Model Bisnis Coca-Cola vs. Pepsi: Suatu Tinjauan
Coca-Cola Co. (KO) dan PepsiCo, Inc. (PEP) adalah bisnis yang sangat mirip dalam hal industri, konsumen ideal, dan produk unggulan. Baik Coca-Cola dan PepsiCo adalah pemimpin global dalam industri minuman, menawarkan ratusan merek minuman kepada konsumen. Selain itu, kedua perusahaan menawarkan produk tambahan seperti barang-barang kemasan konsumen.
Di permukaan, Coca-Cola dan PepsiCo memiliki model bisnis yang sangat mirip. Namun, ketika calon investor menggali lebih dalam, mereka menemukan perbedaan utama dan kesamaan utama antara dua model bisnis yang menjadikan perusahaan seperti apa mereka pada 2019. Berikut ini adalah beberapa perbandingan antara model bisnis Coca-Cola dan PepsiCo yang menjadikan kedua perusahaan tersebut pesaing sengit dan bisnis unik.
Pengambilan Kunci
- PepsiCo, Inc., memiliki sekitar 24 miliar dolar merek, termasuk merek makanan populer, seperti Quaker Oats. Coca-Cola Co. hanya memiliki merek minuman dari berbagai jenis, termasuk Honest Tea dan Fairlife ultra-filtered milk. Lebih dari setengah pendapatan global PepsiCo berasal dari produk makanan ringan dan makanan.
PepsiCo
PepsiCo adalah perusahaan yang dikenal dengan portofolio produk yang sangat beragam, baik di dalam industri minuman maupun di industri lain seperti industri barang dalam kemasan konsumen. Sebaliknya, Coca-Cola hanya berfokus pada portofolio produk yang terdiversifikasi dalam industri minuman dan memiliki beberapa produk di luar industri itu. Ini berarti produk PepsiCo dalam kategori makanan ringan menyumbang lebih dari 50% dari pendapatan bisnisnya, sementara sebagian besar pendapatan Coca-Cola datang langsung dari 100-lebih produk minuman yang dimilikinya.
Dengan model bisnis PepsiCo yang beragam, perusahaan telah dapat memperoleh atau menciptakan produk pelengkap baik dalam industri makanan maupun industri minuman. Menurut Information Resources, Inc., sebuah perusahaan riset pasar, 54% konsumen AS yang disurvei melaporkan bahwa ketika mereka membeli makanan ringan asin, mereka juga membeli minuman di keranjang checkout yang sama.
Coca-Cola
Meskipun Coca-Cola mungkin memiliki keunggulan dengan model bisnis yang lebih fokus, PepsiCo menciptakan skenario di mana satu produk yang dimiliki perusahaan dapat mendorong konsumen untuk membeli produk kedua yang juga dimiliki perusahaan. Sebaliknya, Coca-Cola telah melakukan upaya untuk mendominasi industri minuman hampir secara eksklusif dan menghindar dari promosi silang berbagai produk di berbagai industri.
Antara 2008-2018, Coca-Cola memiliki pangsa pasar yang lebih tinggi daripada Pepsi, menurut Beverage Digest, sebuah publikasi perdagangan. Pangsa pasar Pepsi telah jatuh dalam periode waktu yang sama.
Selain itu, Coca-Cola memiliki lebih banyak fokus dalam industri minuman, memungkinkannya untuk melakukan investasi utama dan mengomunikasikan pesan utama dengan konsumen.
Pertimbangan khusus
Baik Coca-Cola dan PepsiCo begitu besar, mereka menghadapi masalah kejenuhan pasar. Tidak ada banyak pasar baru atau yang muncul yang belum dimanfaatkan untuk kedua perusahaan. Namun, kedua perusahaan telah mendorong ke dalam kategori minuman energi, karena orang Amerika mulai lebih peduli tentang gula dan bahan kimia dalam makanan dan minuman mereka.
Dorongan ini menyoroti fakta bahwa volume penjualan untuk Diet Pepsi dan Diet Coke telah menurun secara mantap dalam lebih dari 10 tahun, menurut majalah Time.
Yang menarik untuk dicatat adalah bahwa majalah Time juga melaporkan bahwa segmen minuman energi dari industri minuman telah menangkap pertumbuhan tahun-ke-tahun selama 10 tahun terakhir. Sesuai dengan tema diversifikasi dan pelengkap produk, Coca-Cola membeli saham besar di Monster Energy pada 2014, dan PepsiCo memutuskan untuk memulai minuman energi sendiri: Mountain Dew Kickstart.
Dengan kedua perusahaan menghadapi kejenuhan pasar, Coca-Cola dan PepsiCo telah membuat komitmen kuat untuk operasi yang lebih efisien. Karena setiap pasar besar telah sepenuhnya disadap oleh industri minuman, pasar yang lebih kecil yang tersisa membutuhkan operasi yang efisien untuk menghasilkan keuntungan dan membuat investasi yang menguntungkan, karena volume penjualan yang dirasakan di negara-negara seperti AS tidak ada. Operasi yang lebih efisien ini membantu kedua perusahaan menaikkan harga per saham mengingat itu akan menghasilkan laba per saham yang lebih tinggi, atau EPS, bahkan jika penjualan tetap datar.
