Apa itu Backward Integration?
Integrasi ke belakang adalah suatu bentuk integrasi vertikal di mana perusahaan memperluas perannya untuk memenuhi tugas yang sebelumnya diselesaikan oleh bisnis di rantai pasokan. Perusahaan sering menyelesaikan integrasi mundur dengan mengakuisisi atau bergabung dengan bisnis lain ini, tetapi mereka juga dapat melakukannya sendiri.
Perusahaan mengejar integrasi ke belakang ketika diharapkan akan menghasilkan peningkatan efisiensi dan penghematan biaya. Misalnya, jenis integrasi ini dapat memotong biaya transportasi, meningkatkan margin laba, dan membuat perusahaan lebih kompetitif.
Apa itu Backward Integration?
Memahami Integrasi Mundur
Integrasi vertikal adalah ketika perusahaan mencakup banyak segmen dari rantai pasokan. Rantai pasokan adalah penjumlahan dari individu, organisasi, sumber daya, kegiatan, dan teknologi yang terlibat dalam pembuatan dan penjualan suatu produk. Rantai pasokan dimulai dengan pengiriman bahan baku dari pemasok ke produsen dan berakhir dengan penjualan produk akhir ke konsumen akhir. Integrasi ke belakang terjadi ketika perusahaan memulai integrasi vertikal dengan bergerak mundur dalam rantai industrinya.
Contoh umum integrasi mundur adalah ketika bisnis roti bergerak naik rantai pasokan untuk membeli prosesor gandum atau pertanian gandum. Dalam skenario ini, pemasok eceran membeli salah satu pabrikannya, sehingga memotong perantara, dan menghambat persaingan.
Mengapa Integrasi Mundur Sangat Penting?
Integrasi ke belakang adalah strategi bisnis yang sangat penting. Dengan menjalankan strategi ini, sebuah perusahaan dapat membantu garis bawahnya. Biaya dapat dikontrol secara signifikan dari produksi hingga proses distribusi. Bisnis juga dapat memperoleh kontrol lebih besar atas rantai nilai mereka, meningkatkan efisiensi dan mendapatkan akses langsung ke materi yang mereka butuhkan. Selain itu, mereka dapat mencegah pesaing dengan mendapatkan akses ke pasar dan sumber daya tertentu, termasuk teknologi atau paten.
Perbedaan Antara Integrasi Mundur dan Integrasi Maju
Sebaliknya, integrasi ke depan adalah jenis integrasi vertikal yang melibatkan pembelian atau kendali distributor. Contoh integrasi ke depan adalah jika toko roti menjual barang-barangnya langsung ke konsumen di pasar petani setempat, atau jika memiliki rantai toko ritel di mana ia dapat menjual barang-barangnya. Jika toko roti tidak memiliki pertanian gandum, pengolah gandum, atau outlet ritel, itu tidak akan terintegrasi secara vertikal sama sekali.
Potensi Masalah Dengan Integrasi Mundur
Integrasi vertikal secara inheren tidak baik. Bagi banyak perusahaan, lebih efisien dan hemat biaya untuk mengandalkan distributor dan pemasok independen. Integrasi ke belakang tidak diinginkan jika pemasok dapat mencapai skala ekonomi yang lebih besar dan memberikan input dengan biaya lebih rendah sebagai bisnis independen, daripada jika produsen juga pemasok.
Contoh Dunia Nyata tentang Integrasi Mundur
Banyak perusahaan besar dan konglomerat melakukan integrasi ke belakang.
Amazon.com Inc., misalnya, menjadi terintegrasi secara vertikal ke belakang ketika memperluas bisnisnya menjadi pengecer buku dan penerbit buku. Amazon dimulai sebagai pengecer buku online pada 1995, membeli buku dari penerbit. Pada tahun 2009, ia membuka divisi penerbitan khusus sendiri, memperoleh hak atas judul lama dan baru. Sekarang memiliki beberapa jejak. Meskipun masih menjual buku-buku yang diproduksi oleh orang lain, upaya penerbitannya sendiri telah meningkatkan laba dengan menarik konsumen ke produk-produknya sendiri, membantu mengendalikan distribusi pada platform Kindle-nya, dan memberinya pengaruh atas perusahaan penerbitan lainnya.
