan, laki-laki masih berkuasa saat mengisi posisi kepemimpinan eksekutif.
Laporan Oliver Wyman 2016 menemukan bahwa wanita merupakan 47% dari perusahaan keuangan Amerika, namun hanya memegang 16% posisi komite eksekutif dan 20% kursi dewan. Di antara perusahaan Fortune 1000, 94% chief executive officer (CEO) adalah pria; dan di antara 100 besar perusahaan AS terbesar menurut pendapatan, hanya tujuh yang mempekerjakan CEO wanita.
Angka-angka ini mungkin tampak mengecilkan hati, tetapi bagi lulusan perguruan tinggi dan wanita yang baru beberapa tahun memasuki karir mereka, tiket ke C-suite tidak di luar jangkauan. Perusahaan pencarian eksekutif Korn Ferry menyusun studi yang berfokus pada 57 CEO wanita masa lalu dan sekarang yang menyoroti apa yang dapat dilakukan wanita di sektor jasa keuangan untuk mendorong diri mereka ke peran eksekutif.
Meletakkan Dasar
Dalam studi Korn Ferry, para CEO wanita yang diprofilkan mengambil rute yang berbeda ke puncak tangga perusahaan tetapi sering berbagi benang merah dalam peran awal mereka. Pada awal karir mereka, mereka berkonsentrasi membangun kredibilitas dan reputasi mereka dengan mengembangkan keahlian yang menghasilkan hasil yang terukur secara objektif dan berkorelasi erat dengan bidang yang mereka pilih.
Itu elemen untuk wanita di bidang keuangan yang berfokus pada C-suite, kata Gina McKague, CEO McKague Financial di Livonia, Michigan. “Memahami dasar-dasar, fungsi-fungsi dasar dan prinsip-prinsip inti yang mendukung korporasi akan membuat mereka dihormati dengan posisi yang mendasarinya, serta dengan rekan kerja mereka, ” kata McKague. "Ini akan membantu mereka memposisikan diri dengan baik untuk peran kepemimpinan di masa depan yang ingin mereka dapatkan."
Keahlian teknis mengasah adalah jalur untuk memberikan hasil material, menurut penelitian Korn Ferry. Ini memberi perempuan cara untuk membedakan diri dari rekan-rekan mereka dan membangun reputasi untuk kinerja yang konsisten.
“Sangat penting bagi perempuan untuk mengambil peran yang memungkinkan mereka untuk menghasilkan metrik yang terukur karena memungkinkan mereka untuk menggunakan penghematan biaya nyata atau menghasilkan pendapatan untuk keuntungan mereka, memastikan bahwa mereka berada di lapangan yang sama dengan laki-laki seusia mereka, ” kata Diane McLoughlin, kepala Eagle, Americas dan chief client officer, Eagle Investment Systems.
Cara yang paling umum bagi perempuan untuk melakukan itu adalah dengan mengembangkan keahlian di bidang STEM. Hampir di bawah 40% CEO yang disurvei oleh Korn Ferry memperoleh gelar di bidang sains, teknologi, teknik atau matematika. McLoughlin memiliki dua gelar sarjana ganda dalam matematika dan ilmu komputer dan gelar master dalam sistem informasi komputer, yang ia sebut "yayasan di mana saya membangun karir di bidang teknologi jasa keuangan."
Shannon Spotswood, presiden RFG Advisory di Birmingham, Alabama mengatakan wanita cenderung menahan diri dari mencari peluang di mana kesuksesan dapat diukur sebagai cara untuk menghindari kegagalan. Tapi, katanya, perempuan perlu mengambil risiko dan bersaing dalam peran di mana memberikan hasil diukur dan promosi, penghargaan, dan peluang diperoleh.
"Keahlian diterjemahkan menjadi keyakinan dan kepercayaan diri adalah kunci dalam C-suite, " kata Spotswood. "Dengan mengembangkan keahlian dalam bisnis mereka, mereka pada akhirnya akan memimpin dari posisi yang kuat."
Menavigasi Jalan ke C-Suite
Mengetahui unsur-unsur dasar yang paling penting dalam mendapatkan entri ke C-suite adalah satu sisi dari koin. Yang lain menggunakan pengetahuan itu untuk menyesuaikan pencarian kerja Anda dan pengalaman kerja untuk menempa jalan ke posisi kepemimpinan eksekutif di sektor keuangan. Itu dimulai dengan mengarahkan pencarian kerja Anda ke posisi yang menawarkan kesempatan untuk memimpin. (Lihat Karier Keuangan Terbaik untuk Wanita. )
“Agar para wanita dapat memanfaatkan pembelajaran dari perusahaan mereka, mereka perlu melamar lowongan pekerjaan dalam peran operasi, ” kata McKague. Untuk sampai ke puncak, "wanita perlu menemukan jalan mereka ke dalam pipa sejak dini."
Peran pertama Anda — atau peran Anda berikutnya — harus menunjukkan pendidikan dan keterampilan Anda dan menghasilkan hasil yang nyata. "Anda mendapatkan perhatian manajemen ketika Anda memiliki ide yang dapat menumbuhkan garis atas dan bawah, dan / atau menciptakan efisiensi, " kata Lynn Ballou, perencana keuangan bersertifikat dan direktur regional untuk EP Wealth Advisors di Lafayette, California.
Pencarian pekerjaan Anda harus menargetkan posisi yang mencerminkan keterampilan atau pengetahuan paling penting yang diperlukan untuk berhasil di tingkat C. Jika Anda berada di bidang asuransi, misalnya, Anda ingin mencari posisi yang mengembangkan pemahaman Anda tentang proses penjaminan yang penting bagi bisnis.
Ingat bahwa eksekutif tidak bekerja di silo. Seorang mentor atau advokat dapat membantu Anda membuat koneksi yang dapat menumbuhkan karier Anda. Membangun hubungan yang tepat di awal karir Anda biasanya tidak menjadi bagian dari pencarian pekerjaan, tetapi itu bisa menjadi vital saat Anda memetakan arah Anda. McLoughlin mengatakan mentor telah menjadi salah satu juara terbaiknya dalam membantunya menjadi satu-satunya eksekutif wanita tingkat C di perusahaannya: “Tanpa beberapa mentor yang saya miliki sepanjang karir saya, saya mungkin tidak akan pernah terekspos pada peluang yang memungkinkan saya untuk buktikan diri saya dan pindah ke posisi kepemimpinan."
Ballou mengatakan untuk mencari mentor dalam perusahaan Anda saat ini, serta eksternal, dan dalam berbagai bisnis. Dibimbing oleh seseorang di luar sektor jasa keuangan "dapat membantu Anda menjadi lebih fleksibel dan menarik ide dari industri lain yang mungkin bekerja di industri Anda sendiri."
Garis bawah
Tidak ada peta jalan standar untuk mencapai C-suite. Untuk wanita di bidang keuangan, ini tentang menjadi proaktif dan bijaksana tentang merumuskan jalur karir Anda. Yang terpenting, tidak ada ruang untuk berpuas diri. "Sangat mudah untuk melakukan sesuatu dengan baik dan tetap dalam peran itu, tetapi Anda perlu mengembangkan keahlian, " kata Spotswood, "kemudian beralih ke tantangan berikutnya dan terus membangun kisah Anda."
