Faktor yang menentukan antara organisasi nirlaba dan nirlaba bermuara pada kode IRS 501 (c) yang mengecualikan nirlaba dari kewajiban pajak federal. Organisasi amal yang memenuhi syarat menghadapi tradeoff karena mereka harus mendistribusikan surplus pendapatan untuk tujuan sosial. Individu dalam organisasi nirlaba memiliki tanggung jawab terbatas tentang badan hukum berbadan hukum, yang memberikan keuntungan dan kerugian.
Definisi Organisasi Nirlaba
Organisasi nirlaba merujuk pada organisasi seperti badan amal publik, yayasan swasta, gereja, kelompok persaudaraan, dan kamar dagang, yang dibangun untuk memenuhi tujuan sosial. Mereka mencakup berbagai struktur seperti organisasi non-pemerintah (LSM). LSM cenderung menangani penyebab yang lebih besar, seringkali dalam skala internasional. Di AS, ada lebih dari 1, 5 juta organisasi nirlaba, menurut Pusat Statistik Amal Nasional (NCCS).
Dukungan tujuan mulia hanya meningkat seiring berjalannya waktu. Laporan Dampak Millenial 2015 menemukan bahwa 84% dari semua milenium memberikan sumbangan amal pada tahun 2014. Apakah suatu sebab akan menemukan keberhasilan dalam mengumpulkan dana dan melayani barang publik akan bergantung terutama pada keputusan untuk menjadi entitas nirlaba atau nirlaba.
Manfaat Status Nirlaba
Organisasi nirlaba dapat memenuhi syarat berdasarkan pembebasan pajak penghasilan badan federal 501 (c). Setelah menetapkan pengecualian ini, sebagian besar organisasi nirlaba dibebaskan berdasarkan undang-undang pajak negara bagian dan lokal. Status ini juga meningkatkan kemungkinan investasi menjadi nirlaba, karena individu lebih bersedia untuk menyumbang ke organisasi yang akan membantu mengurangi kewajiban pajak mereka. Seseorang dapat mengklaim pengurangan pajak mereka terkait hadiah atau sumbangan kepada 501 (c) organisasi yang memenuhi syarat. (Untuk bacaan terkait, lihat: Mengurangi Donasi Anda .) Organisasi nirlaba juga dapat meminta uang dari hibah swasta dan publik.
Ketika menggabungkan organisasi nirlaba, masing-masing pendiri sepenuhnya terpisah dari organisasi nirlaba. Hal ini menghilangkan beban setiap pendiri individu dalam hal hutang, tuntutan hukum, denda, dan masalah hukum lainnya. Karyawan dan anggota dewan juga memiliki tanggung jawab terbatas. Aset pribadi mereka dilindungi dari kreditor dan pengadilan. Namun, jika orang tersebut bertindak secara ilegal atau tidak etis di balik perisai organisasi nirlaba, ia akan dimintai pertanggungjawaban jika organisasi nirlaba itu dirugikan.
Organisasi nirlaba memegang status hukum dan identitas yang melampaui pendiri. Aspek ini menarik bagi mereka yang ingin memulai organisasi yang digerakkan oleh misi yang akan bertahan selama beberapa generasi. Di sisi lain, donor lebih bersedia memberikan kepada organisasi dengan warisan yang mereka duga akan bertahan dalam jangka panjang.
Lebih Baik di Dunia Perusahaan
Penghapusan pajak dan kewajiban hukum terdengar seperti cara terbaik untuk mengurangi risiko ketika memulai organisasi baru. Namun, ketika bisnis mencoba untuk lepas landas, mereka perlu mengumpulkan modal dari investor dan menarik bakat dengan upah kompetitif. Keengganan publik untuk memberikan kesempatan yang sama bagi organisasi nirlaba untuk mencari untung sangat menghalangi kemampuan mereka untuk berhasil. Oleh karena itu, banyak organisasi nirlaba membutuhkan sejumlah besar uang di muka dari keluarga dan yayasan yang sudah mapan.
Memulai organisasi nirlaba membutuhkan dana besar untuk membayar pengacara, akuntan, dan konsultan. Tugas administrasi yang mahal menghadapi organisasi nirlaba, termasuk mengajukan permohonan pembebasan pajak federal dan persyaratan pelaporan publik. Menurut Grantspace, mengajukan permohonan pembebasan pajak federal saja akan menelan biaya $ 200- $ 850 atau lebih, di samping berbagai biaya negara untuk pendirian.
Ada banyak dokumen yang membebani operasi nirlaba. Tenggat waktu yang ketat untuk pelaporan tahunan diberlakukan oleh pemerintah agar organisasi nirlaba terus memenuhi syarat untuk status pembebasan pajak. Dokumen mencakup laporan keuangan dan laporan yang harus memenuhi persyaratan tertentu. Karena organisasi nirlaba berada dalam domain publik, pernyataan-pernyataan ini tunduk pada kritik publik dan pengawasan terhadap kemungkinan audit independen atau pemerintah. Masyarakat sering sangat kritis terhadap keputusan nirlaba mengenai gaji karyawan dan penggunaan dana.
Menurunnya peran pendiri dan individu organisasi nirlaba juga memengaruhi keputusan manajemen untuk memulai organisasi nirlaba. Bagi para pemimpin yang menginginkan kontrol tingkat besar atas arah organisasi nirlaba, dia mungkin tidak menikmati struktur kontrol bersama, yang mendelegasikan keputusan kepada beberapa direktur dan mengikuti prosedur yang relatif ketat.
Bisnis Hibrid
Organisasi nirlaba menerima perlakuan yang lebih baik oleh pemerintah federal dan pandangan amal dari masyarakat umum. Memegang status nirlaba memberi para pemimpin bisnis otonomi dan memberdayakan perusahaan dengan semangat kewirausahaan. Oleh karena itu, beberapa organisasi telah mengambil pendekatan hybrid dengan mempertahankan kaki nirlaba dan memasukkan nirlaba ke dalam bisnis, atau sebaliknya.
Banyak perusahaan nirlaba tradisional dan seluruh industri telah menerapkan standar dan inisiatif tanggung jawab sosial perusahaan. Perusahaan-perusahaan ini bekerja untuk mengoptimalkan kebaikan sosial dan keuntungan berdampingan. Organisasi-organisasi seperti Life is Good, Chipotle, The Body Shop dan Tesla, telah menemukan bahwa kedua tujuan tersebut bekerja untuk saling meningkatkan. Alih-alih memandang keputusan sebagai permainan zero-sum, inovator bereksperimen dengan menyeimbangkan dosis peran nirlaba dan nirlaba yang tepat.
Rangkul dan Rangkul Inovasi adalah contoh dari organisasi nirlaba yang memutar kaki nirlaba. Jane Chen mendirikan Embrace untuk menyelamatkan bayi melalui teknologi inovatif dan murah di komunitas miskin di seluruh dunia. Dalam artikel Harvard Business Review , Chen menyatakan bahwa setelah didirikan sebagai organisasi nirlaba, ia merasa penting untuk mengumpulkan uang dari pemodal ventura untuk meningkatkan dampak sosial. Sisi nirlaba mempertahankan tanggung jawab untuk memiliki kekayaan intelektual, menerima sumbangan, mendistribusikan teknologi di masyarakat miskin dan berfungsi sebagai wajah untuk pendidikan dan promosi penyebabnya. Spin-off nirlaba mengambil peran mengelola pekerjaan padat modal dan membangun infrastruktur bisnis untuk memungkinkan penjualan teknologi kepada mereka yang mampu membelinya.
Rute alternatif, alih-alih menggabungkan seluruh kaki bisnis sebagai nirlaba, adalah ketika organisasi nirlaba dan nirlaba memilih untuk bekerja dengan satu sama lain. Afiliasi merek dan penyebab nirlaba adalah hubungan yang saling menguntungkan.
Pilih Model Bisnis Anda
Model bisnis hybrid bekerja sangat baik untuk perusahaan besar dengan kemampuan besar untuk memengaruhi kebaikan sosial. Untuk berbagai tahap pertumbuhan dan berbagai potensi pertumbuhan jangka panjang, dengan mempertimbangkan apakah menjadi untung atau nirlaba akan berubah.
Mengubah dari organisasi nirlaba menjadi nirlaba bisa dilakukan tetapi membutuhkan banyak kekacauan administratif. Dewan harus terlebih dahulu menyetujui rencana tersebut. "Pernyataan konversi nirlaba, " rencana likuidasi, penilaian, dan informasi lainnya harus diberikan kepada pihak berwenang. Memilih untuk beralih dari nirlaba ke nirlaba berarti memulai kembali perusahaan. Pendiri perlu mengatur ulang dan merencanakan dari awal.
Garis bawah
Pilihan untuk menjadi entitas nirlaba atau nirlaba mungkin tidak sejelas yang diantisipasi. Manfaat pajak yang jelas dari menjadi nirlaba membebani fleksibilitas yang diberikan kepada organisasi nirlaba yang memiliki pengaruh untuk mengumpulkan uang dan menarik talenta terbaik. Selain itu, organisasi nirlaba menghadapi pengawasan publik dan undang-undang yang ketat. Mungkin jika kita mengubah cara masyarakat memandang amal, organisasi nirlaba akan memiliki peluang yang lebih baik melawan pesaing perusahaan yang lebih besar dan lebih kuat. Di sisi lain, dunia nirlaba tampaknya telah mengambil inovasi atas dirinya sendiri, karena wirausahawan sosial mengambil organisasi hibrida yang menuntut penghormatan publik sambil menyusun strategi seperti bisnis nirlaba.
