Integrasi horisontal yang sedang berlangsung dapat sangat bermanfaat bagi dua perusahaan. Biasanya, ini terjadi ketika dua perusahaan yang bersaing dalam industri yang sama pada tahap produksi yang sama memutuskan untuk menyatukan. Tetapi sebelum mempertimbangkannya, bisnis harus mempertimbangkan pro dan kontra dari strategi dan bagaimana menjadi satu organisasi besar akan bermain untuk garis bawah mereka.
Ketika dilakukan dengan benar, ada banyak keuntungan untuk integrasi horizontal. Ini termasuk (tetapi tidak terbatas pada) peningkatan kekuatan pasar atau pangsa pasar, berkurangnya kompetisi, dan peningkatan sinergi lainnya. Tetapi seperti hal lainnya, ada juga kerugian. Diantaranya adalah masalah antitrust dan legalitas, pengurangan fleksibilitas, dan penghancuran nilai daripada menciptakannya.
Kami akan melihat sedikit lebih dekat beberapa pro dan kontra dari strategi ini. Namun sebelum itu, berikut adalah beberapa contoh integrasi horizontal terkenal yang mungkin Anda kenali.
Pengambilan Kunci
- Integrasi horizontal yang sedang berlangsung dapat menguntungkan perusahaan dan biasanya terjadi ketika mereka bersaing dalam industri yang sama. Keuntungannya termasuk meningkatkan pangsa pasar, mengurangi persaingan, dan menciptakan skala ekonomi. Kerugian termasuk pengawasan regulasi, kurang fleksibilitas, dan potensi untuk menghancurkan nilai daripada menciptakannya.
Contoh Integrasi Horizontal
Seperti disebutkan di atas, integrasi horizontal terjadi ketika dua perusahaan yang bersaing dalam industri yang sama pada tahap produksi yang sama bergabung. Salah satu contohnya adalah akuisisi Pixar oleh Disney pada tahun 2006. Disney menghadapi stagnasi di pasar dan diremajakan setelah pembelian Pixar. Kedua perusahaan beroperasi di ruang (animasi) yang sama dan dapat menggabungkan teknologi mereka, sehingga meningkatkan pangsa pasar dan profitabilitas.
Penggabungan Exxon dan Mobil adalah contoh hebat lain dari integrasi horizontal. Sebagai entitas individu, keduanya memiliki ukuran dan operasi yang sama dan bergabung bersama untuk membentuk perusahaan yang lebih kuat pada tahun 1998.
Integrasi horizontal tidak boleh disamakan dengan integrasi lateral, yang merupakan penggabungan dua perusahaan yang menjual produk atau layanan terkait tetapi tidak bersaing langsung satu sama lain.
Manfaat Integrasi Horizontal
Ada banyak manfaat untuk menjalani integrasi horizontal.
Pangsa Pasar Lebih Besar
Manfaat yang paling jelas adalah peningkatan pangsa pasar atau kekuatan pasar. Ketika kedua perusahaan bergabung, mereka juga menggabungkan basis produk, teknologi, dan layanan yang tersedia di pasar. Dengan lebih banyak produk dengan satu nama, perusahaan baru dapat meningkatkan pijakan di antara konsumen.
Basis Pelanggan yang Lebih Besar
Karena kedua perusahaan dapat beroperasi dalam industri yang sama, mereka mungkin tidak harus memiliki basis konsumen yang sama. Dengan menggabungkan kedua perusahaan menjadi satu, organisasi baru sekarang memiliki akses ke basis pelanggan yang lebih besar.
Peningkatan Pendapatan
Dengan meningkatkan basis pelanggannya, perusahaan baru sekarang dapat meningkatkan pendapatannya. Faktanya, itu adalah khas untuk perusahaan yang menjalani integrasi horizontal untuk melihat lebih banyak pendapatan daripada ketika mereka adalah entitas individu.
Keuntungan tambahan
Berikut adalah beberapa keuntungan lain melalui integrasi horizontal:
- Mengurangi persaingan. Meningkatkan sinergi lain seperti pemasaran. Menciptakan skala ekonomi dan ekonomi ruang lingkup. Mengurangi biaya produksi lainnya
Kerugian Integrasi Horizontal
Seperti halnya proses apa pun, ada juga kerugian yang harus dipertimbangkan bersama dengan manfaatnya.
Pengawasan Regulasi
Yang pertama dan paling menyusahkan adalah tingkat pengawasan yang dihadapi strategi semacam ini, terutama dari lembaga pemerintah. Merger besar seperti ini adalah alasan mengapa undang-undang antimonopoli diberlakukan. Undang-undang ini mencegah perusahaan besar dari akuisisi dan merger yang akan mempersempit pasar kompetitif dan mungkin menciptakan monopoli. Ini dipandang sebagai tindakan predator, memberikan dominasi satu pemain di pasar. Ini menciptakan gagasan bahwa perusahaan besar dapat mengambil keuntungan dari konsumen dengan harga lebih tinggi dan pilihan produk / layanan yang lebih sempit.
Kontra tambahan
Kontra lain dari integrasi horizontal meliputi:
- Pengerdilan pertumbuhan ekonomi perusahaan baru. Mengurangi fleksibilitas: Ini terjadi karena perusahaan sekarang menjadi organisasi yang lebih besar. Penambahan lebih banyak personel dan proses berarti perlunya lebih banyak transparansi dan oleh karena itu, lebih banyak pertanggungjawaban dan birokrasi. Menghancurkan nilai daripada menciptakannya: Ini terjadi karena sinergi tidak pernah terwujud walaupun ada biaya integrasi horizontal.
