Apa itu Berlian Porter?
Porter Diamond, yang secara tepat disebut sebagai Porter Diamond Theory of National Advantage, adalah model yang dirancang untuk membantu memahami keunggulan kompetitif yang dimiliki negara atau kelompok karena faktor-faktor tertentu yang tersedia bagi mereka, dan menjelaskan bagaimana pemerintah dapat bertindak sebagai katalis. untuk meningkatkan posisi suatu negara dalam lingkungan ekonomi yang kompetitif secara global. Model ini diciptakan oleh Michael Porter, otoritas yang diakui pada strategi perusahaan dan persaingan ekonomi, dan pendiri Institut Strategi dan Daya Saing di Harvard Business School. Ini adalah teori ekonomi proaktif, bukan teori yang hanya mengukur keunggulan kompetitif yang dimiliki suatu negara atau wilayah. Porter Diamond juga disebut sebagai "Porter's Diamond" atau "Model Berlian."
Pengambilan Kunci
- Model Porter Diamond menjelaskan faktor-faktor yang dapat mendorong keunggulan kompetitif untuk satu pasar nasional atau ekonomi di atas yang lain. Hal ini dapat digunakan baik untuk menggambarkan sumber-sumber keunggulan kompetitif suatu negara dan jalan untuk mendapatkan keuntungan seperti itu. Model ini juga dapat digunakan oleh bisnis untuk membantu membimbing dan membentuk strategi mengenai cara pendekatan investasi dan operasi di pasar nasional yang berbeda.
Memahami Porter Diamond
Porter Diamond menunjukkan bahwa negara-negara dapat menciptakan keunggulan faktor baru untuk diri mereka sendiri, seperti industri teknologi yang kuat, tenaga kerja terampil, dan dukungan pemerintah terhadap ekonomi suatu negara. Sebagian besar teori tradisional ekonomi global berbeda dengan menyebutkan unsur, atau faktor, yang dimiliki suatu negara atau wilayah, seperti tanah, lokasi, sumber daya alam, tenaga kerja, dan ukuran populasi sebagai penentu utama dalam keunggulan ekonomi kompetitif suatu negara. Aplikasi lain dari Porter Diamond adalah dalam strategi perusahaan, untuk digunakan sebagai kerangka kerja untuk menganalisis manfaat relatif dari investasi dan operasi di berbagai pasar nasional.
Pentingnya Kondisi Faktor
Porter Diamond secara visual diwakili oleh diagram yang menyerupai empat titik berlian. Keempat poin mewakili empat faktor penentu yang saling terkait yang Porter berteori sebagai faktor penentu keunggulan ekonomi komparatif nasional. Keempat faktor ini adalah strategi perusahaan, struktur dan persaingan; industri pendukung terkait; kondisi permintaan; dan kondisi faktor. Dalam beberapa hal ini juga dapat dianggap sebagai analog dengan kekuatan eponymous dari model strategi Five Forces Five Forces dari Porter.
Strategi, struktur, dan persaingan perusahaan mengacu pada fakta dasar bahwa persaingan mengarah pada bisnis yang mencari cara untuk meningkatkan produksi dan pengembangan inovasi teknologi. Konsentrasi kekuatan pasar, tingkat persaingan, dan kemampuan perusahaan saingan untuk memasuki pasar suatu negara berpengaruh di sini. Poin ini terkait dengan kekuatan pesaing dan hambatan bagi pendatang baru dalam model Five Forces.
Industri pendukung terkait mengacu pada industri hulu dan hilir yang memfasilitasi inovasi melalui pertukaran ide. Ini dapat memacu inovasi tergantung pada tingkat transparansi dan transfer pengetahuan. Industri pendukung terkait dalam model Diamond berhubungan dengan pemasok dan pelanggan yang dapat mewakili ancaman atau peluang dalam model Five Forces.
Kondisi permintaan mengacu pada ukuran dan sifat basis pelanggan untuk produk, yang juga mendorong inovasi dan peningkatan produk. Pasar konsumen yang lebih besar dan lebih dinamis akan menuntut dan merangsang kebutuhan untuk berdiferensiasi dan berinovasi, serta skala pasar yang lebih besar untuk bisnis.
Penentu akhir, dan yang paling penting menurut teori Porter, adalah kondisi faktor. Kondisi faktor adalah elemen-elemen yang Porter percaya ekonomi suatu negara dapat menciptakan untuk dirinya sendiri, seperti kumpulan besar tenaga kerja terampil, inovasi teknologi, infrastruktur, dan modal.
Sebagai contoh, Jepang telah mengembangkan kehadiran ekonomi global yang kompetitif di luar sumber daya yang melekat di negara itu, sebagian dengan memproduksi sejumlah besar insinyur yang telah membantu mendorong inovasi teknologi oleh industri Jepang.
Porter berpendapat bahwa unsur-unsur kondisi faktor lebih penting dalam menentukan keunggulan kompetitif suatu negara daripada faktor-faktor bawaan alami seperti tanah dan sumber daya alam. Dia lebih lanjut menyarankan bahwa peran utama pemerintah dalam menggerakkan ekonomi suatu negara adalah untuk mendorong dan menantang bisnis di dalam negeri untuk fokus pada penciptaan dan pengembangan elemen-elemen kondisi faktor. Salah satu cara bagi pemerintah untuk mencapai tujuan itu adalah untuk merangsang persaingan antara perusahaan domestik dengan membentuk dan menegakkan undang-undang anti-trust.
