Pada usia 100 tahun, Halliburton Co. (HAL) tetap kuat dalam industri energi. Perusahaan ini mempekerjakan sekitar 60.000 pekerja dan menghasilkan sekitar $ 24 miliar pendapatan pada tahun 2018. Meskipun Halliburton yang diusulkan mengakuisisi Baker Hughes Inc. pada 2016 tidak membuahkan hasil karena kekhawatiran antimonopoli, Halliburton memiliki sejarah panjang dalam akuisisi dan saat ini memiliki sekitar 30 anak perusahaan. Anak perusahaan ini menjangkau seluruh dunia dan berdomisili di negara-negara mulai dari Amerika Serikat, Belanda dan Kanada hingga Brasil dan Siprus. Ketika Halliburton mengakuisisi perusahaan lain, sering kali perusahaan itu terintegrasi dalam salah satu dari 14 lini layanan produk. Ini menjalankan keseluruhan dari pengeboran produk dan layanan untuk solusi produksi, manajemen proyek, dan banyak lagi.
Mulai 1 Januari 2019, Ketua Dewan Halliburton adalah Jeff Miller. Miller telah menjabat sebagai Presiden dan CEO perusahaan sejak 1 Juni 2017. Eksekutif puncak lainnya di perusahaan ini termasuk Lance Loeffler (Wakil Presiden Eksekutif dan CFO), Lawrence J. Pope (Wakil Presiden Eksekutif Administrasi dan Kepala Sumber Daya Manusia) dan Robb L. Voyles (Wakil Presiden Eksekutif, Sekretaris, dan Penasihat Umum).
Selain mempersiapkan perayaan ulang tahun ke-100 yang berlangsung setahun di tahun 2019, beberapa bulan terakhir tahun 2018 membawa perkembangan baru yang menarik bagi strategi bisnis dan portofolio Halliburton dari anak perusahaan dan afiliasi. Pada akhir Juli 2018, misalnya, Halliburton mengumumkan rencana untuk mengakuisisi Athlon Solutions, penyedia air khusus dan bahan kimia proses perawatan serta produk terkait lainnya. Athlon akan bergabung dengan lini bisnis Multi-Chem Halliburton untuk menyediakan bahan kimia untuk layanan ladang minyak khusus.
Pengambilan Kunci
- Halliburton adalah perusahaan peralatan dan layanan energi dengan sejarah panjang dalam akuisisi. Perusahaan saat ini memiliki sekitar 30 anak perusahaan dan 14 lini layanan produk. Tiga anak perusahaan penting termasuk Baroids (yang memodelkan ladang dan reservoir minyak dan gas), Landmark (yang menawarkan solusi teknologi untuk minyak dan gas hulu), dan Pengeboran Sperry (yang menyediakan sistem dan layanan operasi pengeboran). Halalton baru-baru ini mengakuisisi Athlon untuk jumlah yang dirahasiakan untuk mengembangkan kemampuan kimia reaktifnya.
80
Jumlah negara tempat Halliburton beroperasi.
Pertumbuhan Pendapatan Halliburton
Pada 13 Februari 2019, Halliburton merilis pengajuan Formulir 10-K untuk 2018. Perusahaan melaporkan pendapatan dari operasi yang berkelanjutan (setelah pajak penghasilan) sebesar $ 1, 66 miliar untuk tahun ini. Ini dibandingkan dengan kerugian sebesar $ 448 juta dalam kategori yang sama untuk 2017. Untuk tahun 2018, perusahaan melaporkan pendapatan operasi $ 2, 47 miliar, naik secara signifikan dari pendapatan operasional $ 1, 37 miliar pada 2017.
Berikut ini adalah tiga anak perusahaan Halliburton yang lebih penting.
Didirikan pada tahun 1919, Halliburton berkantor pusat di Houston dan Dubai.
1. Baroid
Baroid ditempatkan di dalam segmen Pengeboran dan Evaluasi Halliburton, yang bertanggung jawab atas pemodelan lapangan dan reservoir minyak dan gas alam. Segmen ini juga membantu perusahaan minyak dan gas untuk mengebor ladang dengan presisi dan mengoptimalkan ekstraksi hidrokarbon. Baroid, secara khusus, adalah pemasok aditif cairan pengeboran, aditif kinerja, cairan penyelesaian, dan produk serta layanan terkait.
Baroid menjadi bagian dari Halliburton pada 1998 ketika Halliburton mengakuisisi Dresser Industries Inc., saingan utama pada saat itu, dalam transaksi semua saham. Transaksi tersebut merupakan transaksi satu-satu dan memberi nilai pada Dresser hampir $ 8 miliar pada saat itu. Dresser telah mengakuisisi Baroid empat tahun sebelumnya sebesar $ 1 miliar.
2. Landmark
Seperti Baroid, Landmark (sebelumnya Landmark Graphics Corp.) bertempat di segmen Pengeboran dan Evaluasi Halliburton. Landmark adalah penyedia terkemuka solusi teknologi Halliburton untuk industri hulu minyak dan gas alam, termasuk perangkat lunak untuk perusahaan eksplorasi dan produksi (E&P), serta untuk solusi analisis data. Salah satu solusi perangkat lunak Landmark adalah OpenWorks, sistem manajemen data yang mengatur data dan informasi yang dihasilkan dari sumur pengeboran. OpenWorks memfasilitasi komunikasi antara para pihak dalam proyek dan mendorong kolaborasi untuk mengoptimalkan lokasi yang baik.
Halliburton awalnya membeli Landmark Graphics Corp pada tahun 1996 dalam transaksi stock-for-stock mirip dengan kesepakatan Dresser.
Dick Cheney adalah CEO Halliburton dan kemudian akan menjadi wakil presiden Amerika Serikat di bawah Presiden AS George W. Bush.
3. Pengeboran Sperry
Pengeboran Sperry juga dapat ditemukan dalam segmen Pengeboran dan Evaluasi Halliburton, seperti halnya dengan Baroid dan Landmark. Sperry memberi para klien Halliburton sistem dan layanan untuk sejumlah operasi pengeboran, seperti pengeboran horizontal dan directional, serta sistem untuk pengumpulan informasi di situs rig. Selain itu, Sperry menawarkan optimasi teknik yang membantu klien Halliburton mengurangi risiko di lokasi pengeboran dan meningkatkan produktivitas. Sperry juga menawarkan konsultasi waktu-nyata kepada perusahaan-perusahaan E&P untuk memastikan bahwa sumur dibor dengan cara yang aman dan bahwa minyak dan gas diekstraksi dengan cara yang seefisien mungkin.
Pengganti Sperry Drilling, Sperry-Sun Well Drilling Company, didirikan pada 1929 sebagai perusahaan patungan antara Sun Oil Company dan Sperry-Gyroscope Company. Perusahaan Minyak Sun Joseph N. Pew, Jr mulai berbisnis dengan Elmer Sperry untuk mengembangkan metode pengeboran sumur yang lebih optimal daripada yang tersedia saat itu. Sun Oil membeli saham Sperry di Perusahaan Sperry-Giroskop pada tahun 1947, dan pada tahun 1974, menggabungkan Sperry-Giroskop dengan perusahaan pengeboran lain, Reamco Inc. Perusahaan yang dihasilkan diganti namanya menjadi Sperry-Sun Inc.
Sun Oil kemudian merestrukturisasi dan menjual Sperry-Sun ke NL Industries Inc. (NL) dengan harga $ 252 juta pada tahun 1981. Pada saat itu, NL Industries mengandung Baroid sebelum dijual ke Dresser Industries. NL mengemas Sperry-Sun ke dalam Baroid pada tahun 1988 dan memisahkan Baroid di tengah masa-masa sulit di industri minyak sebelum diakuisisi oleh Dresser dan, akhirnya, Halliburton.
Strategi Akuisisi dan Akuisisi terkini
Akuisisi Halliburton yang terbaru adalah Athlon, seperti yang ditunjukkan di atas. Akuisisi Athlon diselesaikan untuk jumlah yang tidak diungkapkan. Ketika Halliburton membuat pengumuman pada bulan Juli 2018, CEO Jeff Miller menjelaskan bahwa pembelian tersebut merupakan bagian dari strategi Halliburton untuk mengembangkan kemampuan kimia reaktifnya di AS maupun internasional.
Investor mungkin ingin melihat kinerja saham Halliburton pada tahun 2018 untuk petunjuk tentang pendekatan masa depan perusahaan terhadap akuisisi. Pada tahun 2018, saham Halliburton merosot sebanyak 45% atau lebih setelah produsen menghabiskan anggaran belanja modal mereka untuk proyek-proyek pengeboran ultra-produktif sebelum tahun ini berakhir. Tekanan eksternal dalam industri minyak juga membuat area ini kurang menguntungkan dalam beberapa tahun terakhir. Dengan hal-hal ini dalam pikiran, Halliburton dapat mengurangi program akuisisi untuk memantau pengeluarannya di bulan-bulan mendatang.
