Apakah gaya manajemen Anda efektif dalam meningkatkan kreativitas, produktivitas, dan perubahan? TED Conferences, LLC adalah organisasi media nirlaba yang didedikasikan untuk membagikan "ide-ide yang layak untuk disebarkan." Tonton sepuluh pembicaraan berikut untuk mempertajam keterampilan manajemen Anda.
Pengambilan Kunci
- Organisasi media nirlaba TED Conferences, LLC menyajikan video motivasi tentang bisnis dan kepemimpinan dari para ahli. Salah satu dari 10 pembicara terkemuka yang disebutkan, penulis Inggris-Amerika Simon Sinek menyampaikan presentasi yang kuat tentang bagaimana para pemimpin menginspirasi tindakan. Jacqueline Novogratz, kepala Acumen Fund, mengemukakan bahwa para pemimpin harus bertindak mulia dan menghindari dimanipulasi oleh kekuasaan. Pelatih kehidupan Tony Robbins percaya bahwa emosi adalah kekuatan pendorong kehidupan dan bahwa orang harus menghasilkan emosi yang menginspirasi tindakan.
1. Simon Sinek: “Pemimpin Besar Menginspirasi Tindakan”
"Orang tidak membeli apa yang Anda lakukan, mereka membeli mengapa Anda melakukannya, " Sinek mengulangi lagi dan lagi dalam TED Talk yang revolusioner ini. Dia menunjukkan melalui contoh kuat bagaimana para pemimpin yang sukses menginspirasi karyawan mereka untuk bekerja dengan tujuan: “Jika Anda merekrut orang hanya karena mereka dapat melakukan pekerjaan, mereka akan bekerja untuk uang Anda. Tetapi jika Anda mempekerjakan orang yang percaya apa yang Anda yakini, mereka akan bekerja untuk Anda dengan darah, keringat, dan air mata."
2. Tim Harford: "Pengadilan, Kesalahan, dan Kompleks Dewa"
Tim Harford mendesak para pemimpin untuk meninggalkan kompleks Tuhan — yang membuat mereka percaya bahwa mereka selalu benar — dan memilih kerendahan hati dan pemecahan masalah yang sistematis. Seringkali coba-coba menghasilkan varian yang berfungsi, dan kami tidak tahu mengapa. Harford berpendapat bahwa bekerja untuk menyelesaikan masalah secara sistematis adalah optimal. Dia juga merekomendasikan para pemimpin untuk tidak “menetapkan hukum” dan mendorong mereka untuk mengakui ketika mereka salah.
3. Jacqueline Novogratz: “Menginspirasi Kehidupan Immersion”
"Para pemimpin yang luar biasa harus berani menjalani kehidupan yang penuh dengan perendaman, " kata Novogratz. Novogratz mengepalai Acumen Fund, yang berinvestasi secara global dalam inovasi yang berfokus pada perubahan. Para pemimpin besar mengambil sumber daya dan mengubahnya untuk mengubah dunia dengan cara yang positif. Hal-hal terpenting yang dilakukan oleh bisnis dan menghabiskan waktu sering kali beragam, kata Novogratz. Dia menyarankan para pemimpin untuk mengambil jalan mulia dan waspada dimanipulasi oleh kekuasaan.
4. Roselinde Torres: "Apa yang Dibutuhkan untuk Menjadi Pemimpin Besar"
Roselinde Torres menghabiskan 25 tahun mengolah pipa kepemimpinan dan mengamati apa yang membuat para pemimpin hebat. Dia berpendapat bahwa kesenjangan kepemimpinan yang melebar berasal dari program-program pengembangan kepemimpinan yang sudah ketinggalan zaman yang menghambat pertumbuhan, berdasarkan pada dunia yang bukan apa yang ada dan apa yang akan datang. Pada abad ke-21, bisnis harus bersifat global, transparan, dan memiliki matriks yang kompleks untuk menyelesaikan sesuatu. Para pemimpin hebat berani tampil beda. Mereka tidak hanya membicarakannya; mereka melakukannya menurut Torres.
6. David Logan: "Kepemimpinan Suku"
Suku ini adalah kelompok yang terdiri dari 20 hingga 150 orang, di mana masyarakat berkembang. Suku ada dalam lima tahap unik. Sebagian besar orang (48% suku pekerja) duduk di tahap tiga, tahap "Aku hebat, dan kamu tidak, ".
Sayangnya, karena sikap ini, kelompok tidak seproduktif mereka. David Logan berpendapat bahwa tantangan terbesar bagi para pemimpin adalah memindahkan tim dari tahap tiga ke tahap empat, tahap "kami hebat, ".
Tahap empat adalah tempat para pekerja berkumpul untuk menyatukan nilai-nilai kreativitas dan menjadi "sedikit aneh." Terakhir, Logan mengatakan para pemimpin harus mendorong maju ke tahap lima, tahap "hidup itu hebat, ".
7. Steve Jobs: "Cara Hidup Sebelum Mati"
Pidato permulaan Stanford University yang terkenal dari Steve Job membahas latar belakangnya yang unik, pengadopsiannya, dan peristiwa yang membawanya untuk memulai salah satu perusahaan paling revolusioner abad ke-21. Jobs mendesak para pemimpin untuk memiliki keyakinan di jalan mereka, untuk mengambil lompatan iman, dan bertindak secara individu. Jobs memperjuangkan mengambil risiko, dengan menyatakan: "Kematian sangat mungkin merupakan penemuan hidup terbaik. Itu adalah agen perubahan hidup."
8. Tony Robbins: "Mengapa Kita Melakukan Apa Yang Kita Lakukan"
Pelatih kehidupan Tony Robbins mengatakan emosi, bukan kepentingan pribadi adalah kekuatan pendorong kehidupan. Ketika para pemimpin memahami kebutuhan manusia, mereka menghargai pekerja dan apa yang membentuk kemampuan mereka untuk berkontribusi. Ilmu pencapaian dipahami, tetapi seni pemenuhan kurang memiliki pemahaman.
Robbins mengemukakan bahwa alasan kegagalan itu sia-sia, dan faktor penentu keberhasilan adalah akal. Buat keputusan berdasarkan fokus, berikan makna, dan hasilkan emosi yang menginspirasi tindakan.
9. Jason Fried: "Mengapa Pekerjaan Tidak Terjadi di Tempat Kerja"
Jason Fried membandingkan pekerjaan dengan tidur, yang keduanya menderita gangguan. Mengapa kita berharap orang bekerja dengan baik jika mereka terganggu sepanjang hari di kantor? Dengan menganggap media sosial sebagai peredam asap modern, ia menyangkal teknologi sebagai biang keladi di belakang produktivitas. Manajer dan rapat bisa menjadi pengganggu racun. Perusahaan harus mengurangi gangguan yang tidak perlu dan mempertimbangkan waktu tenang yang diberikan.
10. Shawn Achor: "Rahasia Bahagia untuk Bekerja Lebih Baik"
Jika kita mempelajari rata-rata, kita tetap rata-rata. Kita seharusnya mempelajari outlier untuk meningkatkan rata-rata perusahaan di seluruh dunia. Shawn Achor mendesak para pemimpin untuk mengubah lensa melalui mana mereka melihat dunia, pada gilirannya mengubah hasil bisnis. Kita perlu membalik formula untuk kebahagiaan dan kesuksesan karena 75% kesuksesan pekerjaan bergantung pada pandangan.
Sebagai seorang manajer, apakah Anda fokus pada perjuangan dan keluhan atau peluang? Ceramah lucu Achor menawarkan wawasan tentang bagaimana para pemimpin dapat memanfaatkan "keuntungan kebahagiaan, " di mana tingkat kreativitas dan produktivitas berkembang.
Garis bawah
Sepuluh TED Talks ini menginspirasi para pemimpin untuk melakukan lompatan, bukan langkah-langkah, dalam mempengaruhi perubahan, mengambil tanggung jawab dan jalan yang jarang dilalui. Dari pelatih kehidupan hingga ilmuwan dan seniman, TED menawarkan wawasan berharga dari para pakar di bidang ini.
