Apa Manajemen Kapasitas Agregat?
Manajemen kapasitas agregat (ACM) adalah proses perencanaan dan pengelolaan kapasitas keseluruhan sumber daya organisasi. Manajemen kapasitas agregat bertujuan untuk menyeimbangkan kapasitas dan permintaan dengan cara yang hemat biaya. Ini umumnya bersifat jangka menengah, tidak seperti manajemen kapasitas harian atau mingguan.
Istilah "agregat" menunjukkan fakta bahwa bentuk manajemen kapasitas ini mempertimbangkan sumber daya seperti total tenaga kerja atau kapasitas produksi, tanpa membedakan jenis yang berbeda.
Bagaimana Agregat Manajemen Kapasitas Bekerja
Sebagai contoh dari konsep ini, di pabrik yang memproduksi berbagai jenis komputer, manajemen kapasitas agregat akan memperhitungkan jumlah total komputer yang akan diproduksi selama periode tiga bulan, tanpa mempertimbangkan komposisi campuran produk — desktop, laptop, atau komputer tablet. Rencana kapasitas agregat mengasumsikan campuran berbagai produk dan layanan akan tetap relatif konstan selama periode perencanaan.
Manajemen kapasitas agregat pada umumnya merupakan proses tiga langkah — mengukur tingkat permintaan agregat dan tingkat kapasitas untuk periode perencanaan, mengidentifikasi rencana kapasitas alternatif jika terjadi fluktuasi permintaan, dan memilih rencana kapasitas yang sesuai.
Manajer operasi biasanya dihadapkan dengan perkiraan permintaan, yang tidak mungkin pasti atau konstan. Mereka akan memiliki beberapa gagasan tentang kemampuan mereka sendiri untuk memenuhi permintaan ini, tetapi sebelum keputusan akhir dibuat, mereka harus memiliki data kuantitatif pada kapasitas dan permintaan. Jadi langkah pertama adalah mengukur tingkat permintaan dan kapasitas agregat untuk periode perencanaan.
Langkah kedua adalah mengidentifikasi rencana kapasitas alternatif yang dapat diadopsi dalam menanggapi fluktuasi permintaan. Langkah ketiga adalah memilih rencana kapasitas yang paling tepat untuk keadaan mereka. Peramalan permintaan adalah input utama ke dalam keputusan manajemen kapasitas. Sejauh menyangkut manajemen kapasitas, ada tiga persyaratan dari perkiraan permintaan.
Pengambilan Kunci
- Manajemen kapasitas agregat (ACM) adalah strategi manajemen yang berupaya untuk mengoptimalkan pemanfaatan kapasitas perusahaan secara keseluruhan atas sumber dayanya. ACM tidak membedakan antara jenis sumber daya yang dimiliki perusahaan. ACM mengikuti proses 3 langkah: mengukur permintaan agregat dan tingkat kapasitas untuk periode perencanaan, mengidentifikasi rencana kapasitas alternatif jika terjadi fluktuasi permintaan, dan memilih rencana kapasitas yang sesuai.
Mengapa Manajemen Kapasitas Agregat Adalah Penting
Sangat penting bagi organisasi untuk memahami kapasitas sumber dayanya. Pengetahuan ini akan membantu bisnis mengetahui dan memahami kapasitas dan batasan produksinya dan apa yang akan menyebabkan peramalan penjualan lebih lanjut dan mendorong pasokan produk ke pelanggan.
Manajemen kapasitas agregat juga membantu perusahaan mempertahankan jumlah keseimbangan yang tepat antara permintaan dan penawaran tanpa menekankan sumber daya. Sumber daya dapat bervariasi dari perusahaan ke perusahaan, tetapi kapasitas agregat memperhitungkan sumber daya manual dan permesinan dan tidak benar-benar membedakan keduanya.
