Apa yang dimaksud dengan Akuisisi Tuck-In?
Akuisisi tuck-in melibatkan perusahaan yang lebih besar yang sepenuhnya menyerap perusahaan lain, biasanya lebih kecil, dan sepenuhnya mengintegrasikannya ke dalam platform pengakuisisi. Platform pengakuisisi terdiri dari struktur teknologi, inventaris dan sistem distribusi, dan semua aspek operasional bisnis lainnya. Dalam akuisisi tuck-in, perusahaan yang lebih kecil tidak memelihara sistem atau struktur aslinya sendiri setelah akuisisi. Akuisisi Tuck-in biasanya dilakukan untuk menumbuhkan pangsa pasar perusahaan atau basis sumber daya. Akuisisi tuck-in kadang-kadang disebut sebagai "akuisisi baut."
Dijelaskan Akuisisi Tuck-In
Strategi perusahaan yang melibatkan akuisisi dalam biasanya digunakan untuk mengakuisisi perusahaan dengan sumber daya yang akan berharga bagi entitas yang mengakuisisi. Sumber daya ini dapat berupa hal-hal seperti lini produk pelengkap, teknologi, kekayaan intelektual atau pangsa pasar. Target ideal dari akuisisi tuck-in adalah perusahaan yang lebih kecil dengan prospek pertumbuhan terbatas dan sumber daya yang berharga bagi perusahaan pengakuisisi.
Contoh Akuisisi Tuck-In
Misalnya, perusahaan XYZ adalah perusahaan besar yang membuat penekanan widget. Perusahaan ABC adalah perusahaan kecil yang juga memproduksi pers widget. Faktanya, Perusahaan ABC sangat ahli dalam membuat widget press, mereka telah merevolusi proses untuk membuat bagian widget press sedemikian rupa yang membuat mereka lebih tahan lama dengan harga lebih murah. Perusahaan ABC memiliki teknologi yang membuat bagian pers widget yang keren ini. Perusahaan XYZ datang dan membeli ABC Perusahaan dan sepenuhnya mengintegrasikan teknologi ABC Perusahaan ke dalam sistemnya sendiri. Perusahaan ABC mulai menjalankan semua sistemnya pada platform perusahaan XYZ dan sepenuhnya diserap ke perusahaan XYZ.
