Masyarakat menjadi lebih sadar akan intimidasi dalam semua aspek dunia kita - di mana saja dari sekolah hingga online. Kami menyadari bahwa intimidasi dapat ditemukan dalam berbagai situasi. Penindasan di tempat kerja juga telah menjadi topik diskusi yang lebih umum, dengan perkiraan yang menunjukkan bahwa antara 25 hingga 50% dari tenaga kerja telah mengalami beberapa bentuk penindasan di tempat kerja. Hampir setengah dari populasi pekerja telah menyaksikannya di beberapa titik. Penindasan di tempat kerja dapat terjadi dalam berbagai bentuk dan umumnya disengaja.
Penindasan di tempat kerja dapat mencakup pelecehan verbal, intimidasi, penghinaan dan sabotase. Penganiayaan ini biasanya bukan kejadian satu kali; mereka terjadi dalam jangka waktu yang signifikan dan menyebabkan korban menderita kehilangan harga diri dan bahkan mungkin masalah kesehatan fisik atau mental jangka panjang. Selain kerusakan pada korban bullying, organisasi menemukan bahwa bullying di tempat kerja juga membutuhkan biaya.
Pengurangan Produktivitas Mengingat orang biasanya tidak berkinerja baik ketika bekerja dalam situasi kecemasan tinggi, pengusaha menghadapi kehilangan produktivitas karena intimidasi di tempat kerja. Bill Sutton dari Stanford University berpendapat bahwa produktivitas dapat menurun hingga 40% ketika para pekerja terganggu oleh intimidasi. Selain gangguan, karyawan yang diintimidasi juga merasa kehilangan motivasi, menyebabkan mereka menghindari upaya ekstra atau jam kerja ekstra.
Kehilangan Waktu Ketika orang terlibat dalam situasi stres tinggi, adalah hal biasa bahwa mereka akan berusaha keras untuk menghindari situasi yang tidak menyenangkan. Mungkin mereka akan memanggil sakit ketika tidak, atau bahkan mungkin pergi stres panjang. Penelitian di Inggris menunjukkan bahwa intimidasi di tempat kerja telah menjadi faktor hilangnya 18, 9 juta hari kerja setiap tahun. Ketidakhadiran semacam itu berarti hilangnya banyak waktu di tempat kerja. Royal & Sun Alliance, perusahaan asuransi komersial terbesar di Inggris, telah menyarankan bahwa ini telah merugikan bisnis sekitar 18 miliar poundsterling Inggris setiap tahun, yang setara dengan sekitar delapan hingga 10% dari keuntungan perusahaan.
LIHAT: 3 Cara Imigrasi Membantu Dan Menyakiti Ekonomi
Bullying Turnover Workplace Karyawan telah dikaitkan dengan tingkat turnover tinggi. Sebuah laporan yang dirilis oleh noworkplacebullies.com menunjukkan bahwa hingga 30% karyawan yang diintimidasi akan mengundurkan diri dari pekerjaan mereka, dan 20% dari mereka yang menyaksikan intimidasi juga akan meninggalkan organisasi. Angka yang dirilis oleh overcomebullying.com menunjukkan bahwa jumlah karyawan yang pergi karena intimidasi bisa jauh lebih tinggi - mungkin sebanyak 70% karyawan yang diintimidasi meninggalkan majikan mereka. Ini pada gilirannya datang dengan dampak ekonomi bagi pemberi kerja. Setiap kali seorang karyawan meninggalkan tempat kerja, ada biaya penggantian yang terkait dengan merekrut, merekrut dan melatih staf baru. Secara tidak langsung, intimidasi di tempat kerja juga sering membawa penurunan moral, sehingga membuat tempat kerja menjadi lebih rentan terhadap tingkat turnover yang tinggi karena karyawan di seluruh organisasi menderita dampak dari lingkungan kerja yang kurang bahagia.
Dampak terhadap Reputasi Perusahaan Ketika seseorang tidak bahagia, ia biasanya akan memberi tahu seseorang tentang hal itu. Bahkan jika seorang karyawan tidak memberi tahu perusahaannya tentang apa yang sedang terjadi di tempat kerja, ada kemungkinan dia memberi tahu keluarga dan teman-temannya di luar organisasi. Meskipun mungkin sulit untuk secara langsung menghubungkan intimidasi di tempat kerja dengan penurunan penjualan untuk suatu perusahaan, tentu saja mungkin bahwa ketika sebuah perusahaan mengembangkan reputasi yang buruk karena membiarkan pengganggu di tempat kerja itu akan berdampak pada penjualan perusahaan. Ini terutama benar jika itu adalah organisasi yang mengandalkan konsumsi publik untuk bertahan hidup.
Perhatian Medis Masyarakat juga menjadi lebih sadar akan dampak fisik negatif dari depresi dan kecemasan. Tingkat stres yang tinggi dapat memiliki dampak nyata pada kesehatan karyawan, mungkin dalam bentuk masalah medis yang berkaitan dengan tekanan darah tinggi, depresi, sakit kepala migrain atau kecemasan. Ini dapat membebani majikan dalam bentuk daun sakit, biaya asuransi kesehatan dan klaim kompensasi pekerja.
LIHAT: Ekonomi Mobilitas Tenaga Kerja
Biaya Hukum Dalam beberapa keadaan, pengusaha dinyatakan bertanggung jawab atas penindasan yang terjadi dalam organisasi mereka. Banyak majikan telah membayar ganti rugi kepada karyawan untuk masalah kesehatan fisik atau mental, stres, kehilangan upah dan masalah lain yang terkait dengan intimidasi di tempat kerja. Pengusaha dapat menambahkan biaya hukum yang terkait dengan terlibat dalam proses hukum. Beberapa kasus intimidasi yang ekstrem telah memaksa pengusaha membayar jutaan dolar dalam bentuk pemukiman kepada staf. Pengusaha juga harus mempertimbangkan klaim pemecatan yang salah dan konstruktif dalam kategori ini, khususnya jika karyawan yang diintimidasi telah diberhentikan secara salah oleh supervisor yang melakukan intimidasi.
Biaya Rehabilitasi Jika karyawan yang diintimidasi memilih untuk tidak meninggalkan perusahaan, majikan mungkin dipaksa untuk membayar biaya rehabilitasi, seperti biaya konseling untuk membantu karyawan memperbaiki segala kerusakan emosional yang mungkin ditimbulkannya. Selain itu, begitu intimidasi di tempat kerja teridentifikasi, biasanya ada biaya yang terkait dengan merehabilitasi intimidasi untuk memungkinkan mereka berfungsi lebih tepat di tempat kerja. Biaya-biaya ini dapat mencakup hal-hal seperti manajemen kemarahan atau pelatihan kepemimpinan, kegiatan membangun tim, pelatihan sensitivitas dan konseling.
Intinya Meskipun mungkin sulit untuk mentabulasikan biaya pasti yang dihadapi majikan ketika seorang pelaku intimidasi beroperasi di dalam organisasi, ada sedikit keraguan bahwa ada dampak finansial. Terlepas dari kenyataan yang suram ini, beberapa peneliti berpendapat bahwa intimidasi di tempat kerja sebenarnya sedang meningkat. Ada sedikit keraguan bahwa karyawan yang bahagia berinvestasi lebih banyak dalam keberhasilan organisasi yang mempekerjakan mereka, sehingga pemberi kerja yang bijaksana akan mengindahkan dan melakukan apa yang mereka bisa untuk meningkatkan produktivitas, retensi dan moral karyawan melalui mengambil sikap keras mengenai masalah intimidasi di tempat kerja.
