Apa itu Rekayasa Nilai?
Rekayasa nilai adalah pendekatan sistematis dan terorganisir untuk menyediakan fungsi yang diperlukan dalam suatu proyek dengan biaya terendah. Rekayasa nilai mempromosikan penggantian bahan dan metode dengan alternatif yang lebih murah, tanpa mengorbankan fungsionalitas. Ini hanya berfokus pada fungsi berbagai komponen dan bahan, daripada atribut fisiknya. Rekayasa nilai juga disebut analisis nilai.
Pengambilan Kunci
- Rekayasa nilai adalah pendekatan sistematis dan terorganisir untuk menyediakan fungsi yang diperlukan dalam suatu proyek dengan biaya terendah. Rekayasa nilai mempromosikan penggantian bahan dan metode dengan alternatif yang lebih murah, tanpa mengorbankan fungsionalitas. Ini semata-mata difokuskan pada fungsi berbagai komponen dan bahan, alih-alih atribut fisiknya.
Memahami Rekayasa Nilai
Rekayasa nilai adalah tinjauan produk baru atau yang sudah ada selama fase desain untuk mengurangi biaya dan meningkatkan fungsionalitas untuk meningkatkan nilai produk. Nilai suatu barang didefinisikan sebagai cara yang paling hemat biaya untuk memproduksi suatu barang tanpa menghilangkan tujuannya. Oleh karena itu, mengurangi biaya dengan mengorbankan kualitas hanya akan menjadi strategi pemotongan biaya.
Dengan rekayasa nilai, pengurangan biaya tidak boleh memengaruhi kualitas produk yang sedang dikembangkan atau dianalisis.
Konsep rekayasa nilai berkembang pada tahun 1940-an di General Electric, di tengah-tengah Perang Dunia II. Karena perang, insinyur pembelian Lawrence Miles dan yang lainnya mencari pengganti bahan dan komponen, karena ada kekurangan kronis. Pengganti ini sering ditemukan mengurangi biaya dan memberikan kinerja yang sama atau lebih baik.
Pertimbangan Khusus
Mil menentukan nilai produk sebagai rasio dua elemen: fungsi terhadap biaya. Fungsi suatu barang adalah pekerjaan spesifik yang dirancang untuk dilakukan, dan biaya mengacu pada biaya barang selama siklus hidupnya. Rasio fungsi terhadap biaya menyiratkan bahwa nilai suatu produk dapat ditingkatkan dengan meningkatkan fungsinya atau menurunkan biayanya. Dalam rekayasa nilai, biaya yang terkait dengan produksi, desain, pemeliharaan, dan penggantian dimasukkan dalam analisis.
Sebagai contoh, pertimbangkan produk teknologi baru sedang dirancang dan dijadwalkan memiliki siklus hidup hanya dua tahun. Produk dengan demikian akan dirancang dengan bahan dan sumber daya paling murah yang akan melayani hingga akhir siklus hidup produk, menghemat pabrik dan uang konsumen akhir. Ini adalah contoh peningkatan nilai dengan mengurangi biaya.
Perusahaan manufaktur lain mungkin memutuskan untuk menciptakan nilai tambah dengan memaksimalkan fungsi produk dengan biaya minimal. Dalam hal ini, fungsi setiap komponen item akan dinilai untuk mengembangkan analisis terperinci tentang tujuan produk. Bagian dari analisis nilai akan memerlukan evaluasi beberapa cara alternatif agar proyek atau produk dapat mencapai fungsinya.
Berbagai cara yang dicantumkan dipersempit menjadi beberapa opsi layak dasar dan sekunder yang dapat diimplementasikan ke dalam proyek. Misalnya, botol cairan piring yang menjadi licin setelah beberapa sabun cair bocor ke samping dapat diperbaiki dengan mendesain ulang bentuk botol dan cerat pembuka untuk meningkatkan pegangan dan meminimalkan kebocoran. Ini dapat menyebabkan peningkatan penjualan tanpa menimbulkan biaya iklan tambahan.
