Dalam ekonomi di mana kenaikan gaji dan promosi tidak selalu layak secara finansial, apa yang dapat dilakukan pengusaha untuk meningkatkan retensi karyawan? Meskipun banyak perusahaan mungkin tergoda untuk mengabaikan budaya perusahaan sebagai cara untuk meningkatkan laba mereka, beberapa perusahaan telah menemukan bahwa membangun dan mempertahankan budaya perusahaan secara efektif membantu meningkatkan produktivitas. Pada akhirnya, budaya perusahaan dikembangkan dan dipengaruhi oleh masyarakat dan aspek budaya lainnya; Namun, sebagian besar dibentuk oleh sikap karyawan di dalam perusahaan dan prosedur yang ditegakkan oleh organisasi itu. Ini adalah sesuatu yang unik untuk setiap organisasi.
Temukan Fleksibilitas Apakah Anda menemukan bahwa karyawan Anda terus-menerus menonton jam, menunggu pukul lima sore untuk berguling-guling sehingga mereka dapat melesat keluar dari pintu? Meskipun mungkin tampak berlawanan dengan intuisi, beberapa perusahaan telah menemukan bahwa membiarkan jadwal kerja yang fleksibel telah meningkatkan produktivitas pekerja alih-alih menguranginya. Pekerja menemukan bahwa mereka merasa dipercaya oleh majikan mereka ketika mereka tidak terus-menerus diawasi, memungkinkan mereka untuk menyelesaikan pekerjaan mereka sesuai keinginan mereka selama pekerjaan itu selesai tepat waktu. Ini juga memungkinkan pekerja untuk menemukan keseimbangan kerja / hidup yang lebih besar, yang mengarah ke tenaga kerja yang lebih bahagia dan lebih sehat.
Promosikan Kreativitas Kreativitas harus dipromosikan di tempat kerja. Banyak organisasi telah memupuk kreativitas dengan menciptakan ruang kerja konsep terbuka yang memungkinkan kerja tim dan kebebasan dalam jumlah tertentu. Ini memungkinkan karyawan untuk berkolaborasi dan bekerja secara efektif, menciptakan rasa kebersamaan di dalam kantor. Ini pada gilirannya mempromosikan inovasi dan kreativitas karyawan dalam pendekatan mereka untuk bekerja, sering kali memungkinkan karyawan untuk dengan cepat mengidentifikasi solusi yang sukses dalam menangani masalah-masalah di tempat kerja.
Waktu untuk Bersenang-senang Meskipun sering dikatakan, mungkin benar bahwa kita biasanya menghabiskan lebih banyak waktu dengan rekan kerja daripada menghabiskan waktu bersama keluarga. Untuk alasan ini, menemukan cara untuk membuat pekerjaan menjadi menyenangkan dapat secara dramatis meningkatkan moral di tempat kerja. Hal-hal seperti acara perusahaan atau kompetisi persahabatan dapat meningkatkan loyalitas dan kinerja.
Pemimpin yang Dapat Didekati Manajer yang buruk adalah alasan umum untuk meninggalkan pekerjaan. Namun, bos yang hebat dapat memiliki efek sebaliknya. Karyawan mencari penyelia dan manajer yang komunikator yang jelas dan tidak mengelola mikro. Ini memungkinkan karyawan untuk merasa didukung dan bebas untuk mengajukan pertanyaan tanpa takut akan pembalasan, membantu meningkatkan komunikasi keseluruhan di dalam kantor.
United We Stand Menciptakan dinamika tim yang kuat dan penuh hormat memastikan bahwa karyawan Anda akan saling memperhatikan dan bekerja sama untuk berhasil. Organisasi yang menempatkan tingkat kepentingan yang tinggi dalam menciptakan tim yang bersatu akan sering mencari karyawan baru yang cocok untuk budaya perusahaan perusahaan mereka alih-alih hanya mempekerjakan orang yang paling berkualitas, hanya untuk menemukan bahwa mereka tidak cocok dengan cita-cita organisasi.. Pada gilirannya, karyawan merasa terdorong untuk bekerja bersama untuk mencapai hasil terbaik.
Mengenali Keunggulan Perusahaan yang mengenali orang-orang yang berprestasi sering kali menikmati tingkat kesetiaan yang lebih besar dari para karyawannya. Pengakuan dapat datang dalam berbagai bentuk, termasuk promosi, bonus kinerja dan insentif atau hadiah lainnya; Namun, pengakuan tidak selalu harus formal atau terikat pada kompensasi. Bahkan, tepukan sederhana di bagian belakang atau terima kasih atas pekerjaan yang dilakukan dengan baik dapat melakukan keajaiban untuk mendorong karyawan untuk terus memberikan semua yang mereka miliki.
Akuntabilitas dan Loyalitas Akuntabilitas dan loyalitas karyawan yang lebih besar adalah beberapa fasilitas utama yang berasal dari lingkungan kerja yang kurang terstruktur dan lebih mendukung. Bahkan, karyawan yang merasa seperti mereka memainkan peran penting dalam keberhasilan organisasi umumnya berusaha untuk melakukan pekerjaan terbaik yang mereka bisa, sering melakukan pada tingkat yang lebih tinggi daripada mereka yang dipantau atau diawasi secara ketat di tempat kerja.
Layanan Padat = Pertumbuhan Tanpa Batas Membuat pekerjaan layanan pelanggan yang pada akhirnya mengarah ke perusahaan yang dapat tumbuh dan berkembang. Setiap departemen harus memahami dengan jelas siapa pelanggannya. Beberapa departemen melayani klien atau pelanggan di dalam perusahaan, sementara yang lain melayani klien eksternal di luar organisasi. Namun, jika sebuah perusahaan berfokus untuk memberikan layanan terbaik, pelanggan perusahaan mungkin akan senang, kembali untuk bisnis yang berulang dan berbagi pengalaman positif mereka dengan teman, keluarga, dan rekan bisnis.
Menular Positif Itu fakta sederhana bahwa senyum dapat menular. Karyawan yang senang berbicara positif tentang majikan mereka. Ini pada gilirannya dapat memberikan cahaya positif pada organisasi Anda, yang mengarah ke peningkatan kesadaran tentang perusahaan Anda dan menerjemahkan ke peningkatan penjualan.
Intinya Setiap perusahaan yang bergerak ke arah menciptakan budaya perusahaan yang unik mengalami kesulitan, dan tidak semua strategi akan bekerja dengan baik untuk semua perusahaan. Ini benar-benar tergantung pada menemukan campuran yang tepat antara kebebasan dan kreativitas yang akan bekerja untuk industri Anda dan untuk karyawan Anda. Namun, tidak dapat disangkal bahwa karyawan yang bahagia biasanya lebih bersemangat untuk datang ke tempat kerja dan memberikan pekerjaan sehari yang jujur - yang diharapkan akan menghasilkan volume penjualan yang lebih besar dan retensi karyawan. Ingatlah bahwa setiap kali seorang karyawan meninggalkan perusahaan Anda, ada produktivitas yang hilang, karena pekerja pengganti harus direkrut dan dilatih. Seringkali jauh lebih mudah dan lebih bermanfaat bagi organisasi untuk membuat staf yang berpengalaman dan luar biasa bahagia dan produktif.