Keterampilan kepemimpinan dapat memainkan peran besar dalam pengembangan karier. Keterampilan teknis mungkin hanya membawa Anda sejauh ini. Untuk membantu Anda bergerak maju dalam karier Anda, Anda mungkin membutuhkan keterampilan lunak, seperti kemampuan untuk menjadi pemimpin yang baik. Oleh karena itu, keterampilan kepemimpinan dianggap sebagai sifat penting yang dapat membantu Anda mencapai puncak karir Anda. Anda kemungkinan besar akan dipekerjakan atau mendapatkan promosi jika Anda telah berhasil dalam peran kepemimpinan dalam kehidupan profesional atau pribadi Anda.
Hanya sedikit orang yang terlahir sebagai pemimpin. Sebagian besar dari kita perlu berlatih menjadi pemimpin yang baik, dan itulah sebabnya pengembangan kepemimpinan sangat penting. Ada banyak jenis kepemimpinan, dan ada banyak keahlian yang dapat membantu Anda menjadi pemimpin yang sukses.
Mengambil inisiatif
Kebanyakan bos hanya akan menugaskan karyawan tugas yang mereka tahu bisa mereka lakukan. Itulah mengapa penting untuk menjadi sukarelawan untuk mengambil lebih banyak tanggung jawab sambil berjalan di atas dan di luar pada posisi Anda saat ini. Fokus pada kompetensi belajar yang berada di luar bidang pengetahuan utama Anda.
Ingat, semakin banyak pekerjaan yang Anda lakukan, semakin banyak yang Anda pelajari. Belajar lebih banyak dan mengambil lebih banyak tanggung jawab pada akhirnya akan membantu memindahkan Anda ke peran kepemimpinan di tempat kerja Anda.
Berpikir kritis
Untuk dipekerjakan untuk pekerjaan profil tinggi, Anda harus menjadi pemikir kritis. Pemimpin yang baik dapat melihat potensi masalah sebelum terjadi. Mereka juga dapat mengembangkan cara untuk mencegah masalah terjadi.
Pemimpin yang baik juga menyadari peluang potensial dan memanfaatkannya untuk memberi manfaat bagi perusahaan dan karyawan.
Cara Meningkatkan Keterampilan Kepemimpinan Anda
Mendengarkan Secara Efektif
Salah satu keterampilan terpenting bagi seorang pemimpin adalah mendengarkan. Tanpa keterampilan menyimak, Anda tidak dapat memperoleh umpan balik dari orang lain dan memahami apa yang disukai anggota tim tentang proyek yang mereka kerjakan.
Umpan balik adalah kuncinya. Untuk mendengarkan secara efektif, Anda perlu menjaga kontak mata, menghindari gangguan dan merespons dengan tepat. Perlu diingat, komunikasi bukan hanya tentang komunikasi verbal. Waspadai bahasa tubuh dan gerak tubuh untuk menentukan apa yang sebenarnya dikatakan orang.
Memotivasi Orang Lain
John Quincy Adams dengan terkenal mengatakan: "Jika tindakan Anda menginspirasi orang lain untuk bermimpi lebih banyak, belajar lebih banyak, berbuat lebih banyak, dan menjadi lebih banyak, Anda adalah seorang pemimpin."
Seorang pemimpin sejati harus memengaruhi orang secara positif. Ketika karyawan atau rekan kerja kehilangan ambisi dan hasrat mereka, seorang pemimpin sejati dapat memberi energi dan memotivasi mereka. Bagaimana para pemimpin memotivasi orang? Pertama, mereka tahu apa yang orang butuhkan dan inginkan. Misalnya, jika seorang karyawan kehilangan motivasi karena dia pikir kerja kerasnya tidak diakui, seorang pemimpin yang baik akan berbicara dengan orang itu dan menawarkan pengakuan yang pantas.
Kadang-kadang, orang kehilangan motivasi karena mereka menghadapi kesulitan, lelah melakukan tugas yang sama berulang, atau kecewa mereka tidak diminta untuk terlibat. Sebagai seorang pemimpin, Anda harus berbicara dengan karyawan tersebut, dan bertanya kepadanya apa yang terjadi… dan dorong mereka untuk menemukan cara baru untuk terlibat.
Disiplin
Disiplin diperlukan untuk menjalankan tujuan. Bahkan jika Anda memiliki visi atau ide yang bagus, percuma saja tanpa disiplin. Jika Anda ingin mengeksekusi secara efektif, Anda perlu disiplin.
Misalnya, Anda dan tim Anda ingin membuat rencana bisnis untuk menarik investor. Anda punya banyak ide untuk rencana bisnis, tetapi tidak ada disiplin untuk memastikan presentasi dilakukan. Ketika tiba saatnya untuk mempresentasikan proposal, Anda tidak dapat mengomunikasikan tujuan Anda dengan baik kepada investor. Hasil ini mengakibatkan investor menolak proposal Anda.
Untuk menjadi pemimpin yang baik, Anda harus disiplin diri, dan memastikan orang lain di tim Anda disiplin.
Pembelajaran yang Konstan
"Kepemimpinan dan pembelajaran sangat diperlukan satu sama lain, " kata John F. Kennedy. Ketika segalanya berubah dengan cepat, penting untuk terus-menerus belajar dan menantang diri sendiri.
Delegasi Tahu-Cara
Menurut Theodore Roosevelt, "Eksekutif terbaik adalah orang yang memiliki cukup akal untuk memilih orang baik untuk melakukan apa yang dia inginkan… dan menahan diri agar tidak ikut campur dengan mereka saat mereka melakukannya."
Pemimpin yang sukses tidak akan mengelola mikro. Delegasikan pekerjaan kepada karyawan Anda dan biarkan mereka merasa diberdayakan. Jika Anda melakukan ini, mereka akan merasa lebih terlibat dan memiliki lebih banyak peluang untuk mengembangkan keterampilan baru. Delegasi akan memungkinkan Anda untuk berkonsentrasi pada tujuan yang Anda butuhkan untuk mencapai diri Anda sendiri. Jika Anda seorang pemimpin proyek, pada akhirnya Anda masih bertanggung jawab atas pekerjaan itu. Inilah sebabnya mengapa penting untuk mengawasi proyek ketika mendelegasikan.
Menangani Konflik
Para pemimpin harus tahu cara menangani orang yang sulit dan menyelesaikan konflik. Jika seorang karyawan tidak berusaha sebaik-baiknya dengan kemampuannya dan membawa sikap negatif untuk bekerja, para pemimpin harus melangkah dan berbicara dengan orang itu secara pribadi.
Pemimpin harus jujur dan terus terang. Ini membutuhkan banyak keberanian. Tidak mudah untuk menunjukkan masalah atau memecat seseorang, jadi ingatlah untuk selalu mendengarkan sisi cerita karyawan tersebut sebelum Anda mencapai kesimpulan dan mengambil tindakan.
Jadilah Pengikut
Pemimpin harus belajar mengenali nilai anggota tim, belajar dari mereka, dan mendorong anggota tim lain untuk belajar dari mereka. Pelajari hal-hal yang tidak Anda ketahui dari seseorang yang berspesialisasi dalam bidang itu.
Garis bawah
Keterampilan kepemimpinan yang baik sangat penting untuk pengembangan karir. "Kunci untuk kepemimpinan yang sukses hari ini adalah pengaruh, bukan otoritas, " kata Ken Blanchard. Jika Anda ingin meningkatkan keterampilan kepemimpinan Anda, pikirkan tindakan apa yang dapat Anda ambil untuk menjadi lebih berpengaruh. Jika Anda sudah menjadi pemimpin, pikirkan bagaimana Anda dapat memengaruhi orang lain.
