Mengelola tingkat inventaris penting bagi perusahaan untuk menunjukkan apakah upaya penjualan efektif atau apakah biaya dikendalikan. Rasio perputaran persediaan adalah ukuran penting dari seberapa baik perusahaan menghasilkan penjualan dari persediaannya.
Apa itu Inventaris?
Inventaris adalah akun dari semua barang yang dimiliki perusahaan dalam persediaannya, termasuk bahan baku, bahan dalam proses, dan barang jadi yang pada akhirnya akan dijual. Persediaan biasanya termasuk barang jadi, seperti pakaian di department store. Namun, persediaan juga dapat mencakup bahan baku yang digunakan untuk produksi barang jadi, yang disebut work-in-progress. Misalnya, kain yang digunakan untuk membuat pakaian akan menjadi inventaris bagi produsen pakaian.
Membaca Perputaran Persediaan
Apa Perputaran Persediaan dan Bagaimana Penafsirannya?
Perputaran persediaan adalah berapa kali perusahaan menjual dan mengganti stok barangnya selama suatu periode. Perputaran persediaan memberikan wawasan tentang bagaimana perusahaan mengelola biaya dan seberapa efektif upaya penjualan mereka.
- Semakin tinggi perputaran persediaan, semakin baik karena perputaran persediaan tinggi biasanya berarti perusahaan menjual barang dengan sangat cepat dan permintaan akan produk mereka ada. Perputaran persediaan yang rendah, di sisi lain, kemungkinan akan mengindikasikan penjualan yang lebih lemah dan permintaan yang menurun untuk produk perusahaan. Perputaran persediaan memberikan wawasan tentang apakah suatu perusahaan mengelola persediaannya dengan benar. Perusahaan mungkin memiliki permintaan yang terlalu tinggi untuk produk mereka dan membeli terlalu banyak barang seperti yang ditunjukkan oleh turnover rendah. Sebaliknya, jika perputaran persediaan sangat tinggi, mereka mungkin tidak membeli persediaan yang cukup dan mungkin kehilangan peluang penjualan. Perputaran persediaan juga menunjukkan apakah departemen penjualan dan pembelian perusahaan sinkron. Idealnya, inventaris harus sesuai dengan penjualan. Ini bisa sangat mahal bagi perusahaan untuk memegang persediaan yang tidak menjual, itulah sebabnya perputaran persediaan bisa menjadi indikator penting dari efektivitas penjualan tetapi juga untuk mengelola biaya operasi. Atau, untuk jumlah penjualan tertentu, menggunakan lebih sedikit inventaris untuk melakukannya akan meningkatkan perputaran persediaan.
Pengambilan Kunci
- Persediaan mencakup semua barang yang dimiliki perusahaan dalam stoknya yang pada akhirnya akan dijual. Omzet inventaris menunjukkan berapa kali suatu perusahaan menjual dan mengganti stok barangnya selama periode tertentu. Rumus untuk rasio perputaran persediaan adalah harga pokok penjualan dibagi oleh persediaan rata-rata untuk periode yang sama.
Menghitung Perputaran Persediaan
Seperti rasio turnover biasa, perputaran persediaan merinci berapa banyak persediaan yang terjual selama suatu periode. Untuk menghitung rasio perputaran persediaan, harga pokok penjualan dibagi dengan persediaan rata-rata untuk periode yang sama.
Harga Pokok Penjualan ÷ Persediaan Rata-Rata atau Penjualan ÷ Persediaan
- Persediaan rata-rata digunakan dalam rasio karena perusahaan mungkin memiliki tingkat persediaan yang lebih tinggi atau lebih rendah pada waktu-waktu tertentu dalam setahun. Misalnya, pengecer seperti Best Buy Co. Inc. (BBY) kemungkinan akan memiliki persediaan lebih tinggi menjelang liburan di Q4 dan tingkat persediaan lebih rendah di Q1 setelah liburan. Harga pokok penjualan (COGS) adalah ukuran biaya produksi barang dan jasa untuk suatu perusahaan. COGS dapat mencakup biaya bahan, biaya tenaga kerja yang terkait langsung dengan barang yang diproduksi, dan biaya overhead pabrik apa pun atau biaya tetap yang secara langsung digunakan dalam produksi barang.
Days Sales of Inventory (DSI) atau Days Inventory
Days Sales of Inventory (DSI) mengukur berapa hari yang dibutuhkan agar inventaris berubah menjadi penjualan. DSI, juga dikenal sebagai persediaan hari, dihitung dengan mengambil kebalikan dari rasio perputaran persediaan dikalikan dengan 365. Ini menempatkan angka ke dalam konteks harian, sebagai berikut:
(Persediaan Rata-Rata ÷ Harga Pokok Penjualan) x 365
DSI yang lebih rendah sangat ideal karena akan menerjemahkan ke beberapa hari yang dibutuhkan untuk mengubah persediaan menjadi uang tunai. Namun, nilai DSI dapat bervariasi antar industri. Akibatnya, penting untuk membandingkan DSI perusahaan dengan perusahaan sejenisnya. Misalnya, perusahaan yang menjual bahan makanan, seperti supermarket Kroger (KR), memiliki persediaan hari yang lebih rendah daripada perusahaan yang menjual mobil, seperti General Motors Co. (GM).
Contoh Menghitung Perputaran Persediaan
Untuk tahun fiskal yang berakhir Januari 2018, Wal-Mart Stores (WMT) melaporkan penjualan tahunan $ 500, 34 miliar, inventaris akhir tahun $ 43, 78 miliar, dan harga pokok penjualan barang tahunan (atau biaya penjualan) $ 373, 40 miliar.
Perputaran persediaan Walmart untuk tahun ini sama dengan:
$ 373, 40 miliar ÷ $ 43, 78 miliar = 8, 53
Persediaan hari ini sama dengan:
(1 ÷ 8.53) x 365 = 42 hari
Ini menunjukkan bahwa Walmart menjual seluruh inventarisnya dalam periode 42 hari, yang cukup mengesankan bagi pengecer global besar.
Garis bawah
Rasio perputaran persediaan adalah ukuran efektif seberapa baik suatu perusahaan mengubah persediaan menjadi penjualan. Rasio ini juga menunjukkan seberapa baik manajemen mengelola biaya yang terkait dengan persediaan dan apakah mereka membeli terlalu banyak persediaan atau terlalu sedikit.
Selain itu, perputaran persediaan menunjukkan seberapa baik perusahaan menjual barang-barangnya. Jika penjualan atau turun atau kinerja ekonomi kurang, itu mungkin muncul sebagai rasio perputaran persediaan yang lebih rendah. Biasanya, rasio perputaran persediaan yang lebih tinggi lebih disukai, karena ini menunjukkan bahwa lebih banyak penjualan yang dihasilkan dengan jumlah persediaan tertentu.
Terkadang rasio inventaris yang sangat tinggi dapat menyebabkan penjualan hilang, karena persediaan tidak cukup untuk memenuhi permintaan. Selalu penting untuk membandingkan rasio perputaran persediaan dengan tolok ukur industri untuk menilai apakah suatu perusahaan berhasil mengelola persediaannya.
