Jarang seorang eksekutif dengan perusahaan besar tampaknya menghapus pasarnya yang paling menguntungkan, tetapi IKEA tidak seperti kebanyakan perusahaan besar. Pada tahun 2016, chief sustainability officer raksasa furnitur Swedia itu menyatakan komitmennya untuk menjaga hal-hal berkelanjutan dengan mengatakan bahwa dunia Barat telah mencapai "puncak perabot rumah tangga."
Apa Selanjutnya untuk IKEA?
Ungkapan itu adalah puncak minyak, dimana produksi minyak dunia dari waktu ke waktu diyakini berbentuk kurva lonceng, dan bahwa puncak kurva telah berlalu. Sendiri, kutipan dari IKEA Steve Howard menyiratkan bahwa lebih banyak meja pangkuan yang belum dirangkai dan perlengkapan lain dari ruang tamu tahun 1970-an telah dibuat daripada yang akan diproduksi, setidaknya di bagian dunia yang membentang dari Skandinavia selatan ke Mediterania dan barat ke Pasifik. Pesan tersirat tampaknya bahwa IKEA harus mencari tempat lain untuk penjualan atau menemukan lini bisnis lain. (Untuk lebih lanjut, lihat: Industri yang Mendapat Manfaat dari Mahasiswa Broke College .)
Pada tahun 2018, Ikea mengumumkan usaha terbarunya - "saklar energi kolektif yang menjanjikan tarif listrik 100% terbarukan yang eksklusif." Bermitra dengan kampanye "Big Clean Switch", IKEA mempromosikan peralihan kolektif untuk mengamankan tenaga hijau yang lebih murah untuk rumah tangga yang berlangganan skema ini. The Guardian Inggris melaporkan bahwa kedua perusahaan mengklaim bahwa rumah tangga khas Inggris akan menghemat £ 300 setahun dalam gas dan listrik.
Menurut Hege Sæbjørnsen, manajer keberlanjutan Ikea, tujuannya adalah untuk "membuat peralihan ke listrik yang terbarukan menjadi sederhana, dapat diakses dan terjangkau bagi semua orang." Untuk setiap pelanggan yang beralih, IKEA menerima komisi, yang akan digunakan perusahaan untuk mendukung inisiatif masyarakat lokal di dalam setiap area toko. Ada pemasok listrik ramah lingkungan lainnya yang juga dapat digunakan pelanggan, sehingga IKEA menghadapi persaingan yang signifikan. Dengan tantangan seperti itu, kami melihat bagaimana IKEA telah menghasilkan uang di masa lalu dan bagaimana nantinya di masa depan.
Dimiliki secara pribadi
IKEA adalah perusahaan swasta, salah satu yang terbesar di dunia. Ini juga merupakan pengecer furnitur terbesar di dunia, menjual senilai 38, 3 miliar euro di tahun 2017. Namanya adalah singkatan dari Ingvar Kamprad Elmtaryd Agunnaryd, yang masing-masing merupakan nama pendiri, pertanian keluarganya, dan kota kelahirannya. Kamprad juga meminjamkan namanya (atau beberapa huruf pertama, setidaknya) untuk sesuatu yang disebut Yayasan INGKA. Secara teknis pemilik tunggal IKEA dan juga salah satu yayasan amal terbesar di dunia.
Penghindaran, Bukan Penghindaran
Mengapa yayasan amal memiliki perusahaan multinasional? Sebagian besar, jika tidak semua yayasan amal besar, didirikan oleh para raksasa bisnis yang memiliki lebih banyak uang daripada waktu. Tetapi yayasan amal tidak pernah benar-benar menjalankan bisnis. Yaitu, sampai manajemen IKEA menemukan bahwa mentransfer perusahaan Swedia ke kepemilikan yayasan amal yang terdaftar di Belanda dapat meminimalkan pajak, membuat pengambilalihan yang bermusuhan menjadi tidak mungkin dan mengizinkan operasi sebagai organisasi nirlaba. IKEA menghasilkan laba kotor $ 12, 6 miliar pada tahun 2017.
Situs web Yayasan INGKA menampilkan anak-anak yang tampak penuh harapan bermain sepak bola di negara-negara miskin, yang berbeda dengan tujuan yayasan yang menyatakan “mendukung inovasi di bidang desain arsitektur dan interior.” Tujuan itu sah, dengan kualifikasi utama. Yayasan mendukung inovasi dengan mengoperasikan kerajaan furnitur . Ada lebih banyak lapisan pada skema ini, termasuk perusahaan induk yang terpisah langsung antara IKEA dan Yayasan INGKA. Kekayaan intelektual disimpan di perusahaan lain. Tujuan di balik semua manuver ini tetap untuk meminimalkan pajak dengan cara yang paling efektif jika rumit. (Untuk lebih lanjut, lihat: Perusahaan Swasta Paling Berharga di Dunia .)
Dan sistemnya bekerja. IKEA menghasilkan banyak uang dari waralaba. Lusinan toko di seluruh dunia adalah waralaba; sisanya milik perusahaan. Setiap toko membayar biaya waralaba tahunan sebesar 3% dari penjualan, termasuk toko milik perusahaan. Lagipula, yayasan amal tidak dapat mendanai dirinya sendiri.
IKEA terus mengandalkan komitmennya pada keberlanjutan untuk mempertahankan loyalitas pelanggannya. Perusahaan mengumumkan rencana pada Juni 2018 untuk hanya menggunakan bahan-bahan yang dapat diperbarui dan didaur ulang dalam produk-produknya pada tahun 2030. Langkah ini akan mengurangi dampak iklim dari setiap produk hingga dua pertiga pada akhir dekade berikutnya. Pada 2018, 60% dari rentang IKEA didasarkan pada bahan yang terbarukan, dan 10% mengandung bahan daur ulang. Perusahaan ini menetapkan patokan untuk pesaing, pemasok bahan baku, pelanggan dan mitra. Juga, Inter IKEA, pemilik Konsep IKEA dan pemilik waralaba IKEA di seluruh dunia, telah mengumumkan bahwa mereka berencana untuk menghilangkan semua produk plastik sekali pakai dari restoran di dalam toko pada tahun 2020 dan bahwa Grup IKEA akan meluncurkan solusi solar rumah ke 29 pasar oleh 2025.
(Untuk lebih lanjut, lihat: Kedatangan Kota Ikea: Konsep Evolusi Merek.)
Garis bawah
IKEA, pada awalnya, membuat belanja furnitur menjadi menyenangkan, mengisi toko-tokonya dengan warna-warna cerah, tata ruang yang lapang, dan bahkan kafetaria berkualitas. Desain modular dari kursi dan meja papan partikelnya kontemporer dan tidak menarik bagi mahasiswa yang berjuang dan profesional yang mapan. Sementara “perabot rumah tangga puncak” telah menyebabkan IKEA mengurangi inisiatif yang berkelanjutan, ada kemungkinan bahwa akan terus ada pasar yang berkembang untuk dekorasi rumah, dan yang lebih besar lagi untuk produk-produk rumah yang berkelanjutan.
