Apa itu Revenue Per Available Room (RevPAR)?
Pendapatan per kamar yang tersedia (RevPAR) adalah metrik kinerja yang digunakan dalam industri perhotelan. Ini dihitung dengan mengalikan tarif kamar harian rata-rata hotel (ADR) dengan tingkat huniannya. Ini juga dapat dihitung dengan membagi total pendapatan kamar hotel dengan jumlah total kamar yang tersedia dalam periode yang diukur.
Breaking Down Revenue Per Available Room (RevPAR)
RevPAR digunakan dalam industri perhotelan untuk membuat penilaian mengenai operasi hotel, dan kemampuannya untuk mengisi kamar yang tersedia dengan tarif rata-rata. Peningkatan RevPAR properti berarti bahwa tarif kamar rata-rata atau tingkat huniannya meningkat.
Contoh RevPAR
Misalnya, sebuah hotel butik memiliki total 100 kamar, di mana tingkat hunian rata-rata adalah 90%. Biaya rata-rata untuk kamar adalah $ 100 per malam. Menggunakan data yang disediakan, hotel ingin mengetahui RevPAR-nya sehingga dapat menilai kinerjanya secara akurat. Manajer hotel dapat menghitung RevPAR sebagai berikut:
($ 100 per malam x tingkat hunian 90%) = $ 90, 00
RevPAR hotel karenanya $ 90, 00 per hari. Untuk menemukan RevPAR bulanan atau triwulanan, kalikan RevPAR harian dengan jumlah hari dalam periode yang diinginkan. Perhitungan ini mengasumsikan semua kamar memiliki harga yang sama.
Manajer hotel dapat menggunakan RevPAR harian ini untuk membuat penilaian dan keputusan penting mengenai properti hotel: Dia dapat melihat seberapa baik hotel mengisi kamarnya dan seberapa bijak harga kamar rata-rata hotel. Dengan RevPAR $ 90 tetapi kamar rata-rata $ 100, manajer hotel mungkin dapat mengurangi tarif rata-rata menjadi $ 90 untuk membantu mewujudkan kapasitas penuh.
Poin-Poin Utama Lainnya Tentang RevPAR
RevPAR, meskipun bermanfaat, tidak memperhitungkan skala hotel. Karena itu, jika seseorang mencoba menilai dua hotel atau properti perhotelan, RevPAR saja bukan ukuran yang baik. Hal ini disebabkan oleh fakta bahwa sebuah hotel mungkin memiliki RevPAR yang lebih rendah walaupun memiliki lebih banyak kamar yang memberikan pendapatan lebih tinggi.
Selain itu, pertumbuhan RevPAR tidak berarti bahwa keuntungan hotel meningkat. Ini karena RevPAR tidak menggunakan langkah-langkah profitabilitas atau informasi tentang laba. Berfokus hanya pada RevPAR, oleh karena itu, dapat menyebabkan penurunan pendapatan dan profitabilitas. Sebagai gantinya, banyak manajer hotel yang beralih hanya ke tarif harian rata-rata sebagai ukuran kinerja, karena terbukti menjadi salah satu pendorong utama hunian hotel. Oleh karena itu, jika sebuah properti dapat menentukan harga kamarnya secara akurat, tingkat hunian akan meningkat, dan RevPARnya juga harus meningkat secara alami.
