Dalam setengah abad terakhir, kesenjangan gender di tempat kerja telah menyempit: pada 2015, wanita terdiri hampir 50 persen dari angkatan kerja, naik dari hanya sepertiga pada tahun 1950. Tetapi meskipun lebih banyak wanita dari sebelumnya bekerja, langit-langit masih ada untuk mereka yang ingin memasuki C-suite. Wanita dalam kepemimpinan perusahaan berada di minoritas: Pada 2017, hanya 6% dari CEO Fortune 500 adalah wanita. Berita baiknya adalah, meski masih jarang, tidak terpikirkan lagi bahwa wanita dapat mencapai puncak tangga perusahaan.
Wanita yang telah berhasil dalam peran eksekutif menunjukkan serangkaian keterampilan yang unik, dan kekuatan mereka menyimpang di beberapa bidang dari profil tradisional seorang pemimpin. Agar perempuan dapat bangkit di tempat kerja, perusahaan harus mau merekrut orang yang beragam di posisi entry level, dan secara khusus menawarkan mereka peluang untuk dipromosikan. Ketika Anda memasuki dunia kerja sejak dini dalam karir Anda, menemukan budaya tempat kerja yang mengakui kekuatan Anda dapat membuat perbedaan antara menerima promosi awal atau mencapai peluang yang rendah.
Akankah Budaya Perusahaan Mendukung Perkembangan Anda?
Ketika Anda memulai karir Anda, penting untuk bergabung dengan perusahaan yang akan mendukung pengembangan Anda. Walaupun sulit untuk membaca budaya perusahaan sebelum menerima tawaran pekerjaan, Anda dapat meningkatkan peluang kesuksesan Anda dengan mengajukan pertanyaan yang tepat dalam wawancara Anda, menjangkau kontak Anda di organisasi, dan mengamati perilaku orang-orang di kantor saat Anda berkunjung.
Studi menunjukkan bahwa perempuan lebih mungkin menemukan jalur ke peran eksekutif ketika kinerja mereka diukur secara objektif, pekerjaan mereka sangat terlihat, dan ketika mereka bekerja di tempat kerja di mana orang-orang mengenali kontribusi rekan-rekan mereka. Ketika Anda mewawancarai perusahaan prospektif, tanyakan pewawancara Anda bagaimana mereka mengukur kesuksesan. Apakah mereka menggunakan sistem empiris yang tepat untuk mengevaluasi kinerja karyawan mereka? Tinjauan kinerja bersifat subjektif, tetapi penting bagi perusahaan untuk mengenali potensi bias dan berupaya memperbaikinya.
Wanita Sukses Membangun Kredibilitas Melalui Hasil Yang Dapat Diukur
Eksekutif tidak hanya tersandung ke peran mereka. Wanita yang, atau pernah menjadi, CEO di perusahaan Fortune 1000 membangun karier mereka dengan menetapkan tujuan jangka panjang dan menetapkan rencana untuk sampai ke sana. Bagian dari perjalanan itu adalah membangun kepercayaan awal mereka, dan membangun kredibilitas mereka sepanjang karier mereka.
Jalan mereka menuju sukses jelas karena mereka cenderung memilih peran yang menghasilkan hasil yang terukur, sehingga mereka bisa menunjukkan pencapaian yang obyektif. Saat Anda mencari peran pertama Anda, pastikan bahwa perusahaan yang Anda pilih memiliki sistem untuk mengukur kinerja Anda secara objektif, yang membantu menghilangkan kemungkinan bias gender yang tersirat ketika membuat keputusan promosi.
Wanita Dipromosikan Ketika Pekerjaan Mereka Sangat Terlihat
Selama proses wawancara, tanyakan kepada sebanyak mungkin orang tentang peran mereka di dalam perusahaan, bagaimana pekerjaan mereka selaras dengan pekerjaan rekan kerja mereka, dan bagaimana pekerjaan yang mereka lakukan mendukung tujuan perusahaan yang lebih besar. Berdasarkan jawaban mereka, Anda harus dapat menyimpulkan apakah pekerjaan mereka terlihat dan dihargai.
Tentu saja, Anda mungkin tidak dapat bertanya kepada seseorang secara langsung jika mereka tahu proyek apa yang sedang dikerjakan rekan mereka. Tetapi selama percakapan Anda, perhatikan apakah mereka merujuk atau tidak bagaimana mereka mendukung anggota tim lainnya atau orang lain di perusahaan. Jika jawabannya tidak jelas, itu bisa menjadi tanda bahwa, jika Anda memilih untuk menerima peran itu, pekerjaan Anda mungkin juga tidak terlihat oleh rekan kerja Anda.
Pekerja yang melakukan tugas yang sangat terlihat lebih mungkin mendapatkan kredit untuk kontribusi Anda. Wanita berpotensi tinggi menunjukkan bahwa mereka berkontribusi pada inti bisnis dan dipandang sebagai hal yang kritis bagi keberhasilan organisasi.
Perempuan dalam Jaringan Kekuasaan di Perusahaan Pertama
Perhatikan bagaimana orang-orang memperkenalkan diri kepada Anda dalam wawancara Anda. Apakah mereka menekankan gelar mereka? Misalnya, "Saya manajer senior, " atau "saya wakil presiden." Atau apakah mereka hanya mengatakan, "Saya bekerja di bidang keuangan, " atau "Saya bekerja di tim penjualan?"
Ini dapat membantu Anda mengidentifikasi dinamika kekuatan internal perusahaan. Ketika struktur kekuatan organisasi lebih datar, kemungkinan besar karyawan akan melihat rekan mereka sebagai mentor dan kolaborator. Dalam lingkungan ini, peluang untuk berkontribusi di seluruh perusahaan lebih mungkin untuk menampilkan diri terlepas dari tempat Anda dalam struktur organisasi.
Ketika Anda berada di kantor, perhatikan seperti apa suasananya: Apakah orang berbicara secara alami atau diam? Kolaborasi sering bersifat informal: tumbuh dari diskusi santai yang berkembang menjadi hubungan pribadi yang bermakna.
Wanita yang memiliki kekuasaan di tempat kerja telah berjejaring secara luas, menjadikan diri mereka dapat dipercaya dan berpengetahuan luas di berbagai bidang. Mereka menjadi top-of-mind ketika kolega mereka membutuhkan bantuan dan diminta untuk berkontribusi pada proyek-proyek di seluruh perusahaan.
Perempuan Yang Dirujuk Karena Peluangnya Mengakui Pekerjaan Orang Lain
Jangkau kontak Anda di perusahaan dan tanyakan kepada mereka bagaimana mereka mengetahui tentang peran mereka, atau tanyakan kontak SDM Anda dan manajer perekrutan bagaimana mereka mengetahui tentang perusahaan. Apakah mereka menyatakan penghargaan atas kesempatan untuk bekerja di perusahaan? Apakah mereka secara spesifik merujuk orang yang membantu mereka mendapatkan peran, dan kemudian mendukung mereka ketika mereka mencapai tujuan mereka?
Bagian dari membangun jaringan internal yang kuat, orang-orang yang akan mengadvokasi dan mendukung Anda begitu Anda berada dalam peran kepemimpinan, adalah untuk mengenali pekerjaan dan prestasi orang lain. Wanita yang pindah ke peran C-suite lebih mungkin daripada rekan-rekan mereka untuk menghargai kontribusi orang lain dan mengakui bahwa keberhasilan mereka sebagian adalah hasil dari orang lain.
Pelajari Bagaimana Eksekutif Wanita Menavigasi Budaya Tempat Kerja
Seperti peningkatan kontribusi ekonomi secara keseluruhan dari wanita, banyak yang berharap bahwa jumlah wanita perusahaan terkemuka juga akan meningkat secara eksponensial di dekade mendatang. Salah satu cara untuk meningkatkan peluang Anda untuk pindah ke posisi tingkat eksekutif di kemudian hari dalam karier Anda adalah mempelajari bagaimana wanita yang memimpin perusahaan, atau saat ini perusahaan terkemuka, telah menavigasi budaya tempat kerja. Jenis-jenis lingkungan yang berkontribusi terhadap kesuksesan mereka sendiri telah mengukur kinerja mereka secara objektif, membuat kontribusi mereka terlihat oleh orang lain, dan memberi mereka peluang untuk membangun jaringan di seluruh perusahaan.
