Apa itu Manajemen Siklus Hidup Produk (PLM)?
Manajemen siklus hidup produk (PLM) mengacu pada penanganan barang saat bergerak melalui tahapan khas kehidupan produknya: pengembangan dan pengenalan, pertumbuhan, kematangan / stabilitas, dan penurunan. Penanganan ini melibatkan pembuatan barang dan pemasarannya. Konsep siklus hidup produk membantu menginformasikan pengambilan keputusan bisnis, dari penetapan harga dan promosi hingga ekspansi atau pemotongan biaya.
Memahami Manajemen Siklus Hidup Produk (PLM)
Manajemen siklus hidup produk yang efektif menyatukan banyak perusahaan, departemen, dan karyawan yang terlibat dengan produksi produk untuk merampingkan kegiatan mereka, dengan tujuan akhir menghasilkan produk yang mengungguli pesaingnya, sangat menguntungkan, dan bertahan selama keinginan konsumen dan izin teknologi. Ini jauh lebih dari sekedar menyiapkan bill of material.
Sistem PLM membantu organisasi mengatasi meningkatnya kompleksitas dan tantangan rekayasa untuk mengembangkan produk baru. Mereka dapat dianggap sebagai salah satu dari empat pilar struktur teknologi informasi perusahaan manufaktur, yang lain adalah manajemen komunikasi dengan klien mereka (manajemen hubungan pelanggan atau CRM), hubungan mereka dengan pemasok (manajemen rantai pasokan atau SCM), dan sumber daya mereka dalam perusahaan (perencanaan sumber daya perusahaan atau ERP).
Identifikasi pada tahap mana dari siklus hidupnya suatu produk menentukan bagaimana ia akan dipasarkan. Misalnya, produk baru (satu pada tahap pengenalan) perlu dijelaskan, sedangkan produk yang matang perlu dibedakan. PLM juga dapat mempengaruhi elemen yang lebih mendasar dari suatu produk. Bahkan setelah mencapai kedewasaan, suatu produk masih dapat tumbuh — terutama jika diperbarui atau ditambah dengan cara tertentu.
Manfaat Manajemen Siklus Hidup Produk
Manajemen siklus hidup produk yang baik memiliki banyak manfaat, seperti membawa produk ke pasar lebih cepat, menempatkan produk berkualitas lebih tinggi di pasar, meningkatkan keamanan produk, meningkatkan peluang penjualan, dan mengurangi kesalahan dan pemborosan. Perangkat lunak komputer khusus tersedia untuk membantu PLM melalui fungsi-fungsi seperti manajemen dokumen, integrasi desain, dan manajemen proses.
Manfaat lain termasuk:
- Peningkatan kualitas dan keandalan produkReduksi biaya prototypingLebih akurat dan tepat waktu permintaan (RFQ) (permintaan dari pemasok) Identifikasi cepat peluang penjualan dan kontribusi pendapatanMenyimpan melalui penggunaan kembali data asliSebuah kerangka kerja untuk pengoptimalan produkLimbah yang diperkecilKemampuan ditingkatkan untuk mengelola lebih baik manajemen fluktuasi musiman peramalan yang ditingkatkan untuk mengurangi biaya material Kolaborasi rantai pasokan yang dimaksimalkan
Sejarah Manajemen Siklus Hidup Produk (PLM)
Konsep produk yang memiliki tahapan kehidupan (dan kebutuhan untuk mengelolanya) muncul sejak tahun 1931. Sekitar tahun 1957, seorang karyawan Booz, Allen dan Hamilton, agen periklanan, berteori tentang siklus hidup lima langkah untuk barang, mulai dengan fase pengenalan, naik melalui pertumbuhan dan kematangan, dan akhirnya mencapai kejenuhan dan penurunan.
Akhirnya, PLM dikembangkan sebagai alat produksi dan pemasaran untuk bisnis yang ingin memaksimalkan keuntungan membawa produk baru ke pasar terlebih dahulu.
Salah satu aplikasi PLM modern yang tercatat pertama kali terjadi dengan American Motors Corporation (AMC) pada tahun 1985. Mencari cara untuk mempercepat proses pengembangan produknya agar dapat bersaing dengan pesaing yang lebih besar pada tahun 1985 — walaupun kekurangan anggaran yang lebih besar — AMC memutuskan untuk Menekankan pada peningkatan siklus hidup produk dari produk-produk utamanya (terutama Jeep). Mengikuti strategi itu, setelah memperkenalkan Jeep Cherokee yang ringkas, kendaraan yang meluncurkan pasar sport utility vehicle (SUV) modern, AMC memulai pengembangan model baru, yang akhirnya memulai debutnya sebagai Jeep Grand Cherokee.
takeaways kunci
- Manajemen siklus hidup produk (PLM) mengacu pada penanganan barang saat bergerak melalui tahap-tahap khas masa pakainya: pengembangan / pengenalan, pertumbuhan, kematangan, dan penurunan. PLM melibatkan pembuatan barang dan pemasarannya. PLM manfaat utama termasuk mempersingkat waktu pengembangan produk, mengetahui kapan harus meningkatkan atau mengurangi upaya manufaktur, dan bagaimana memfokuskan upaya pemasaran.
Bagian pertama dalam upayanya untuk pengembangan produk yang lebih cepat adalah sistem perangkat lunak desain berbantuan komputer (CAD) yang membuat para insinyur lebih produktif. Bagian kedua dari upaya ini adalah sistem komunikasi baru yang memungkinkan konflik diselesaikan lebih cepat, serta mengurangi perubahan rekayasa yang mahal karena semua gambar dan dokumen berada di database pusat.
Manajemen data produk sangat efektif sehingga setelah AMC dibeli oleh Chrysler, sistem diperluas ke seluruh perusahaan yang menghubungkan semua orang yang terlibat dalam merancang dan membangun produk. Dengan mengadopsi teknologi PLM, Chrysler mampu menjadi produsen biaya rendah industri otomotif pada pertengahan 1990-an.
