Saham NVIDIA Corporation (NVDA) turun lebih dari 10% pada hari Senin setelah perusahaan memotong panduan kuartal keempat. Pendapatan diperkirakan mendekati $ 2, 2 miliar dibandingkan dengan konsensus $ 2, 7 miliar, dan margin kotor diproyeksikan mendekati 56% dibandingkan dengan konsensus 62, 5%. Perusahaan mengutip memburuknya kondisi ekonomi makro, terutama di China, untuk ekspektasi yang lebih rendah.
Pengumuman itu muncul tak lama setelah Intel Corporation (INTC) dan Taiwan Semiconductor Manufacturing Company Limited (TSM) mengeluarkan pandangan yang lemah untuk kuartal berikutnya. Setelah hasil Intel, Jefferies menghapus NVIDIA sebagai Waralaba Pilih akhir pekan lalu, mengatakan bahwa mereka mengharapkan perusahaan cloud untuk menderita masalah kapasitas pusat data selama beberapa kuartal berikutnya.
Terlepas dari kelemahannya, NVIDIA percaya bahwa ia memiliki pasar yang besar dan berkembang dalam kecerdasan buatan dan komputasi kinerja tinggi. CEO Jensen Guang mencatat bahwa kuartal keempat "luar biasa, turbulen luar biasa" tetapi bahwa fondasi bisnis tetap kuat dan pendorong pertumbuhan tetap utuh dalam jangka panjang.
StockCharts.com
Dari sudut pandang teknis, saham mogok dari rata-rata bergerak 50 hari dan titik pivot untuk hampir menguji ulang posisi terendah 52-minggu yang dibuat pada akhir Desember. Indeks kekuatan relatif (RSI) bergerak lebih dekat ke level oversold dengan pembacaan 42, 31, tetapi rata-rata konvergensi divergensi (MACD) bisa melihat crossover bearish jangka pendek. Indikator-indikator ini menunjukkan bahwa ada ruang untuk downside lebih banyak ke depan.
Pedagang harus memperhatikan beberapa konsolidasi di atas posisi terendah 52-minggu $ 124, 46 dan di bawah titik pivot di $ 144, 21 selama sesi mendatang. Jika saham mogok dari posisi terendahnya, ada trendline yang kuat dan dukungan S1 di $ 113, 75. Jika saham rebound kembali di atas titik pivot, pedagang bisa melihat langkah untuk menguji ulang tertinggi reaksi tepat di bawah $ 180, 00, meskipun skenario itu kemungkinan kecil terjadi.
