Tidak pernah ada perusahaan yang melakukan begitu banyak hal yang begitu kecil. Didirikan pada tahun 1968, Intel Corp (INTC) telah menjadi produsen mikroprosesor dan chipset terkemuka di dunia hampir sejak awal. Saat ini Intel dengan mudah merupakan perusahaan semikonduktor terbesar di dunia, sekitar setengah lagi sebesar pesaing terdekatnya, Samsung Electronics Co., Ltd., dan lebih dari tiga kali lipat ukuran produsen domestik terbesar berikutnya, Qualcomm Inc. (QCOM).
Apa yang membedakan Intel dari sebagian besar perusahaan semikonduktor lainnya adalah ia membuat produknya sendiri. Sebagian besar "pabrikan" semikonduktor menghasilkan pekerjaan sebenarnya untuk menciptakan produk bagi para pengecoran logam di Cina. Intel bahkan membuat chip untuk perusahaan lain, yang sebagian besar terlalu kecil untuk dianggap pesaing sejati. Apakah itu konflik kepentingan? Tidak juga. Pabrik fabrikasi dapat menelan biaya beberapa miliar dolar, dan masuk akal bagi Intel untuk tetap sibuk. (Untuk lebih lanjut, lihat: Buku Pedoman Industri Semikonduktor .)
Intel memang merakit chipset di China, tetapi di fasilitas yang dimiliki Intel. Telah diterima kebijaksanaan di antara beberapa peramal Amerika bahwa biaya tenaga kerja yang rendah menjadikan Cina sebagai basis baku operasi manufaktur untuk perusahaan-perusahaan AS yang ingin menghemat beberapa sen per unit dan "mengirimkan pekerjaan ke luar negeri." Klaim itu lebih menuduh daripada yang sebenarnya. Pada akhir 2016, Intel memiliki tenaga kerja sebanyak 106.000, sekitar setengahnya dipekerjakan di Amerika Serikat. Hampir setengah dari chipset dan mikroprosesor Intel diproduksi di rumah, di fasilitas di pinggiran Phoenix, Albuquerque, NM, dan Portland, Ore. Di luar Cina, sebagian besar produk Intel yang tersisa dikembangkan di Israel. (Untuk lebih lanjut, lihat: Primer untuk Berinvestasi dalam Industri Teknologi .)
Dunia Incestuous dari sumber Chip
Bahkan mengingat bahwa Intel membuat chip perusahaan lain di fasilitasnya, bisnis mengembangkan perangkat keras komputer internal, menjualnya, dan mencapnya lebih inses daripada yang mungkin Anda pikirkan. Sebagai contoh, pada 2007 Apple Inc. (AAPL) mulai menggunakan chip Intel secara eksklusif di Mac-nya, menggantikan PowerPC CPU yang Apple sendiri bantu kembangkan sebagai bagian dari konsorsium. Pada tahun 2018, dilaporkan bahwa Apple dapat menggunakan chip Intel secara eksklusif di iPhone baru. Sebagai perbandingan, perusahaan-perusahaan kecil yang mensubkontrakkan ke Intel bahkan tidak sebesar itu.
Hukum Moore
Salah satu pendiri Intel yang masih hidup, Gordon Moore, meminjamkan namanya untuk pengamatan paling terkenal di semua teknologi. Diformulasikan pada tahun 1965, Hukum Moore menyatakan bahwa kepadatan transistor berlipat dua setiap dua tahun. Tidak hanya pengamatan telah diadakan sejak itu, tetapi Intel telah secara resmi memasukkan hukum ke dalam strategi perusahaannya. Perusahaan ini berada di belakang pengembangan 450mm wafer, yang terluas yang ada, namun masih kurang dari satu milimeter. Begitu dalam produksi, mereka harus memungkinkan kemajuan eksponensial Hukum Moore untuk berlanjut setidaknya untuk generasi lain.
Jadi siapa yang membeli semua chip Intel ini? Pada 2008, jawabannya tidak ambigu. Hewlett-Packard Co. (HPQ), Dell dan International Business Machines Corp (IBM), tidak secara kebetulan produsen komputer tiga terbesar pada pergantian abad ini, bersama-sama bertanggung jawab atas $ 3 dari setiap $ 4 yang diterima Intel. Hanya enam bertahun-tahun kemudian, dengan komputer pribadi yang besar tidak lagi menjadi perangkat pilihan bagi pelanggan global yang menghargai portabilitas dan kecepatan, Intel sekarang memiliki delapan pelanggan utama yang bertanggung jawab atas 75% dari pendapatannya. Pada 2016, tiga pelanggan terbesar Intel bertanggung jawab atas 31% dari piutang perusahaan. Intel mungkin mematuhi Hukum Moore, tetapi Prinsip Pareto (alias aturan 80/20) adalah cerita yang berbeda.
Pendapatan Stagnan, Pasar Berubah
Pertumbuhan pendapatan Intel telah melambat secara dramatis sejak awal dekade ini. Jangan pedulikan batas kepadatan sirkuit terintegrasi, sudahkah Intel menghadapi batas pertumbuhan pendapatan? Orang-orang yang menjalankan Intel jauh dari bodoh, dan transisi perusahaan dari desktop monolitik ke perangkat yang lebih kecil telah berlangsung untuk sementara waktu. Memanfaatkan leverage dari posisi terdepan pasarnya, Intel telah mengalihkan konsentrasinya ke perangkat yang lebih kecil dan sistem embedded. Yang terakhir mengacu pada chip yang ditempatkan di sesuatu selain komputer yang berdiri sendiri, yang dapat mencakup semuanya dari mobil dan pesawat terbang, hingga sinyal lalu lintas dan jalur perakitan pabrik.
Seperti perusahaan mana pun dalam ukurannya (kapitalisasi pasar $ 205, 7 miliar), Intel memiliki organisasi bisnis yang rumit. Divisi utama perusahaan meliputi Kelompok Komputasi Klien; yang meliputi komputer desktop, notebook, dan tablet, Grup Pusat Data; yang mencakup produk untuk komunikasi dan infrastruktur cloud, dan Internet of Things Group; yang mencakup produk yang dirancang untuk konektivitas internet di berbagai bidang seperti ritel, transportasi, industri, video, bangunan, dan kota pintar. Selain semikonduktor dan chip, Intel juga menghasilkan produk perangkat lunak keamanan.
PC Masih Raja
Era menara mini yang dipasang di atas meja seberat 30 pon mungkin memudar, tetapi masih sangat aktif dan akan sementara waktu. 55% dari pendapatan operasi Intel berasal dari bisnis Komputasi Kliennya, rasio yang turun secara bertahap dari satu tahun ke tahun berikutnya.
Dell Inc. adalah pelanggan terbesar perusahaan, akuntansi untuk 15% dari pendapatan Intel. Tepat di belakang di 13% adalah Lenovo Group Ltd., yang membeli bisnis komputer pribadi IBM pada tahun 2005 dan segera menjadi klien Intel yang besar, hampir secara default.
Intel meraup $ 62, 8 miliar pada 2017. Bisnisnya benar-benar internasional, dengan Amerika Serikat yang merupakan pasar terbesar kedua. Pelanggan terbesar adalah Cina, yang membeli produk Intel senilai hampir $ 14 miliar tahun lalu. Pasar terbesar ketiga adalah Singapura, yang menyumbang $ 12, 7 miliar dari pendapatan Intel.
Garis bawah
Beberapa perusahaan mendominasi industri, gagal berinovasi, dan jatuh ke dalam ketidak relevanan (misalnya Howard Johnson, Kodak.) Yang lain memiliki ide-ide hebat tetapi tidak pernah berhasil memanfaatkannya. Perusahaan yang dapat memanfaatkan kekuatan intelektual dengan menguasai pangsa pasar adalah perusahaan yang dapat tetap kuat dan relevan selama beberapa dekade. Intel adalah pola dasar, dan terletak untuk terus menjadi, jauh di masa depan.
