Manajemen proyek terletak di jantung sebagian besar operasi harian. Manajer proyek bertanggung jawab untuk mengatur tim, mengembangkan rencana tim, dan memfasilitasi pelaksanaan proyek untuk mencapai tujuan perusahaan. Peran manajer proyek tergantung pada organisasi dan industrinya.
Banyak yang memulai karir manajemen mereka di sebuah perusahaan konsultan yang melatih mereka dalam metodologi manajemen proyek, meskipun beberapa mulai sebagai bagian dari sebuah tim dan bekerja menaiki tangga perusahaan. Manajer proyek yang berhasil memperhatikan detail, memiliki keterampilan komunikasi dan motivasi yang sangat baik, menikmati bekerja sama dengan orang lain dan sangat terorganisir.
Tanggung jawab utama seorang Manajer Proyek
Tanggung jawab utama manajer proyek adalah organisasi. Jika suatu proyek ditugaskan sebagai manajer, biasanya melibatkan beberapa elemen yang harus ada. Bahkan jika banyak departemen dalam suatu bisnis berbagi tanggung jawab dalam menyelesaikan suatu proyek, manajer proyek bertanggung jawab untuk memastikan setiap rencana departemen berfungsi dengan baik dan selaras dengan yang lainnya untuk menyelesaikan proyek tepat waktu. Dengan demikian, manajer proyek harus menjaga setiap tugas tetap di jalurnya dan memvisualisasikan proyek secara keseluruhan untuk memastikan proyek itu menyatu dengan baik. Tetap sesuai anggaran dan memenuhi setiap tenggat waktu adalah dua tanggung jawab manajer proyek yang sama pentingnya.
Keterampilan seorang Manajer Proyek
Manajer proyek harus memiliki keterampilan organisasi yang luas dan dapat berfungsi pada tenggat waktu yang ketat. Banyak yang memakai banyak topi dan bertanggung jawab untuk berbagai tugas sekaligus. Dalam keadaan seperti itu, juga penting bagi manajer proyek untuk memiliki keterampilan manajemen waktu yang luas. Perhatian yang tajam pada detail adalah keterampilan penting lainnya, karena proyek sering kali memerlukan rencana rumit yang tidak dapat diterapkan tanpa setiap komponen benar. Pada saat yang sama, seorang manajer proyek juga harus dapat memvisualisasikan seluruh proyek untuk memastikan semua bagian dapat bergabung. Manajer proyek juga harus kreatif karena proyek sering kali gagal dan menemui hambatan. Kreativitas memungkinkan manajer proyek untuk menguraikan arah tindakan baru untuk mengatasi tantangan. Keterampilan kepemimpinan juga membantu ketika menegakkan rencana baru. Manajer proyek harus mampu berkomunikasi secara efektif, membangun kepercayaan, dan memimpin banyak tim menggunakan garis besar proyek sebagai panduan mereka.
Persyaratan untuk Manajer Proyek
Jalur tercepat menuju karier manajemen proyek adalah mendapatkan setidaknya gelar sarjana dalam bidang manajemen. Ini memberikan latar belakang di bidang manajemen dan sumber daya manusia yang penting dan memperkuat keterampilan komunikasi yang penting. Beberapa persyaratan untuk posisi ini bervariasi dan tergantung pada perusahaan dan industri tempat orang tersebut berlaku. Semakin umum perusahaan memerlukan gelar master untuk posisi manajemen proyek, meskipun pendidikan tinggi di bidang ini hanya menambah nilai kandidat bagi organisasi dan meningkatkan gajinya. Sebagian besar calon manajer proyek juga mencari beberapa jenis magang sambil meraih gelar master. Pengalaman dunia nyata membantu menjembatani kesenjangan antara belajar dan berlatih, dan keterampilan tertentu hanya dapat dipelajari melalui pelatihan di tempat kerja.
Gaji Manajer Proyek
Gaji rata-rata untuk manajer proyek sekitar $ 90.000, tetapi angka ini sangat tergantung pada wilayah, perusahaan manajer, industri perusahaan dan tingkat pendidikan dan pengalaman manajer. Menurut Biro Statistik Tenaga Kerja AS, gaji manajer proyek berkisar antara $ 74.000 hingga $ 100.000. BLS juga menunjukkan bahwa manajer proyek rata-rata menerima upah lebih dari $ 42 per jam. Sebagian besar manajer tingkat pemula dan menengah berpenghasilan antara $ 70.000 dan $ 85.000 per tahun. Tentu saja, manajer proyek senior mendatangkan gaji tahunan terbesar.
Beberapa perusahaan dengan bayaran tertinggi termasuk McKinsey & Company di New York, Wood Group Mustang di Texas, GSEC di New Jersey dan ZS Associates di Illinois.
Sertifikasi untuk Manajer Proyek
Meskipun itu tergantung pada ukuran dan industri perusahaan, mendapatkan sertifikasi cenderung meningkatkan gaji. Sebagai contoh, sertifikasi Profesional Manajemen Proyek dapat datang dengan gaji tahunan lebih dari $ 120.000. Sertifikasi ini membutuhkan minimal 35 jam kursus atau aplikasi praktis dan ujian digital atau tertulis. Sertifikasi lainnya termasuk Manajer Proyek Bersertifikat (CPM) dan Sertifikasi Manajer Proyek Lanjutan (APMC).
Organisasi untuk Manajer Proyek
Manajer proyek dapat bergabung dengan sejumlah organisasi. Beberapa organisasi yang paling terkenal termasuk American Management Association (AMA), Project Management Institute (PMI) dan International Project Management Association (IPMA). Organisasi seperti ini memungkinkan manajer proyek dari semua tingkat keterampilan dan di setiap bidang keahlian untuk berkomunikasi, berbagi, dan membantu meningkatkan efisiensi dan kesuksesan di lapangan. Mereka juga menyediakan outlet untuk mengajukan pertanyaan, merefleksikan pengalaman dan memecahkan masalah baru.
