Manfaat pertama dan utama dari operasi penghentian bisnis setelah melewati titik shutdown adalah tidak akan berisiko kehilangan uang selama produksi berlangsung. Ini juga memberi waktu bagi manajemen untuk mengevaluasi kembali prospek bisnis masa depan dan prosedur perusahaan saat ini. Namun, ada yang negatif, termasuk prospek liputan pers negatif atau hilangnya kepercayaan investor. Bisnis juga harus mempertimbangkan hubungan klien, gaji karyawan, dan sumber daya yang mudah rusak.
Memahami Shutdown Point
Dalam ekonomi manajerial, titik shutdown tercapai segera setelah bisnis tidak lagi memiliki pendapatan yang cukup untuk menutupi biaya variabelnya. Ide penting adalah bahwa perusahaan benar-benar akan menghemat uang - atau lebih tepatnya, kehilangan lebih sedikit - dengan mematikan produksi. Ini tidak sama dengan keluar dari bisnis, ini adalah penghentian sementara kegiatan sambil menilai opsi lain.
Titik penutupan adalah harga minimum di mana produsen secara finansial lebih suka untuk menghentikan operasi daripada melanjutkan. Ini tidak jauh berbeda dengan toko yang memutuskan untuk tutup pada jam 6 sore, bukan jam 9 malam karena mengharapkan pendapatan akan turun di bawah biaya untuk menjaga toko buka tiga jam tambahan.
Pengambilan Kunci
- Ada perbedaan yang signifikan antara mematikan dan keluar dari bisnis. Satu keuntungan dari penutupan adalah sementara. Penutupan sementara dapat menghasilkan pers negatif, yang dapat merugikan bisnis.
Pendapatan Marjinal dan Biaya Variabel Rata-Rata
Jika bisnis hanya peduli untuk membuat keputusan yang efisien secara ekonomi, itu harus berhenti produksi segera setelah pendapatan marjinal sama dengan biaya variabel. Setiap unit yang diproduksi di luar titik ini menghasilkan kerugian bersih dan tidak lagi membantu untuk menutup biaya tetap atau menghasilkan laba.
Pendapatan marjinal adalah jumlah pendapatan bersih yang diterima bisnis dari memproduksi satu barang tambahan. Biaya variabel tergantung pada volume produksi, seperti biaya bahan baku atau upah yang dibayarkan kepada pekerja tertentu. Biaya variabel dibedakan dari biaya tetap, seperti sewa atau asuransi.
Misalkan perusahaan mengeluarkan biaya $ 12 saat membuat produknya. Tidak masuk akal untuk mengeluarkan unit dengan nilai pasar $ 11 karena perusahaan akan kehilangan $ 1 per unit. Sebagai gantinya, perusahaan dapat memutuskan untuk menutup sementara setelah titik penutupannya dan berupaya menemukan cara untuk mengurangi biaya variabelnya.
Pers Negatif
Tidak semua bisnis menerima banyak perhatian pers, tetapi pertimbangkan potensi kejatuhan jika merek perusahaan besar seperti Nike atau Purina memutuskan untuk melembagakan penutupan sementara. Investor dan pelanggan kemungkinan akan kehilangan kepercayaan terhadap perusahaan, dan dapat diperkirakan bahwa penjualan tidak akan dilanjutkan pada tingkat pra-penutupan begitu pintu dibuka kembali.
Hubungan Bisnis
Dalam lingkungan bisnis yang terintegrasi, terspesialisasi dan global, banyak hubungan profesional dapat dipengaruhi oleh keputusan untuk menghentikan sementara operasi.
Karyawan mungkin harus dikirim pulang untuk jangka waktu yang lama. Vendor, distributor, dan pihak ketiga lainnya harus berjuang untuk menemukan mitra baru. Singkatnya, keputusan tersebut mungkin memasukkan efek jangka panjang yang tidak termasuk dalam analisis biaya-manfaat terbatas.
Beberapa bisnis mungkin memiliki inventaris yang mudah rusak atau aset lain yang berumur pendek. Bisnis harus memperhitungkan aset-aset ini sebelum melakukan penutupan sementara.
(Untuk bacaan terkait, lihat "Faktor-Faktor Apa Yang Menentukan Menentukan Titik Penutupan Bisnis?")