Memulai bisnis adalah prestasi besar bagi banyak pengusaha, tetapi mempertahankannya adalah tantangan yang lebih besar. Ada banyak tantangan standar yang dihadapi setiap bisnis baik besar atau kecil. Ini termasuk hal-hal seperti merekrut orang yang tepat, membangun merek dan sebagainya. Namun, ada beberapa yang unik untuk bisnis kecil, yang sebagian besar perusahaan besar telah berkembang sejak lama. Inilah lima tantangan terbesar bagi bisnis kecil.
5 Tantangan Terbesar Menghadapi Bisnis Kecil Anda
1 Ketergantungan Klien
Jika satu klien menghasilkan lebih dari setengah penghasilan Anda, Anda lebih merupakan kontraktor independen daripada pemilik bisnis. Diversifikasi basis klien Anda sangat penting untuk menumbuhkan bisnis, tetapi itu bisa sulit, terutama ketika klien yang bersangkutan membayar dengan baik dan tepat waktu. Bagi banyak usaha kecil, memiliki klien yang bersedia membayar tepat waktu untuk suatu produk atau layanan adalah anugerah.
Sayangnya, ini dapat mengakibatkan cacat jangka panjang karena, bahkan jika Anda memiliki karyawan dan sebagainya, Anda mungkin masih bertindak sebagai sub-kontraktor untuk bisnis yang lebih besar. Pengaturan ini memungkinkan klien untuk menghindari risiko menambah gaji di area di mana pekerjaan dapat mengering setiap saat. Semua risiko itu ditransfer dari perusahaan besar ke Anda dan karyawan Anda. Pengaturan ini dapat berfungsi jika klien utama Anda memiliki kebutuhan yang konsisten untuk produk atau layanan Anda. Namun, umumnya lebih baik bagi bisnis untuk memiliki basis klien yang beragam untuk mengambil kelonggaran ketika ada klien yang berhenti membayar.
2. Manajemen Uang
Memiliki uang tunai yang cukup untuk menutup tagihan adalah suatu keharusan bagi bisnis apa pun, tetapi juga merupakan keharusan bagi setiap individu. Apakah itu bisnis Anda atau hidup Anda, satu kemungkinan akan muncul sebagai aliran modal yang memberi tekanan pada yang lain. Untuk menghindari masalah ini, pemilik usaha kecil harus dikapitalisasi besar atau dapat mengambil penghasilan tambahan untuk menopang cadangan kas saat dibutuhkan. Inilah sebabnya mengapa banyak usaha kecil dimulai dengan para pendiri yang bekerja dan membangun bisnis secara bersamaan. Sementara fokus yang terpecah ini dapat menyulitkan menumbuhkan bisnis, kehabisan uang tunai membuat menumbuhkan bisnis tidak mungkin.
Manajemen uang menjadi lebih penting ketika uang mengalir ke bisnis dan ke pemilik. Meskipun menangani akuntansi bisnis dan pajak mungkin berada dalam kemampuan sebagian besar pemilik bisnis, bantuan profesional biasanya merupakan ide yang baik. Kompleksitas pembukuan suatu perusahaan berjalan dengan setiap klien dan karyawan, sehingga mendapatkan bantuan dalam pembukuan dapat mencegahnya menjadi alasan untuk tidak memperluas.
3. Kelelahan
Jam, pekerjaan, dan tekanan terus-menerus untuk dipakai dikenakan bahkan pada individu yang paling bersemangat sekalipun. Banyak pemilik bisnis, bahkan yang sukses, terjebak bekerja lebih lama daripada karyawan mereka. Selain itu, mereka takut bisnis mereka akan macet tanpa kehadiran mereka, sehingga mereka menghindari mengambil waktu dari pekerjaan untuk mengisi ulang. Kelelahan dapat menyebabkan keputusan terburu-buru tentang bisnis, termasuk keinginan untuk meninggalkannya sepenuhnya. Menemukan langkah yang membuat bisnis bersenandung tanpa mengurangi pemilik adalah tantangan yang datang lebih awal (dan sering) dalam evolusi bisnis kecil.
4. Ketergantungan Pendiri
5. Menyeimbangkan Kualitas dan Pertumbuhan
Bahkan ketika sebuah bisnis tidak tergantung pada pendiri, ada saatnya ketika masalah dari pertumbuhan tampaknya cocok atau bahkan lebih besar daripada manfaatnya. Baik layanan atau produk, pada titik tertentu bisnis harus berkorban untuk skala. Ini mungkin berarti tidak bisa mengelola secara pribadi setiap hubungan klien atau tidak memeriksa setiap widget.
Sayangnya, biasanya tingkat keterlibatan pribadi dan perhatian terhadap detail itulah yang membuat bisnis semi sukses. Oleh karena itu, banyak pemilik usaha kecil sering merasa terikat dengan kebiasaan ini sehingga merugikan pertumbuhan perusahaan. Ada jalan tengah yang besar antara pekerjaan yang buruk dan obsesi yang tidak sehat terhadap kualitas, sehingga terserah pemilik bisnis untuk menavigasi proses perusahaan menuju kompromi yang memungkinkan skala tanpa merusak merek.
Garis bawah
Salah satu hal terburuk yang bisa dilakukan calon pemilik bisnis adalah masuk ke bisnis kecil tanpa mempertimbangkan tantangan di depan. Kami telah melihat beberapa hal untuk membantu membuat tantangan ini lebih mudah, tetapi tidak ada cara untuk menghindarinya. Selain itu, dorongan kompetitif sering menjadi salah satu alasan orang memulai bisnis mereka sendiri, dan setiap tantangan mewakili peluang lain untuk bersaing.
