Tingkat risiko tertentu melekat dalam menjalankan bisnis. Perusahaan tidak dapat sepenuhnya menghilangkan risiko, tetapi dapat mengendalikan atau setidaknya berhasil mengelola risiko. Manajemen perusahaan harus membuat keputusan dan pilihan mengenai tingkat risiko yang dapat diterima, terutama dalam hal masalah keuangan. Kunci keberhasilan manajemen risiko adalah menjaga keseimbangan yang baik antara risiko dan imbalan, dengan hati-hati menimbang potensi keuntungan terhadap potensi masalah atau ancaman terhadap stabilitas operasional. Sebuah perusahaan pasti harus mengambil beberapa tingkat risiko untuk menghasilkan pengembalian investasi yang akan memuaskan para pemegang sahamnya. Ada sejumlah sumber risiko untuk bisnis apa pun, termasuk risiko dari pasar, risiko terkait karyawan, dan risiko pembiayaan.
Memiliki Kontingensi
Sebagian besar manajemen risiko adalah kesadaran akan potensi risiko dan memiliki rencana darurat untuk menghadapi masalah yang mungkin timbul. Misalnya, jika manajemen perusahaan tahu bahwa akan membutuhkan pembiayaan tambahan untuk menyelesaikan proyek ekspansi, manajemen risiko yang baik memiliki sumber cadangan pembiayaan yang tersedia jika sumber pembiayaan utama perusahaan tidak mau memperpanjang kredit tambahan perusahaan.
Laba operasional
Pasar di mana perusahaan beroperasi adalah sumber risiko utama. Banyak risiko terkait pasar tidak dapat dikendalikan secara langsung; mereka hanya dapat dikelola dan ditangani sebaik mungkin. Ada risiko bahwa permintaan atau keinginan konsumen dapat berubah, sehingga mengurangi permintaan untuk produk perusahaan. Ada risiko bahwa produk perusahaan dapat melukai seseorang dan mengakibatkan tuntutan hukum. Ada risiko bahwa pesaing dapat memperkenalkan produk yang membuat produk perusahaan kurang diminati oleh konsumen, atau bahwa pesaing dapat menawarkan produk pesaing dengan harga yang jauh lebih rendah, mengancam sejumlah penjualan atau margin laba operasi. Selalu ada risiko penurunan ekonomi secara umum yang membuat konsumen kurang mampu membeli produk-produk perusahaan, sehingga penjualannya lebih sedikit.
Arus kas
Banyak risiko bisnis terkait dengan pembiayaan dan arus kas. Perusahaan mungkin tidak dapat memperoleh pembiayaan yang diperlukan untuk proyek ekspansi. Pelanggan perusahaan mungkin mengalami masalah keuangan yang membuat mereka tidak dapat membayar faktur tepat waktu, mengganggu arus kas perusahaan. Pemasok dapat secara tak terduga menaikkan harga, menciptakan modal kerja atau masalah arus kas bagi perusahaan atau menyebabkannya memiliki persediaan yang tidak memadai ketika dibutuhkan.
Masalah Terkait Karyawan
Masalah terkait karyawan adalah sumber risiko bisnis lainnya. Masalah ketenagakerjaan dapat muncul yang berdampak pada produksi perusahaan. Kebutuhan untuk mempertahankan personil kunci tertentu dapat mengakibatkan peningkatan biaya upah. Kehilangan personel kunci dapat memengaruhi kinerja dan profitabilitas perusahaan - misalnya, jika salah satu tenaga penjualan top perusahaan mengambil pekerjaan di perusahaan lain, atau jika perusahaan kehilangan perancang produk utama. Termasuk dalam kategori risiko ini adalah risiko manajemen - risiko keputusan manajemen yang buruk bagi perusahaan.
Jika sebuah perusahaan melakukan bisnis internasional, maka ada risiko masalah politik, perubahan tarif atau hukum impor / ekspor, dan risiko yang terkait dengan fluktuasi nilai tukar mata uang.
