Apa itu Triple Bottom Line (TBL)?
Triple bottom line (TBL) adalah kerangka kerja atau teori yang merekomendasikan bahwa perusahaan berkomitmen untuk fokus pada masalah sosial dan lingkungan seperti halnya pada keuntungan. TBL berpendapat bahwa alih-alih satu garis bawah, seharusnya ada tiga: laba, manusia, dan planet ini. TBL berupaya mengukur tingkat komitmen perusahaan terhadap tanggung jawab sosial perusahaan dan dampaknya terhadap lingkungan seiring waktu.
Pada tahun 1994, John Elkington — konsultan manajemen terkenal Inggris dan guru keberlanjutan — menciptakan ungkapan "garis bawah tiga" sebagai caranya mengukur kinerja di perusahaan Amerika. Idenya adalah bahwa kita dapat mengelola perusahaan dengan cara yang tidak hanya menghasilkan keuntungan finansial tetapi juga meningkatkan kehidupan manusia dan planet ini.
Pengambilan Kunci
- Triple bottom line bertujuan untuk mengukur kinerja keuangan, sosial, dan lingkungan suatu perusahaan dari waktu ke waktu. TBL terdiri dari tiga elemen: laba, manusia, dan planet ini. Teori TBL menyatakan bahwa jika perusahaan hanya melihat laba, mengabaikan orang dan planet ini, ia tidak dapat menjelaskan biaya penuh untuk melakukan bisnis.
Memahami Triple Bottom Line
Biaya Penuh Melakukan Bisnis
Dalam bidang keuangan, ketika kita berbicara tentang laba perusahaan, kita biasanya berarti keuntungannya. Kerangka kerja TBL Elkington memajukan tujuan keberlanjutan dalam praktik bisnis, di mana perusahaan melihat di luar laba untuk memasukkan masalah sosial dan lingkungan untuk mengukur biaya penuh untuk melakukan bisnis.
Selain itu, prinsip TBL menyatakan bahwa jika sebuah perusahaan hanya berfokus pada keuangan dan tidak memeriksa bagaimana ia berinteraksi secara sosial, perusahaan itu tidak dapat melihat gambaran keseluruhan, dan dengan demikian tidak dapat menjelaskan seluruh biaya dalam melakukan bisnis.
People + Planet = Tanggung Jawab Sosial + Lingkungan
Menurut teori TBL, perusahaan harus bekerja secara bersamaan pada tiga garis bawah ini:
- Laba: Ukuran tradisional dari laba perusahaan — akun laba rugi (P&L). People: Mengukur seberapa bertanggung jawab secara sosial suatu organisasi selama operasinya. The Planet: Mengukur seberapa bertanggung jawab suatu perusahaan terhadap lingkungan.
Dengan berfokus pada tiga elemen yang saling terkait ini, pelaporan triple-bottom-line dapat menjadi alat penting untuk mendukung tujuan keberlanjutan perusahaan.
Tantangan Menerapkan Triple Bottom Line
Mengukur TBL
Tantangan utama TBL, menurut Elkington, adalah sulitnya mengukur garis bawah sosial dan lingkungan. Profitabilitas pada dasarnya bersifat kuantitatif, sehingga mudah diukur. Apa yang merupakan tanggung jawab sosial dan lingkungan, bagaimanapun, agak subyektif. Bagaimana Anda memberi nilai dolar pada tumpahan minyak — atau mencegahnya, misalnya?
Mencampur Berbagai Elemen
Mungkin sulit untuk mengubah persneling antara prioritas yang tampaknya beragam, memaksimalkan pengembalian keuangan sambil juga melakukan yang terbaik bagi masyarakat. Beberapa perusahaan mungkin berjuang untuk menyeimbangkan penggunaan uang dan sumber daya lainnya, seperti modal manusia, ke ketiga garis bawah tanpa menguntungkan satu dengan mengorbankan yang lain.
Dampak dari Mengabaikan Kerangka TBL
Mungkin ada konsekuensi mengerikan dari mengabaikan TBL atas nama laba; tiga kasus yang terkenal adalah perusakan hutan hujan, eksploitasi tenaga kerja, dan kerusakan pada lapisan ozon.
Pertimbangkan produsen pakaian yang cara terbaik untuk memaksimalkan keuntungan mungkin dengan menyewa tenaga kerja semurah mungkin dan membuang limbah pabrik dengan cara termurah. Praktik-praktik ini mungkin menghasilkan keuntungan setinggi mungkin bagi perusahaan, tetapi dengan mengorbankan kondisi kerja dan kehidupan yang menyedihkan bagi buruh, dan kerusakan pada lingkungan alam dan orang-orang yang tinggal di lingkungan itu.
Keuntungan memang penting dalam triple bottom line — tidak hanya dengan mengorbankan kepedulian sosial dan lingkungan.
Contoh Perusahaan Yang Berlangganan TBL atau Serupa
Saat ini, dunia usaha lebih sadar daripada tanggung jawab sosial dan lingkungannya. Perusahaan semakin mengadopsi atau meningkatkan program sosial mereka. Konsumen ingin perusahaan bersikap transparan tentang praktik mereka dan mempertimbangkan semua pemangku kepentingan, dan banyak konsumen bersedia membayar lebih untuk pakaian dan produk lain jika itu berarti bahwa pekerja dibayar dengan upah layak, dan lingkungan dihormati dalam produksi. proses.
Jumlah perusahaan — dari semua jenis dan ukuran, baik yang dimiliki publik maupun swasta — yang menganut konsep triple-bottom-line, atau sesuatu yang serupa sangat mengejutkan; kami mengutip beberapa perusahaan ini:
Axion Structural Innovations LLC (perusahaan swasta; Zanesville, OH) dikenal karena komitmennya terhadap keberlanjutan. Axion membangun ikatan kereta api dan tiang menggunakan botol plastik daur ulang dan limbah industri, bukan bahan standar seperti kayu, baja, dan semen.
Ben & Jerry's (NYSE: UL) adalah perusahaan es krim yang menjadikan kapitalisme sadar sebagai pusat dari strateginya. Sebagaimana dinyatakan di situs webnya, "Ben & Jerry's didirikan dan didedikasikan untuk konsep perusahaan yang berkelanjutan tentang kesejahteraan yang terkait." Perusahaan mendukung menentang penggunaan hormon pertumbuhan sapi (rBGH) rekombinan dan organisme hasil rekayasa genetika (GMO) dan menumbuhkan banyak sekali nilai seperti perdagangan yang adil dan keadilan iklim.
Menariknya, pada tahun 2000 Ben & Jerry's menjadi anak perusahaan yang sepenuhnya dimiliki oleh Unilever PLC, (NYSE: UL), British-Dutch Multinational Corporation (MNC). Apakah akuisisi Unilever merupakan simbol dari minat baru korporasi? Bagian dari kesepakatan itu adalah bahwa Unilever setuju untuk mendorong, dan mendanai, misi sosial Ben & Jerry; dan pada gilirannya, Ben & Jerry's akan membantu memperkuat praktik sosial Unilever di seluruh dunia.
Grup LEGO (yang dimiliki secara pribadi; Billund, Denmark) telah membentuk kemitraan dengan organisasi-organisasi seperti organisasi non-pemerintah (LSM), World Wildlife Fund. Selain itu, LEGO telah membuat komitmen untuk mengurangi jejak karbonnya dan bekerja menuju 100% kapasitas energi terbarukan pada tahun 2030.
Mars, Incorporated (dimiliki secara pribadi; Mc Lean, VA) Kakao untuk Generasi adalah inisiatif kakao berkelanjutan yang mengharuskan petani kakao untuk memiliki sertifikasi perdagangan yang adil untuk memastikan bahwa mereka mengikuti kode perlakuan yang adil kepada mereka yang menyediakan tenaga kerja. Sebagai imbalan atas sertifikasi, Mars menyediakan teknologi produktivitas dan membeli kakao dengan harga premium.
Starbucks Corporation (NASDAQ: SBUX), yang telah berfokus secara sosial dan lingkungan sejak didirikan pada tahun 1971, berjanji untuk merekrut 25.000 veteran sebelum 2025.
