Apa Arti Penghasilan Kamar Per Hunian?
Pendapatan per kamar yang ditempati (RevPOR) adalah ukuran kinerja bagi perusahaan di industri perhotelan dan penginapan. Perhitungan memperhitungkan layanan dan penjualan opsional lainnya yang dapat dibeli tamu. RevPOR dihitung dengan membagi total pendapatan dengan jumlah kamar yang dijual kepada tamu:
RevPOR = Total Penghasilan / Kamar yang Dihuni
Periode waktu yang digunakan bisa harian, mingguan, bulanan, atau tahunan tergantung pada jenis wawasan yang dicari perusahaan. Penghasilan per kamar yang ditempati dimaksudkan untuk menunjukkan berapa banyak keuntungan yang diperoleh seorang pengusaha perhotelan dari para tamu yang menginap di properti tertentu. Ini bisa sangat berguna dalam mengevaluasi kinerja hotel melalui tren turun musiman. Tren kunjungan musiman akan menurunkan indikator kinerja utama hotel lainnya, tetapi RevPOR mengabaikan jumlah keseluruhan tamu demi mengukur seberapa banyak rata-rata yang dihabiskan tamu rata-rata untuk produk dan layanan hotel. Beberapa pelaku bisnis perhotelan merasa ini adalah ukuran yang lebih baik dari manajemen hotel daripada tingkat hunian yang dipengaruhi secara musiman.
Memahami Pendapatan Per Kamar yang Dihuni (RevPOR)
Pendapatan per kamar yang ditempati memperhitungkan hal-hal seperti layanan kamar, layanan dry cleaning, penjualan tur dan spa, dan sebagainya, untuk menunjukkan seberapa sukses sebuah hotel dalam menjual lebih dari sekadar kamar untuk tamu mereka. Metrik industri lainnya naik dan turun dengan tingkat hunian, yang mungkin mengatakan sedikit tentang bagaimana hotel dikelola dan lebih banyak tentang tren musiman.
RevPOR vs. RevPAR
RevPOR sering mengambil kursi belakang untuk pendapatan per kamar yang tersedia (RevPAR), yang mempertimbangkan kamar yang tidak dihuni dengan mengalikan tingkat hunian keseluruhan dengan tarif harian rata-rata (ADR). Ini hanya karena tingkat hunian memiliki pengaruh yang jauh lebih besar di garis bawah daripada pengeluaran tamu untuk ongkos tak terduga. Seringkali kamar adalah bagian dari transaksi dengan harga tertinggi, jadi menjual lebih banyak kamar ke lebih banyak orang dengan cepat menghasilkan lebih banyak keuntungan. RevPOR tidak akan pernah menggantikan RevPAR sebagai ukuran kinerja profitabilitas utama. Peningkatan dalam RevPOR diterjemahkan menjadi keuntungan yang lebih tinggi, tetapi efeknya lebih bertahap daripada dampak langsung dari peningkatan tingkat hunian.
Yang mengatakan, RevPOR adalah pengukuran yang lebih baik dari manajemen langsung properti tertentu daripada RevPAR Para pelaku bisnis perhotelan yang mengoperasikan jaringan di seluruh negeri dapat menangani pemasaran dan promosi pada tingkat di atas masing-masing hotel, sehingga sulit bagi manajer langsung hotel untuk secara pribadi memengaruhi hunian. Apa yang sering mereka kontrol adalah bagaimana dan kapan pembelian di dalam hotel dipasarkan kepada para tamu serta kualitas produk dan layanan tersebut. Dengan berfokus pada RevPOR, manajemen hotel dapat menangkap lebih banyak pendapatan dari tamu mereka dan melunakkan pukulan penurunan hunian regional atau musiman. Lebih penting lagi, RevPOR yang baik di musim turun menunjukkan bahwa total profitabilitas akan lebih tinggi ketika musim puncak tiba.
