Apa Saja Kasusnya?
Hanya dalam kasus (JIC) adalah strategi persediaan di mana perusahaan menyimpan persediaan besar di tangan. Jenis strategi manajemen persediaan ini bertujuan untuk meminimalkan probabilitas bahwa suatu produk akan terjual habis. Perusahaan yang menggunakan strategi ini cenderung sulit memprediksi permintaan konsumen atau mengalami lonjakan besar dalam permintaan pada waktu yang tidak terduga. Perusahaan yang mempraktikkan strategi ini pada dasarnya menimbulkan biaya penyimpanan inventaris yang lebih tinggi sebagai imbalan atas pengurangan jumlah penjualan yang hilang karena persediaan terjual habis.
Understanding Just in Case (JIC)
Strategi inventaris berjaga-jaga (JIC) jauh berbeda dari strategi "just in time" (JIT) yang lebih baru, di mana perusahaan mencoba untuk meminimalkan biaya persediaan dengan memproduksi barang setelah pesanan masuk.
Dalam pergantian peristiwa baru-baru ini, beberapa perusahaan telah mulai memahami inventaris mereka dengan sengaja. Pembuat barang kultus tertentu yang pembeli tidak mau menerima pengganti dapat memanfaatkan strategi ini. Perusahaan Lululemon Athletica (LULU) adalah contoh utama dari perusahaan yang memanfaatkan strategi ini. Mereka menghasilkan kurang dari permintaan yang diharapkan dari barang tertentu dalam pola tertentu. Ini menciptakan rasa urgensi di antara basis pelanggannya untuk segera membeli ketika mereka menemukan sesuatu yang mereka sukai karena mungkin tidak akan lama. Strategi ini tidak akan bekerja dengan perusahaan-perusahaan yang memproduksi barang-barang yang menurut basis pelanggannya tersedia pengganti.
Strategi 'berjaga-jaga' yang lebih lama digunakan oleh perusahaan yang kesulitan memperkirakan permintaan. Dengan strategi ini, perusahaan memiliki bahan produksi yang cukup untuk memenuhi lonjakan permintaan yang tak terduga. Biaya penyimpanan yang lebih tinggi adalah kelemahan utama dari strategi ini.
