Lubang kering adalah usaha bisnis yang akhirnya merugi. Kata buzz "lubang kering" pada awalnya digunakan dalam eksplorasi minyak untuk menggambarkan sumur di mana tidak ada cadangan minyak yang signifikan ditemukan. Istilah ini sekarang sering digunakan untuk menggambarkan inisiatif komersial tanpa hasil.
Memecah Lubang Kering
Bisnis yang lebih baru sering mengalami rugi bersih untuk beberapa tahun pertama (sambil memperoleh biaya satu kali seperti peralatan dan bangunan) sebelum menjadi menguntungkan; Namun, ini biasanya tidak disebut sebagai lubang kering. Lubang kering biasanya dianggap tidak akan pernah bisa menghasilkan keuntungan.
Apa yang merupakan Lubang Kering
Biasanya, apa yang mendahului lubang kering adalah ekspektasi kegiatan bisnis atau keuntungan dari usaha bisnis. Harapan seperti itu mungkin didasarkan pada keberhasilan bisnis lain di pasar atau industri yang sama atau keyakinan bahwa jenis pasar baru mungkin siap untuk diluncurkan dan dieksploitasi. Transaksi harian online - dari Groupon, misalnya - menarik perhatian signifikan pada ceruk perdagangan mereka. Popularitas awal dan pertumbuhan yang diharapkan menyebabkan serangkaian operasi peniru yang muncul, berharap untuk memanfaatkan perhatian publik.
Seperti halnya banyak tren, popularitas puncak untuk transaksi harian mereda, dan aktivitas keseluruhan menurun. Keadaan ini menyebabkan banyak pendatang terlambat ke pasar dengan sedikit atau tanpa pelanggan. Prospek untuk meluncurkan bisnis baru atau bahkan terus tumbuh di pasar berkurang sementara gesekan memaksa banyak pemain. Meskipun Groupon dan beberapa bisnis lainnya mengalami, banyak yang menghadapi kondisi lubang kering di mana upaya mereka menghasilkan sedikit pendapatan.
Industri tradisional dan warisan mungkin harus menghadapi situasi kering jika basis pelanggan mereka berkurang ke tingkat yang dapat diabaikan yang tidak lagi dapat mendukung bisnis. Misalnya, adopsi format media digital untuk musik dan video diperbolehkan untuk streaming dan mengunduh konten. Pergeseran ini, bersama dengan faktor-faktor pasar lainnya, menyebabkan penurunan penjualan di pengecer musik bata-dan-mortir dan lokasi penyewaan video. Suatu perusahaan terkemuka di pasar-pasar tersebut seperti Tower Records dan Blockbuster Entertainment menyaksikan penjualan mereka terkikis. Ditambah dengan faktor-faktor lain, keadaan lubang kering di masing-masing sektor berkontribusi terhadap penurunan mereka, karena pelanggan beralih ke outlet dan sumber lain untuk konten tersebut.
Keusangan teknologi juga dapat mendorong perusahaan ke dalam keadaan kering jika mereka tidak mampu beradaptasi dan menghasilkan produk dan layanan yang tetap diminati. Palm, misalnya, berspesialisasi dalam memproduksi asisten digital pribadi, atau PDA. Pengenalan smartphone yang menggantikan kapabilitas PDA membuat sektor itu menyusut hingga Palm yang dulu terkenal sekalipun tidak dapat lagi mempertahankan operasinya.
