Apa itu Lean Six Sigma
Lean Six Sigma adalah pendekatan manajerial yang berfokus pada tim yang berupaya meningkatkan kinerja dengan menghilangkan pemborosan dan cacat. Ini menggabungkan metode dan alat Six Sigma dan filosofi lean manufacturing / lean enterprise, berusaha untuk menghilangkan pemborosan sumber daya fisik, waktu, tenaga dan bakat sambil memastikan kualitas dalam proses produksi dan organisasi. Sederhananya, di bawah prinsip Lean Six Sigma setiap penggunaan sumber daya yang tidak menciptakan nilai bagi pelanggan akhir dianggap sia-sia dan harus dihilangkan.
Memecah Lean Six Sigma
Lean Six Sigma dapat melihat asal-usulnya di Amerika Serikat pada 1980-an sebagai kombinasi dari prinsip dan proses manajemen yang berasal dari Jepang. Dalam upaya untuk bersaing dengan produk Jepang yang lebih baik, manajer AS mengadopsi beberapa prinsip manufaktur Jepang yang berfokus pada pengurangan limbah dalam bentuk tindakan yang tidak menambah nilai. Pada 1990-an, prinsip-prinsip tersebut diadopsi oleh pabrikan besar AS. Lean Six Sigma diperkenalkan oleh Michael George dan Robert Lawrence Jr dalam buku mereka tahun 2002 Lean Six Sigma: Menggabungkan Six Sigma dengan Lean Speed sebagai kombinasi dan penyempurnaan dari lean enterprise dan prinsip Six Sigma.
Prinsip Six Sigma Lean
Konsep "lean" manajemen memfokuskan pada pengurangan dan penghapusan delapan jenis limbah yang dikenal sebagai "DOWNTIME, " yang merupakan singkatan dari cacat, kelebihan produksi, penantian, bakat yang tidak digunakan, transportasi, inventaris, gerakan, dan tambahan -pengolahan. "Lean" mengacu pada metode, ukuran, atau alat apa pun yang membantu dalam mengidentifikasi dan menghilangkan limbah.
Istilah Six Sigma mengacu pada alat dan teknik yang digunakan untuk meningkatkan proses pembuatan. Itu diperkenalkan oleh seorang insinyur di Motorola pada tahun 1986 dan terinspirasi oleh model Kaizen Jepang. Itu merek dagang oleh perusahaan pada tahun 1993. Maksudnya adalah untuk meningkatkan proses dengan mengidentifikasi dan menghilangkan penyebab cacat dan variasi dalam proses bisnis dan manufaktur. Fase DMAIC Six Sigma digunakan dalam Lean Six Sigma. Singkatan singkatan untuk mendefinisikan, mengukur, menganalisis, meningkatkan dan mengendalikan dan mengacu pada metode berbasis data untuk meningkatkan, mengoptimalkan dan menstabilkan proses bisnis dan manufaktur.
Kombinasi konsep manajemen lean dan alat dan teknik Six Sigma memperjelas proses apa yang rentan terhadap variasi dan kemudian mengurangi variasi tersebut sebagai cara untuk memastikan peningkatan berkelanjutan.
Lean Six Sigma Levels
Pelatihan Lean Six Sigma menggunakan level "Belt" untuk menunjukkan keahlian yang mirip dengan Six Sigma.
- Yellow Belt: Kesadaran akan Lean Six SigmaGreen Belt: Fokus pada penggunaan alat dan penerapan DMAIC dan prinsip leanBlack Belt: Pemimpin proyek penuh waktuMaster Black Belt: A Black Belt dengan minimal dua tahun pengalaman. Mampu mengajarkan Lean Six Sigma.
