Apa itu Analisis PEST?
Analisis PEST (Politik, Ekonomi, Sosial dan Teknologi) adalah metode manajemen di mana organisasi dapat menilai faktor eksternal utama yang memengaruhi operasinya agar menjadi lebih kompetitif di pasar. Seperti yang dijelaskan oleh akronim, keempat area tersebut merupakan pusat dari model ini.
Variasi populer pada format Analisis PEST, terutama di Inggris, adalah pendekatan perencanaan strategis PESTLE, yang mencakup aspek tambahan Hukum dan Lingkungan.
Analisis PEST Dijelaskan
Diyakini bahwa Analisis PEST pertama kali diperkenalkan dengan nama ETPS oleh profesor Harvard Francis J. Aguilar. Dalam publikasi tahun 1967, Scanning the Business Environment , Aguilar menyajikan faktor Ekonomi, Teknis, Politik, dan Sosial sebagai pengaruh utama pada lingkungan bisnis. Selanjutnya, surat-surat itu disusun ulang untuk membuat akronim yang nyaman dan unik yang digunakan saat ini.
Area yang Dinilai dengan Analisis PEST
Penilaian komprehensif tentang bidang pengaruh utama yang memengaruhi sektor di mana organisasi diposisikan, serta organisasi itu sendiri, dapat memfasilitasi perencanaan strategis yang lebih efektif. Perencanaan ini dapat dilakukan untuk memaksimalkan kemampuan organisasi untuk memanfaatkan kondisi yang ada, dan untuk diperingatkan dan lebih siap untuk perubahan yang akan terjadi, memungkinkan organisasi untuk tetap unggul dari pesaing.
P - Aspek politik dari Analisis PEST berfokus pada bidang-bidang di mana kebijakan pemerintah dan / atau perubahan undang-undang memengaruhi ekonomi, industri tertentu, dan organisasi yang dimaksud. Area kebijakan yang secara khusus dapat memengaruhi suatu organisasi termasuk pajak dan hukum ketenagakerjaan. Iklim politik umum suatu negara atau wilayah, serta hubungan internasional, juga dapat sangat memengaruhi organisasi.
E - Bagian ekonomi dari analisis ini menargetkan faktor-faktor kunci suku bunga dan nilai tukar, pertumbuhan ekonomi, penawaran dan permintaan, inflasi dan resesi.
S - Faktor-faktor sosial yang dapat dimasukkan dalam Analisis PEST adalah demografi dan distribusi usia, sikap budaya, dan tren tempat kerja dan gaya hidup.
T - Komponen Teknologi mempertimbangkan peran spesifik dan pengembangan teknologi dalam sektor dan organisasi, serta penggunaan yang lebih luas, tren dan perubahan dalam teknologi. Pengeluaran pemerintah untuk riset teknologi mungkin juga menjadi titik perhatian di bidang ini.
Aplikasi Analisis PEST
Analisis PEST dapat membantu organisasi dalam mengenali dan dengan demikian memanfaatkan peluang yang ditawarkan oleh kondisi yang ada di lingkungan bisnis. Ini juga dapat digunakan untuk mengidentifikasi tantangan saat ini atau kemungkinan masa depan, memungkinkan perencanaan yang efektif tentang bagaimana cara terbaik mengelola tantangan ini.
Analisis PEST juga dapat diterapkan dalam menilai struktur internal organisasi untuk mengidentifikasi kekuatan dan kelemahan dalam politik internal, prospek ekonomi, iklim sosial, dan basis teknologi. Hasil analisis ini dapat memfasilitasi perubahan atau perbaikan di area yang diidentifikasi sebagai di bawah standar.
Analisis PEST dapat digunakan bersama dengan bentuk lain dari analisis bisnis strategis, seperti model SWOT (Kekuatan, Kelemahan, Peluang, dan Ancaman), untuk hasil yang bahkan lebih komprehensif. Melakukan perbandingan antara analisis yang diselesaikan ini dapat memberikan dasar yang sangat kuat untuk pengambilan keputusan yang tepat.
