Berapa Biaya yang Relevan?
Biaya yang relevan adalah istilah akuntansi manajerial yang menggambarkan biaya yang dapat dihindari yang dikeluarkan hanya ketika membuat keputusan bisnis tertentu. Konsep biaya yang relevan digunakan untuk menghilangkan data yang tidak perlu yang dapat menyulitkan proses pengambilan keputusan. Sebagai contoh, biaya yang relevan digunakan untuk menentukan apakah akan menjual atau mempertahankan unit bisnis. Kebalikan dari biaya yang relevan adalah biaya hangus, yang telah dikeluarkan terlepas dari hasil keputusan saat ini.
Pengambilan Kunci
- Biaya yang relevan hanya biaya yang akan dipengaruhi oleh keputusan manajemen spesifik yang sedang dipertimbangkan. Kebalikan dari biaya yang relevan adalah biaya hangus. Manajemen menggunakan biaya yang relevan dalam pengambilan keputusan, seperti apakah akan menutup unit bisnis, apakah akan membuat atau beli suku cadang atau tenaga kerja, dan apakah akan menerima menit terakhir pelanggan atau pesanan khusus.
Contoh Biaya yang Relevan
Asumsikan, misalnya, seorang penumpang bergegas ke loket tiket untuk membeli tiket untuk penerbangan yang berangkat dalam 25 menit. Maskapai perlu mempertimbangkan biaya yang relevan untuk membuat keputusan tentang harga tiket. Hampir semua biaya yang berkaitan dengan penambahan penumpang tambahan telah dikeluarkan, termasuk bahan bakar pesawat, biaya gerbang bandara, dan gaji serta tunjangan untuk seluruh awak pesawat. Karena biaya-biaya ini telah dikeluarkan, mereka adalah biaya yang hangus atau biaya yang tidak relevan. Satu-satunya biaya tambahan adalah tenaga kerja untuk memuat barang bawaan penumpang dan makanan apa pun yang dilayani di tengah penerbangan, sehingga maskapai mendasarkan keputusan penetapan harga tiket menit terakhir hanya dengan beberapa biaya kecil.
Jenis Keputusan Biaya yang Relevan
Lanjutkan Mengoperasikan vs. Menutup Unit Bisnis
Keputusan besar bagi seorang manajer adalah apakah akan menutup unit bisnis atau terus mengoperasikannya, dan biaya yang relevan adalah dasar untuk keputusan tersebut. Asumsikan, misalnya, rantai toko barang olahraga ritel sedang mempertimbangkan untuk menutup sekelompok toko yang melayani pasar olahraga luar ruangan. Biaya yang relevan adalah biaya yang dapat dihilangkan karena penutupan, serta pendapatan yang hilang ketika toko ditutup. Jika biaya yang harus dihilangkan lebih besar dari pendapatan yang hilang, toko luar harus ditutup.
Buat vs. Beli
Keputusan pembelian vs. pembelian sering kali menjadi masalah bagi perusahaan yang membutuhkan bagian komponen untuk membuat produk jadi. Misalnya, produsen furnitur sedang mempertimbangkan vendor luar untuk memasang dan menodai lemari kayu, yang kemudian akan selesai di rumah dengan menambahkan pegangan dan detail lainnya. Biaya yang relevan dalam keputusan ini adalah biaya variabel yang dikeluarkan oleh pabrikan untuk membuat lemari kayu dan harga yang dibayarkan kepada vendor luar. Jika vendor dapat menyediakan bagian komponen dengan biaya lebih rendah, produsen furnitur mengalihdayakan pekerjaan.
Anjak dalam Pesanan Khusus
Pesanan khusus terjadi ketika pelanggan melakukan pemesanan di dekat akhir bulan, dan penjualan sebelumnya telah menutupi biaya produksi tetap untuk bulan tersebut. Jika klien menginginkan penawaran harga untuk pesanan khusus, manajemen hanya mempertimbangkan biaya variabel untuk memproduksi barang, khususnya biaya bahan dan tenaga kerja. Biaya tetap, seperti sewa pabrik atau gaji manajer tidak relevan, karena perusahaan telah membayar biaya-biaya tersebut dengan penjualan sebelumnya.
