Pembekuan gaji mengacu pada ketika perusahaan menangguhkan gaji atau upah meningkat untuk jangka waktu tertentu, biasanya karena kendala keuangan. Dengan membekukan kenaikan gaji untuk jangka waktu tertentu, pengusaha berharap bahwa organisasi akan dapat menghasilkan hasil bottom-line yang lebih baik dengan menjaga biaya tetap terkendali. Kelemahan dari pembekuan gaji untuk sebuah perusahaan adalah bahwa semangat kerja karyawan biasanya akan terpukul, dan perusahaan tersebut pada akhirnya akan kehilangan karyawan yang berharga. Pembekuan gaji juga dapat disebut sebagai "pembekuan pembayaran."
Membekukan Pembekuan Gaji
Pembekuan gaji dimaksudkan sebagai tindakan sementara yang diberlakukan untuk membantu perusahaan yang tertekan menghindari PHK atau merekrut pembekuan. Setelah perusahaan berada dalam posisi keuangan yang lebih baik, pembekuan gaji kemungkinan akan dicabut. Pembekuan gaji cenderung dipekerjakan oleh perusahaan yang memberikan kenaikan gaji secara berkala, seperti setiap kuartal. Dengan begitu efek pada garis bawah perusahaan lebih mudah dilihat dan diproyeksikan. Pembekuan gaji dapat dilakukan oleh majikan mana pun, baik di sektor publik maupun swasta.
Pembekuan gaji dapat digunakan bersama-sama dengan atau alih-alih pembekuan perekrutan, yaitu ketika majikan menghentikan sementara perekrutan yang tidak penting untuk mengurangi biaya, biasanya karena kendala keuangan. Perusahaan memiliki banyak pilihan dalam bagaimana mereka dapat melakukan pembekuan gaji. Mungkin berkomunikasi di muka berapa lama pembekuan gaji akan berlangsung. Perusahaan juga dapat membatasi pembekuan gaji untuk tingkat karyawan tertentu.
Praktik Terbaik Pembekuan Gaji
Perusahaan yang menggunakan pembekuan gaji harus mempertimbangkan dampaknya terhadap karyawan. Banyak pekerja terutama dimotivasi oleh kompensasi, dan berita apa pun bahwa kerja keras atau kinerja mereka selama bertahun-tahun tidak akan dihargai dapat memicu ketidakpuasan. Ini mungkin benar terutama dengan karyawan kunci dan berkinerja tinggi yang kinerjanya yang terus-menerus akan dibutuhkan untuk membantu mendapatkan perusahaan kembali dari landasan yang kokoh. Dengan demikian, manajer yang harus memberi tahu karyawan mana pun — dan terutama karyawan yang berkinerja terbaik — bahwa mereka tidak akan menerima kenaikan gaji memerlukan tingkat empati.
Manajer harus sejajar dengan pekerja dan menjelaskan mengapa keputusan itu dibuat, serta melakukan apa yang mereka bisa untuk memberikan cara alternatif untuk memberi kompensasi kepada pekerja. Sebagai contoh, seorang manajer mungkin memiliki wewenang untuk memberikan fleksibilitas yang lebih besar dengan jam kerja, hak telekomunikasi, atau waktu liburan tambahan. Mereka juga dapat menawarkan fasilitas kecil, seperti telepon seluler perusahaan, tiket teater, atau keanggotaan. Kuncinya adalah menyampaikan rasa terima kasih kepada karyawan sehingga mereka percaya bahwa mereka dihargai, sementara itu juga memperkuat fakta bahwa ukuran pembekuan gaji bersifat sementara dan perlu.
Contoh Pembekuan Gaji
Pada tahun 2010, selama kedalaman Resesi Hebat, Presiden Barack Obama mengatakan ini dari pembekuan gaji yang diperlukan untuk pekerja federal: "Kebenaran yang sulit adalah bahwa mendapatkan defisit di bawah kendali ini akan memerlukan beberapa pengorbanan yang luas, dan pengorbanan itu harus dibagikan. oleh karyawan pemerintah federal, "katanya, menyebut mereka" patriot yang mencintai negara mereka, "dan menambahkan, " Saya meminta pegawai negeri untuk melakukan apa yang selalu mereka lakukan."
