Kapan Akuntansi Manajerial Sesuai?
Akuntansi manajerial adalah jenis akuntansi yang memberikan informasi keuangan kepada manajer dan pembuat keputusan dalam suatu perusahaan atau organisasi. Akuntansi manajerial, seperti penganggaran mingguan atau harian, digunakan untuk membantu manajer membuat keputusan yang meningkatkan efektivitas dan efisiensi operasional organisasi.
Akuntansi manajerial berbeda dari akuntansi keuangan karena akuntansi keuangan berpusat pada penyediaan informasi keuangan triwulanan atau tahunan kepada investor, pemegang saham, kreditor, dan lainnya di luar organisasi. Sebaliknya, akuntansi manajerial digunakan secara internal untuk melakukan peningkatan efisiensi dalam perusahaan.
Pengambilan Kunci
- Akuntansi manajerial adalah jenis akuntansi yang memberikan informasi keuangan kepada manajer dan pembuat keputusan dalam suatu perusahaan. Akuntansi manajerial sering melibatkan berbagai metrik keuangan, termasuk pendapatan, penjualan, pengeluaran operasional, dan pengendalian biaya. Akuntansi manajerial membantu perusahaan merencanakan, memperkirakan, dan anggaran di tingkat perusahaan untuk memastikan keberhasilan jangka panjang perusahaan.
Memahami Kapan Menggunakan Akuntansi Manajerial
Ada sejumlah skenario umum di mana akuntansi manajerial sesuai. Yang pertama berlaku untuk situasi-situasi di mana perusahaan bersaing dalam lingkungan bisnis yang serba cepat dan sangat kompetitif.
Akuntansi manajerial sering melibatkan beberapa aspek dari hasil keuangan perusahaan, termasuk pendapatan, penjualan, biaya operasi, dan pengendalian biaya. Tim manajemen eksekutif perusahaan perlu merencanakan dan memperkirakan pada tingkat perusahaan. Di bawah ini adalah tiga area tingkat tinggi yang sering digunakan akuntansi manajerial untuk meningkatkan metrik keuangan internal perusahaan.
Perencanaan, Peramalan, dan Penganggaran
Akuntansi manajerial mencakup peramalan dan perencanaan untuk memproyeksikan arah keuangan perusahaan dalam beberapa bulan dan tahun mendatang. Rencana ini seringkali melibatkan proyeksi untuk pendapatan tetapi juga biaya. Biasanya, perencanaan tingkat tinggi ini melibatkan pembuatan anggaran modal, yang merinci biaya investasi yang harus dilakukan di masa depan. Anggaran mungkin menguraikan biaya dan proyeksi untuk pembelian dan akuisisi peralatan baru.
Keputusan Manajemen Proyek
Akuntansi manajerial digunakan untuk melakukan analisis biaya-manfaat untuk proyek-proyek baru dan memberikan laporan berkelanjutan untuk proyek-proyek yang ada. Proyek-proyek ini mungkin melibatkan pengeluaran uang tunai atau modal yang signifikan serta hutang baru untuk membiayainya. Akibatnya, akuntansi manajerial sangat penting untuk memastikan bahwa proyek-proyek ini disampaikan sesuai anggaran dan tepat waktu sambil juga menguntungkan.
Pelacakan Kinerja
Mengukur dan melacak kinerja menggunakan akuntansi manajerial dapat membantu manajemen eksekutif membuat keputusan secara real-time. Mengukur kinerja terhadap perkiraan dan anggaran membantu untuk menghindari kelebihan biaya yang mahal dan memungkinkan perusahaan untuk tetap kompetitif.
Jenis Analisis Akuntansi Manajerial
Rencana, perkiraan, dan anggaran tingkat tinggi perlu terus dilacak, dipantau, dan, jika perlu, diubah untuk memenuhi lanskap yang berubah. Di bawah ini adalah beberapa jenis analisis yang terlibat dalam akuntansi manajerial untuk mencapai tujuan tingkat tinggi perusahaan.
Mengelola Biaya
Akuntansi biaya sering merupakan bagian dari akuntansi manajerial. Akuntansi biaya mengukur berbagai biaya yang terlibat dalam menjalankan perusahaan, termasuk biaya tetap, seperti pembelian peralatan dan biaya operasi, yang merupakan biaya menjalankan operasi sehari-hari. Juga, biaya variabel, yang berfluktuasi dengan tingkat produksi seperti persediaan, dan biaya overhead, seperti sewa untuk kantor perusahaan, semua adalah bagian dari akuntansi biaya.
Proyeksi Pendapatan dan Penjualan
Pendapatan adalah total pendapatan yang diperoleh perusahaan dari penjualan barang atau jasa. Pendapatan merupakan jumlah pendapatan bruto karena merupakan angka sebelum biaya dikurangi. Prakiraan penjualan dan proyeksi pendapatan yang dihasilkan sering menjadi bagian dari akuntansi manajerial.
Mengelola Arus Kas
Arus kas adalah posisi kas bersih untuk perusahaan sebagai akibat dari arus kas masuk dan keluar untuk periode tersebut. Analisis arus kas adalah bagian dari akuntansi manajerial karena perusahaan membutuhkan uang tunai yang cukup untuk memenuhi tagihan mereka.
Perusahaan yang menunjukkan arus kas positif berarti bahwa aset likuid melebihi pembayaran utang dan kewajiban keuangan jangka pendek. Arus kas positif memungkinkan perusahaan membayar utang, berinvestasi kembali di masa depan, membayar dividen atau membeli kembali saham, serta menambah laba ditahan, yang merupakan jenis rekening tabungan untuk akumulasi laba yang akan digunakan di masa depan.
Akuntansi manajerial dapat digunakan dalam keputusan jangka pendek dan jangka panjang yang melibatkan kesehatan keuangan suatu perusahaan. Akuntansi manajerial membantu manajer membuat keputusan operasional - dimaksudkan untuk membantu meningkatkan efisiensi operasional perusahaan - sementara juga membantu dalam membuat keputusan investasi jangka panjang. Peramalan, pemantauan, dan pelacakan kinerja merupakan aspek penting dari akuntansi manajerial untuk memastikan hasil aktual memenuhi anggaran dan perkiraan yang diuraikan pada awal.
