Apa itu Pemulihan pengangguran?
Pemulihan pengangguran adalah periode di mana ekonomi pulih dari resesi tanpa mengurangi tingkat pengangguran.
Pemulihan pengangguran dapat disebabkan oleh perusahaan menanggapi resesi dengan mengurangi tenaga kerja, seperti dengan outsourcing tenaga kerja dan investasi dalam otomatisasi.
Pengambilan Kunci
- Pemulihan pengangguran adalah situasi di mana pemulihan ekonomi terjadi tanpa peningkatan yang sesuai dengan pengangguran. Situasi ini dapat muncul ketika perusahaan telah berinvestasi dalam otomatisasi dan outsourcing dalam upaya untuk mengurangi biaya. Setelah resesi berlalu, perusahaan yang memberhentikan pekerja selama resesi mungkin menemukan diri mereka lebih menguntungkan daripada sebelumnya, yang berarti bahwa mereka mungkin tidak memilih untuk mempekerjakan kembali pekerja mereka.
Bagaimana Pemulihan pengangguran Bekerja
Ketika ekonomi menyusut, perusahaan mengalami penurunan pendapatan. Menanggapi hal ini, mereka harus beradaptasi baik dengan menaikkan harga, mendapatkan pangsa pasar, atau memotong biaya.
Bagi sebagian besar perusahaan, menaikkan harga dan mendapatkan pangsa pasar sulit di saat-saat terbaik, apalagi ketika ekonomi menyusut. Karena alasan itu, sebagian besar perusahaan akan memilih untuk memotong biaya agar dapat bertahan di masa ekonomi yang sulit.
Salah satu biaya terbesar untuk bisnis adalah upah pekerja, sehingga tidak dapat dihindari bahwa banyak perusahaan akan merespons resesi dengan merumahkan pekerja atau mengalihkan pekerjaan ke tenaga kerja yang lebih murah (yaitu outsourcing).
Ketika ekonomi akhirnya pulih, tidak ada jaminan bahwa perusahaan-perusahaan itu akan membalikkan keputusan mereka dan mempekerjakan kembali para pekerja yang mereka PHK selama resesi. Oleh karena itu, pekerja mungkin merasa "tertinggal" oleh pertumbuhan ekonomi: meskipun laba perusahaan dan Produk Domestik Bruto (PDB) mungkin telah pulih, pendapatan individu pekerja mungkin tidak membaik.
Pada tingkat agregat, kita tahu bahwa Pemulihan pengangguran telah terjadi ketika tingkat pengangguran tidak naik sejalan dengan PDB.
Contoh Dunia Nyata dari Pemulihan pengangguran
Misalkan Anda memiliki bisnis manufaktur dan distribusi industri. Anda memiliki pabrik yang mempekerjakan 25 teknisi, pusat distribusi yang mempekerjakan 50 pekerja gudang, dan kantor pusat yang mempekerjakan 10 karyawan administrasi. Total biaya penggajian untuk ketiga fasilitas adalah $ 1, 25 juta, $ 1, 75 juta, dan $ 600.000, masing-masing, dengan total $ 3, 6 juta.
Perusahaan Anda menghasilkan pendapatan $ 20 juta dan memiliki margin laba kotor 20%. Setelah menutupi biaya penggajian, sewa, dan pengeluaran lainnya, Anda akan mendapat laba sebelum pajak sekitar $ 300.000.
Sayangnya, pada tahun berikutnya ekonomi memasuki resesi dan bulan pertama menghasilkan pendapatan yang 25% di bawah apa yang ada di bulan yang sama tahun lalu. Anda mengantisipasi bahwa jika tren berlanjut Anda akan menghasilkan pendapatan hanya $ 15 juta. Jika dibiarkan, ini akan menyebabkan kerugian yang sangat besar dan kemungkinan akan memaksa perusahaan menjadi bangkrut, menyebabkan 85 karyawan kehilangan pekerjaan.
Karena biaya sewa Anda ditetapkan karena perjanjian sewa Anda, satu-satunya pilihan Anda adalah menaikkan harga, mendapatkan pelanggan baru, mengurangi biaya operasi, atau mengurangi biaya penggajian.
Menentukan bahwa kenaikan harga atau pangsa pasar tidak akan mungkin terjadi dalam lingkungan ekonomi saat ini, dan bahwa biaya operasional serendah mungkin, Anda menyimpulkan bahwa satu-satunya cara untuk menjaga perusahaan tetap hidup adalah dengan secara agresif mengurangi biaya penggajian.
Untuk itu, Anda membeli lima robot pabrik dan memberhentikan 22 masinis; tiga masinis lainnya adalah mereka yang memiliki kemampuan teknis tertinggi, yang sekarang akan bertanggung jawab untuk mengoperasikan robot. Anda yakin total penghematan akan menjadi $ 1 juta per tahun, setelah memperhitungkan biaya perawatan robot baru.
Anda kemudian melakukan perubahan serupa di gudang, menghilangkan 35 posisi dan memperkenalkan 15 robot baru, menghasilkan $ 1 juta lagi dalam penghematan tahunan. Terakhir, Anda mengalihdayakan tujuh dari 10 pekerjaan administratif ke penyedia outsourcing murah, yang menghasilkan penghematan sekitar $ 300.000. Semua mengatakan, Anda telah mengurangi biaya penggajian sekitar $ 2, 3 juta.
Lima tahun kemudian, pendapatan perlahan-lahan pulih ke tingkat sebelum resesi. Namun, jumlah total staf Anda masih kurang lebih sama dengan mereka mengikuti pengurangan agresif Anda untuk penggajian. Bahkan, bisnis Anda sekarang jauh lebih menguntungkan daripada sebelum resesi, yang berarti Anda tidak memiliki insentif untuk membalikkan perubahan yang Anda buat dan mempekerjakan kembali pekerja yang di-PHK.
